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"리더가 Lewin" 검색결과 241-260 / 339건

  • 정치적 리더쉽의 실체
    에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.)이러한 관점에서 리더쉽을 정의한다면 조직의 목표달성을 위하여 영향력을 행사하는 과정에서 리더가 조직구성원의 자발적인 참여를 유도 ... 일반적 형태인 K. Lewin의 분류에 따라 기본적으로 권위형, 민주형, 자유방임형으로 나누어 보고 살펴보기로 한다.)(1) 권위주의적 리더쉽권위주의적 리더쉽은 향리 ... 적(parochial) 정치문화나, 신민적(subject) 정치문화풍토에 온존하는 리더쉽 유형이다.) 리더에 의해 배타적이고 일방적으로 집단활동의 목표가 설정되고 실천전략이 결정되는 형
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.10
  • [미시경영]리더십과 조직성과의 상관관계 분석
    유발을 이끌어낼 수 있는 사람, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람을 리더라고 한다.■ 리더십 : 개념 및 이론 (Leadership : Concept and ... - 경로-목표 이론(House,Evans...)- Vroom/Yetton의 규범적이론II 유형 (1940년 이후 )- Iowa 대학 연구(Lippitt,White, Lewin) ... 잠재적인 리더를 선택 가능..PAGE:7유형 II : 행태이론 & 일반이론오하이오 대학 연구2개의 독립적인 리더십 행태를 발견 (LBDQ로 측정)구조 형성(initiating s
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    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.07
  • [리더십][리더십이론][상황적합 리더십][상황적합 리더십 접근법][리더쉽][상황론]리더십의 개념, 리더십의 기능, 리더십의 수준, 리더십이론, 리더십이론의 변천과정, 리더십에 대한 상황적합 접근법 분석(리더십)
    (Path-Goal Theory)3. Hersey & Blanchard의 리더십론1) 개요2) 리더유형3) 상황변수4) 리더유형과 상황과의 연결5) 요약 및 평가Ⅰ. 개요상황론 접근 ... 적이고 의도적인 노력을 간과하였고, 지도성의 연구를 상황 한가지에만 의존하는 것은 부적절하고 비생산적이다라는 것이다.Ⅱ. 리더십의 개념조직 구조가 복잡해지면서 리더의 역할이 아울러 ... 은 리더십 본질에 관련된 기능이라 하고 부대기능은 리더가 리더라는 입장 때문에 수용하거나 부여받은 기능을 의미하는 것이라 한다. 또 바우어즈와 시쇼어(Bowers and Seashore
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    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.07.21
  • 간호관리 목적과 철학, 관리의 과정
    리더쉽- Lewin이 의사결정에 있어서 리더와 부하의 역할에 따라 분류- 리더쉽스타일과 집단성과와의 관계. 독재적 리더쉽 : 단기적 효과, 그러나 장기적에 생산성에는 부의 영향 ... 을 개발하는 것으로 궁극적인 목적은 조직의 자기혁신(Self-Renewing)역량을 개발하는 것이다.(리더쉽의 유형)1. 특성이론특성이론은 주로 리더가 가지고 있는 선천적 특성에 초점 ... 이론은 리더가 담당해야 할 역할을 수행하는데 필요한 행동유형을 밝히려는데 관심을 갖고 있다. 리더는 집단에게 부여된 과업이 수행될 수 있도록 해야하고(과업수행), 집단이 해체되지 않
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.17
  • [경영경제]리더십 이론
    . Lewin)에 의해서 제시된 것으로, 리더의 유형을 권위적 리더, 민주적 리더, 방임적 리더로 분류하였다.▷민주적 리더십 : 의사결정의 권한을 집단 구성원들에게 널리 위양한 유형 ... 적 요소로서, 리더(leader), 추종자(followers), 상황(situation) 등의 개념을 가지고 있다. 따라서, 리더십은 일정한 상황에서, 개인이나 집단이 목표달성 ... 을 위해서 다른 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정으로 정의될 수 있다. 따라서, 효율적 리더십의 발휘를 위해서는 리더가 능력이 있어야 함은 물론이고, 추종자의 적극적 지원
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.11
  • 교육행정의 주요이론- 지도성이론
    하는 하나의 사회체제이다. 교육행정가는 교육조직의 리더로서 이러한 여러 이해당사자들의 다양한 요구를 이해하고 파악하여 교육조직을 유지하고 발전시켜야 할 책임을 맡고 있다. 따라서 ... 으로서 리더는 태어나는 것이지 학습이나 경험에 의해 만들어지는 것 아니라고 가정한다. 리더에게는 리더만이 갖고 있는 독특함과 자질이 있다고 보고, 리더의 이러한 개인적인 특성을 연구하여 그 ... 들에게서 발견되는 공통적인 특성을 찾아내려고 하였다. 즉, 성공적인 리더의 지적, 정서적, 육체적 특성을 찾아내려는 연구이다.특성이론의 문제점은 특성의 개념을 형성하는 여러 의미
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.17
  • [리더쉽]행동유형론과 상황조건론
    Lewin)의 지도하에 화이트(R.K.White)와 리피트(R.Lippitt)는 리더십에 관한 연구를 통새서 의사결정과저에서 나타나는 리더의 행동을 중심으로 권위 ... 리더십의 행동유형론리더십의 행동유형론은(styles of leader behavior) 리더가 무엇을, 어떻게 행동하는가에 초점을 두고 있으며, 여러 가지 면에서 특성이론과 차이 ... 가 있다. 행동이론들은 개인의 성과 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 자질을 어떻게 측정할 수 있는가를 연구하는 데 관심을 두는 것이다.(1) 리더십의 유형커트레빈(Kurt
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.15 | 수정일 2016.09.26
  • [사회조직론]조직개발이란
    Kurt Lewin의 MIT 대 내의 집단역학 연구소에서 지역사회 지도자를 위한 리더십 훈련으로 시작됨. - 리더십 훈련 워크샵이 실시되고 리더들은 리더십에 관하여 학습 ... 하고 리더십 문제점들을 서로 논의함- 연구자들은 매일 모여 그들이 관찰한 리더들의 행동과 집단역학문제를 논의함- 우연한 기회에 훈련참가자들인 지역사회지도자들이 연구자들의 토의 모임에 참석 ... 와 조사 피드백 (Action Research & Survey Feedback)? 실천연구- John Collier, Kurt Lewin, William Whyte의 1940년대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.28
  • 조직개발
    는 설문조사피드백방법이다. 이 방법 역시 1945년에 Lewin이 세운 MIT 집단역학연구소에서 Radke, Festinger, Lippitt, McGregor, French ... , Cartwright 등에 의하여 개발되었다. 그러나 1947년에 Lewin의 사망과 더불어 MIT의 많은 행동과학자들이 미시간대학으로 옮겨가서 사회조사연구소를 설힙하여 Likert ... chein은 문화에 대해 수많은 글을 썼으며, 리더와 사원들이 조직의 목표 달성을 돕는 문화적 가정과 조직의 목표달성을 가로막는 문화적 가정을 파악하는 데 유용한 개입방법을 고안
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.30
  • 조직이론- 조직의변화와 쇄신
    와 변화에 대한 저항 - 계획한 변화2. 조직의 쇄신1. 조직혁신의 의의2. 조직혁신의 과정과 혁신의 주역3. 조직혁신의 방법3 조직혁신의 기본모형(1) Lewin의 모형(2) 계획 ... 을 가지고 있었다Luther Gulick은 한 행정기관을 설립하는 데 네가지의 단계를 설명하였다, 1)업구의 정의 2)리더의 선정 3)필요한 부서 혹은 단위의 성격과 수의 결정 4 ... )리더가 조정하고 단위부서의 활동을 통제할 수 있는 권위의 구조설립.그리고 나서 Luther Gulick은 다음의 기능으로 업무를 분화하거나 혹은 기능을 집단화하였다 :1)목적 2
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.13
  • [교육행정 및 교육경영]교사의 지도성
    이론유형이론(Lewin이 시작)◦전통적 지도성◦개인의 특성이 지도성으로 작용한다.-나이가 많다, 학력이 높다, 근면성실하다, 돈이 많다 등-조선 : 신언서판(용모·언변·학식·인품 ... 까지 학급 일을 전담시켜야 할 지 등, 짧은 기간이었지만 담임선생님의 조언은 오래도록 간직할만한 큰 가치의 가르침이었다.얼마 전 읽은 ‘배려’라는 소설에서도 리더에 관한 이야기가 나온다 ... . ‘리더의 자세에 관한 배려’에 대한 이야기이다. 소설 안에 나온 ‘리더’는 추종자들이 개인적 성장을 이룩할 수 있도록 그들의 욕구를 파악하고 알맞은 임무를 부여해야 한다. 또한
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.12
  • 조직개발과 리더
    성을 이끌어 가는 것은 결국에는 조직의 우두머리인 그 조직의 리더일 것이며, 그러한 리더가 조직을 보다 더 나은 방향으로 이끌고자 하는 것은 결국에는 조직 개발과 변화의 측면인 것 ... 이다. 결국 이처럼 조직에 있어 생존, 발전, 변화, 그리고 리더라는 측면은 결국 순환적인 구조를 통해 유기적으로 연결된다고 생각한다.따라서 이번 학기를 통해 배운 조직과 행동 ... 그리고 심리학적인 지식 중에서 특히 조직의 리더와 개발이라는 측면에 중점을 두어 생각해 보겠다. 또한 이번 페이퍼를 통하여 이러한 관점을 통합시켜 조직의 리더와 개발이라는 두 가지
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.18
  • 간호관리 - 리더십 이론
    2.상황이론1) 상황대응이론 (라이프사이클 이론)Ⅰ리더십 이란1.리더십의 개념리더십: 리더가 일정한 상황하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정 ... 를 모두 포함 한다.리더십변화시키기(transform)조직목표 달성새롭게 하기(renew)힘 북돋우기(energize)영감을 불어넣기(inspire)2.리더십의 3요소1) 리더 - 리더 ... 의 리더십 스타일① 가치체계② 부하에 대한 신뢰의 정도③ 리더 자신의 성향④ 불확실한 상황에서 가지는 안정감2) 부하 - 부하 각자의 개인차① 부하의 성격② 부하의 기대3) 상황
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.13
  • [행정학]리더십(Leadership) 이론
    적 접근법은 성공적인 리더의 특성을 파악하고자 노력했지만 많은 비판에 직면했다.첫째, 성공적인 리더의 특성을 연구할수록 그 특성도 점차 증가되어 연구가 복잡해지고 어려움을 주 ... 었다. 둘째, 리더의 특성은 자신이 처한 상황에 영향을 많이 받기 때문에 특성만 연구해서는 리더십 전체를 이해하는데 큰 도움을 받지 못한다는 것이다. 셋째, 리더의 특성에 대해 정확 ... 한 판단이 어려우므로 성공적인 리더와 그렇지 않은 리더의 구분이 애매해진다.) 넷째, 리더십이 추종자에게 영향력을 미치는 과정이라 한다면 왜 이러한 특성들이 리더십 유효성에 영향
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.25
  • [인사관리, 인적자원관리, 조직행동론]리더십이론
    ..PAGE:4리더와 경영자◈ 리더임명이나 자생적 부상에 의한 지위 확보공식적 권한을 초월한 영향력 행사◈ 경영자임명에 의한 지위 확보공식적 권한에 기초한 영향력 행사리더 ≠ 경영자 ... ..PAGE:5성공한 리더실패한리더영 웅영웅과 리더의 차이..PAGE:6특성이론행동이론상황이론현대적리더십이론*************9801990연도별리더십이론의 발전..PAGE:7특성 ... (자질)이론: 리더와 비리더를 차별화하는 기본적 특성이나 특징들의 집합을 인정◈ 리더의 특성추진력, 책임인수 의지, 정직 · 성실, 자신감, 영리,직무지식◈ 특성이론의 한계① 차별
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    | 리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.22
  • 인간관계론 정리
    3) 호손효과Ⅲ 인간관계론에 대한 비판 ----- 4Ⅳ 인간관계론의 교육 행정에 적용 ----- 51. 레윈 (Kurt Lewin)2. 듀이 (John Dewey)3. 몰 ... 맨 (Arthur. B. Moehlman)4. 쿠프만 (Robert. G. Koopman)5. 리더 (War G. Reeder)6. 요치 (Wilber A. Yauch)7. 그리피스 (D ... 을 제한하여 일당 작업표준량을 만들었 다. 지키지 않는 사람들에게는 배척행위(별명 붙이기, 물리적 처벌)를 가하였다.공식조직 내에 비공식 집단이 형성되고, 선발된 리더가 있고, 동료
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.16 | 수정일 2016.04.18
  • 조직개발
    와 행동 계획, 그리고 실행으로 이루어진 협력적인 고객-컨설턴트 탐구4) 사회기술적 및 사회임상학적 연구(1) 역사: 1950년대 Tavistock연구소에서 Lewin과 Bion ... 관심과 인간에 대한 관심을 모두 극대화할 수 있는 리더가 가장 이상적인 리더라는 가정 하에, 조직구성원을 대상으로 이상적인 리더십을 개발하고 실제성과에 연결시킴으로서 성과지향적인
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    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.03
  • [조직행동론] 조직변화와 개발
    축에 생산에 대한 관심과 수직축에 사람에 대한 관심 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동유형을 5가지로 분류조직개발의 역사관리격자이론인기형무관심형과업형팀형중도형2 ... 적, 문화적 체계간의 적합성을 향상시키고자 하는 것이다조직개발의 역사2. 조직개발Lewin의 3단계 변화모형 해빙단계 변화의 동기부여형성 변화단계(이동) 새로운 태도행동의 발전과정 재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.18
  • 지도성이론
    지도성 이론목 차1. 지도성의 개념2. 지도성의 전통적 접근이론1)특성이론2)행동이론(1) Lewin의 연구(2) 오하이오 주립대학의 연구(3) 미시간 대학의 연구(4 ... 한 사람으로 지각하고 타인에 대한 감수성을 갖고 있다. 따라서 LPC점수가 높은 사람은 인화지향적 리더로서 조직구성원과의 성공적인 상호작용을 통하여 만족을 얻는다. 총점이 58
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    | 리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.18
  • 교육의 지도성
    (Lewin이 시작)?전통적 지도성?개인의 특성이 지도성으로 작용한다.?-나이가 많다, 학력이 높다, 근면성실하다, 돈이 많다 등?-조선 : 신언서판(용모·언변·학식·인품)?소규모 ... 은 지원적 행동을 특징으로 하는 리더십 유형이다(participating). 여기에서 리더는 의사소통의 초점을 목표달성과 사회정서적 지원 양쪽에 맞추고 있다. 리더는 부하의 참여 ... 유형이다(selling). 리더는 목표에만 초점을 맞추지 않고 지원적 행동(경청, 칭찬, 아이디어 제안 권유, 피드백 제공 등)을 통하여 부하들이 달성해야 할 과업을 위해 능력
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.26
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2025년 12월 10일 수요일
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