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공기업행정학 ESG 실패사례 재무관리 구매자재관리사 인적자원 급변하는 연봉제 동기부여 분식회계 포항제철
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"경영실적평가제도" 검색결과 201-220 / 11,363건

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    연공서열제도의 장점과 단점
    현대기업과경영자주제:1. 연공서열제도의 장점과 단점2. 성과주의제도의 장점과 단점*I. 연공서열제도의 장단점1. 연공서열제의 의미2. 연공서열제의 장점3. 연공서열제의 단점II ... 의 임금 지급 구조가 역피라미드의 형태를 갖게 되고 기업이 새로운 인력을 고용하는 데 추가적으로 자원을 투입하는 것을 어렵게 만든다. 연공서열제도를 따를 경우 이처럼 회사를 경영 ... 제의 의미성과주의(Meritocracy)란 연공서열제와 달리, 성과를 기준으로 하여 인사행정에서의 평가와 보상 등을 진행하는 제도를 의미한다.2. 성과주의제의 장점성과주의제도의 장점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29
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    [독후감] 딥 이노베이션 /류랑도 /기업 이노베이션의 본질과 실행방안/ 기업혁신 / 깔끔한 정리와 감상내용
    성을 가치 중심으로 측정하는 것이다. 이는 구성원들을 종업원으로 보고 ‘실적과 자질’ 중심으로 상대평가에서 , 동업자로 보고 ‘성과와 역할’ 중심으로 절대평가로 혁신해야 한다.이를 위해 ... 조건을 명시해야 한다. 둘째로, 만일을 위한 인사제도는 없음을 알고, 성과와 역량에 따라 차별적으로 평가하고 보상하는 것이다. 셋째는, 타사의 사례는 참고만 하고 우리 조직에 특화 ... 고 접근하고 있다. 그리고 기업 경영의 실전에서 가장 중요한 주제 9가지로 묶어서 대안을 제시하고 있다. 특히 저자의 대안들은 이상적인 담론이 아니라, 시대의 요구와 환경의 변화를 반영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01
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    조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.
    된다는 것을 보다 긍정적으로 보여줘야만 한다. 인사평가가 구성원을 통제하려는 목적이 아니라 경영성과를 향상시키기 위해 실시하는 것이며 이에 따른 보상제도도 확실하게 구축해야 보다 ... 인적자원관리조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.이름 :아이디 :1. 서론인사고과란 조직구성원의 근무실적 및 근무태도 등 ... 에 대해 논의해보고자 한다.2. 본론인사평가제도에서 발생하는 문제점은 크게 [통제적인 목적에 편향되어 인사고과가 진행된다는 것, 일률적이고 획일적인 인사고과 방법이라는 것, 고과요소
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.09
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    기업의 인사관리 축면에서 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력이 커지고 있습니다
    노력하면서 조직 목표 달성에 기여하도록 영향을 미친다. 또한, 기존 평가 결과를 기반으로 하여 조직의 인사제도 개선이나 인재관리 방안이 변화될 수 있도록 영향을 미친다.(6) 보상 ... 을 상당수 제거하는데 효과가 큰 프로그램으로 평가를 받게 되었다. 그 결과 2018년 해당 교육프로그램을 처음 시작한 후 3년동안 9배에 이르는 운영 실적 성과를 이루어 내었고 사내 ... 직원들의 추가 교육 신청이 쇄도하는 결과를 낳았다. 또한, 이러한 인적자원관리로 인하여 LG화학은 2022년 기준으로 매출이 51조원, 영어이익이 3조원에 달하는 경영실적을 올리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
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    위더스원격평생교육원 인적자원관리(인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.)
    에 맞추워 인사제도는 종래의 연공주의에서 능력주의로 바뀌어야 한다. 능력주의를 시행하기 위해서는 먼저 실적평가가 중요한데 평가의 객관성을 유지하기 위해서 목표관리가 필요하고, 실적 ... 에 의한 연봉제라는 성과주의 또는 인센티브제도의 도입이 필요한 것이다.셋째, 어느정도 투명한 경영이 필요하다. 현대조직은 폐쇄적인 조직에서 개방적인 조직으로 전환되어야 하고, 노사 ... 관계는 주종, 상하관계가 아니라 동업자관계로 인식하여야 하며, 이에 따라 새로운 경영윤리 또는 기업윤리가 필요하다. 다섯째, 지식경영과 학습조직이다. 기업의 능률과 성과를 높이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.09
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    엑손보상제도
    Exxon-mobile Korea 성과관리와 보상시스템ContentsAbout Exxon mobile Exxon의 성과관리 Exxon의 보상제도 Exxon의 성과관리에 대한 평가 ... Exxon의 보상제도에 대한 평가 시사점 제시 Q AAbout Exxon-mobile세계 200여 국가 진출 에너지 관련 다국적 회사 19세기 석유왕 록펠러 설립 “스텐다드 오일 ... SummaryFeedback과 Mentoring 시스템으로 대변되는 직원의견반영제도는 엑손의 성과관리의 두번째 핵심이다.팀원평가자신평가임직원 평가공정한 성과평가(1) EADS
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    | 리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.13
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    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론1997년 ... 된 인사와 같은 성과주의 관행이 승진제도의 증가에 따라 연공서열제도에 큰 변화가 일어나고 있다. 동시에 성과주의는 정리해고 등 부정적인 측면에서도 활용되기 때문에 성과평가는 어떤 ... 해보고, 내가 생각하기에 가장 효과적이라 생각하는 다면평가에 대한 견해를 제시한다.본론행위지향평가전통적인 인사평가제도의 다양한 문제점을 보완하고 극복하기 위해 개발된 평가방법인
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
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    A+ 서평 ESG 혁명이 온다를 읽고 나서
    회 내에 ESG 위원회를 설치하는 것은 글로벌 수준의 ESG 경영을 위한 전제조건이자 제도적 장치라고 판단했기 때문이다.각 사 ESG위원회는 ESG 경영 관련 최고 심의 기구 ... 회 중심 경영 강화를 위한 거버넌스 개선안을 발표하기도 했다. 이 발표의 핵심은이사회의 CEO 평가ㆍ보상ㆍ승계 등에 대한 의사결정권 보유,이사회 모든 안건에 대한 ESG(환경ㆍ사회 ... 매일경제신문사 출판사참고문헌 2. 자본주의 대전환 (하버드 ESG 경영수업) ㅣ 리베카 핸더슨 저 ㅣ 어크로스 출판사최근 기업계에서는 ESG가 Hot하다. ESG란, 기업의 비재무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.07.08 | 수정일 2023.07.13
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    경북대 협동조합론 기말고사 예상문제 답안
    조합의 경영평가의 특성과 바람직한 경영평가 방법 (11장)협동조합의 경영평가는 단순히 사업 측면의 실적만을 평가하는 것이 아니다.재무상태표 분석과 손익계산서 분석을 통해 유동 ... 성, 안정성/ 수익성, 활동성, 생산성, 성장성을 각각 분석하는 영리기업의 경영평가와는 달리,협동조합은 사업구역 제한과 비조합원 이용 규제를 받아들이고, 자기자본도 조합원에 의한 소액 ... 출자로 조달되고 있어 영리기업과 동일한 기준으로 사업 합리성을 추구하고 평가할 수 없다. 따라서 협동조합의 경영평가는 ‘사업과 조직의 통일’이라는 관점에서 벗어날 필요가 있다.협동
    시험자료 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.03
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    레포트 ) Osborne Gaebler의 혁신적 정부 10가지와 각각에 맞는 사례 서술 레포트
    의 도입, 일몰법, 지출통제예산, 예산한도제, 정원한도제 등을 고려할 수도 있다.-경기도 내 공공기관은 ‘책임 계약제’를 도입하여 1년 후 경영성과 목표를 평가하고 결과에 책임지 ... 가 되어야 한다. 이를 위해 수익자 부담원칙의 강화가 요구된다.-2005년부터 탑다운 예산제도가 도입되어 비합리적 관행 개선, 국가 재원 분배의 효율성 개선 측면에서 예산편성과 정 ... 에서 부처의 자율성 증진을 도모하였다.8. 각종 문제 발생후의 사후대책보다는 사전에 예방하는 능력을 길러야 한다.-2024년 3월 김병욱 국회의원은 예측할 수 있는 대입제도 교육
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.31
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    인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)
    평가로서 인사고과는 조직 구성원 각각의 능력개발을 위한 능력, 자질, 업적에 대한 정보를 수집하기 위한 기본 제도이다. 이는 효율적인 경영관리를 위해서는 필수적으로 이루어져야 하 ... 가진 잠재적 유용성에 대해 평가하는 제도이다. 즉, 조직에 소속된 종업원의 가치를 평가하는 것이며 그 잠재능력을 정기적으로, 조직적으로 나아가 가능한 객관적으로 평가하는 것이 ... 다. 보다 구체적으로는 종업원의 습관, 태도, 근무성적, 능력, 자격, 장래성 등의 상대적인 가치를 사실에 근거해 평가하는 것으로 정의할 수 있다. 현대 경영에서 경영관리 활동에 관한
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    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11
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    2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    유효성 관점에서 정기적으로 검토·평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하려고 시행하는 제도이다. 인사고과는 종업원의 업무수행능력 및 업무성과뿐만 아니라, 개개인의 성격과 태도 ... 될 수 있다. 기업 경영에서 인사고과를 토대로 종업원의 가치를 객관적으로 평가하여 인적자원을 보다 효과적으로 활용하고, 새로운 인력을 개발 및 육성하는 것이 핵심 목표이다. 이러 ... 으로 실시되고 있다. 예를 들어, 영업성과에 따른 인센티브 측정을 위해 매출실적을 기준으로 평가하는 것은 타당성에 부합한데 반면 승진을 위해 매출실적으로 승진자를 선발하는 것
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09
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  • 자료 표지
    재무관리_분식회계에 대하여 설명하시오.
    하는 제도적 정책, 내부 통제와 윤리경영을 높이는 문화적 풍토, 그리고 이해관계자의 철저한 감시가 결합될 때 재무제표의 투명성과 신뢰도가 개선될 수 있다.(1) 엄격한 회계기준 및 재무 ... 투명하거나 진실하지 않을 수도 있다. 재무제표에 나타난 수치를 의도적으로 왜곡함으로써 우호적인 외부 평가를 얻거나 금융시장에서 유리한 대우를 받으려는 시도가 발생하기 때문이다. 이런 ... 행위를 가리켜 '분식회계'라고 부른다.분식회계는 기업 내부 경영진이 재무 결과를 실제보다 좋게 보이도록 가공하거나, 반대로 나쁘게 보이도록 변형하기도 하는 행위를 모두 포괄
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
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    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 리더십의 정의와 그 중요성
    경영학개론대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오.리더십의 정의와 그 중요성리더십은 목표를 달성하기 위해 조직에서 개인이 다른 사람 ... 적인 행동을 육성하는 유용한 접근법으로 평가된다. Scott and Bruce(1994)에 따르면, 혁신적인 행동은 부서 또는 조직 성과를 개선하기 위해 새롭고 유익한 아이디어 ... 성이 결여되어 있다면 격자 경영론에서 제시하는 바와 같이 일보다 인간관계를 우선시하는 조직으로 변모할 수 있다. 이는 조직이 업무 성과 목표를 달성하지 못할 수 있기 때문에 생산
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
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    회계학 특강, 1-1. 발생액의 개념과 종류에 대해 설명하시오. (2점)
    기업이라 평가될 때 이 의견을 제시한다.부적정 의견은 감사인이 검토한 자료와 기업 및 경영자가 주장하는 의견이 일치하지 않으며, 재무 건전성에 대한 평가를 이룰 수 없을 때 내리 ... 은 미래에 발생할 수 있는 수익이나 비용에 대해 발생주의로 측정하고, 이를 경영 성과, 측정치에 반영하여 실제로 반영되는 부분으로 인한 시간 차이를 최소한으로 줄이기 위해 활용 ... 이 지남에 따라 비용처리가 되는 감가상각비, 계획한 재고자산과 같이 확정성이 있지만, 불확실성이 있는 요소들이다.이외로 현금유입이나 유출이 없는 수익 항목으로서 지분 평가이익, 외화
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
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  • 판매자 표지 자료 표지
    쿠팡 조직문화 보고서(아마존과 비교)
    다. 실제로 매년 성과 중심의 성과관리 평가 결과를 놓고 사업의 필수 영역에 대한 지속적인 지원, 적합성 등을 논의하였으며 매년 유연한 성과제도를 활용하여 변화에 최적화된 성과관리 ... 도 한다. 리더들은 기업 비즈니스에 필요한 평가제도에 대해 인사담당자와 함께 논의하며 상대평가 여부, 평가 등급의 수, 각 등급당 배분율, 평가 기준 등 각 영역별로 무엇이 현재 ... 에 기여한 점4.1. 수평적인 조직문화4.2. 다국적 인재의 신사업 발굴 기회4.3. 가족 친화적 복지제도4.4. 유연하고 투명한 성과제도5. 조직문화의 문제점5.1. 바람직하지 못한
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.27 | 수정일 2025.06.11
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (성과관리론 3학년) 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자.
    경영평가제도를 운영함으로써 공공기관의 효율성과 효과성을 평가하고 책임성을 부여하고 있다. 현재는 공공부문에서도 품질과 서비스를 중시하고 있으며 효율성 뿐만아니라 공공부문의 신뢰저하 ... 도로공사 성과관리 제도의 한계점1) 장기 전략과의 연계성 미흡2) 전략관리와 내부성과평가의 이원적 운영3) 성과지표 운영상의 문제4) 평가결과에 대한 전략적 피드백 미흡5. 한국도로 ... 한 기법들은 민간부문의 경영관리 기법 중 성과관리는 조직성과에 대한 측정과 평가를 체계적으로 수행하도록 돕는다. 정부업무평가에서는 개별적인 평가에서 통합적인 평가체계를 통해서 효율
    방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.19
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외기업의 hrd 사례 1가지를 조사하여 분석하시오 <부연설명> 1주차 내용을 참고히여 hrd 개념과 구성요소를 설명- 기업의 hrd 사례의 경우 각자 조사한 사례를 정리하며 제시하고(1주차 2차시에 제시된 기업사례를 참고) 수업내용을 적용하여 분석한 의견 내용을 포함 할 것
    을 통해 필요 조건을 명확히 하고 업무의 기대 수준을 정하는 데 있다. 경영 실적 향상을 위한 주요 전략은 경영 개발 활동의 형성이다.3. 사례기업의 hrd 사례의 경우 각자 조사 ... Session” 평가제도, 상시성과관리를 할 수 있는 O Work 시스템, 구성원의 의견을 반영한 “O! JobS” 이동제도, 선택적 근무제 2.0 등 HR제도 구축하였다.“구성원의 이동 ... 개발을 위해서는 최고 경영자의 전폭적인 지원과 신뢰가 필수적이다. 조직 개발은 내부 또는 외부 변화 촉진자의 활용, 혁신 프로그램의 도입, 조직 효율성을 향상시키기 위한 경험 학습
    리포트 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.09.12
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  • 자료 표지
    핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 C유형
    됩니다.- 상여금* 분기별ㆍ반기별 또는 연1회 지급되더라도 일률적으로 고정급이 지급된다면 통상임금에 포함됩니다.- 성과급* 경영실적이나 업무평가에 따라 급여액이 달라지는 경우 ... 에는 통상임금에 포함되지 않지만, 전년도 평가 결과에 따라 급여액이 확정되어 올해 월분할 또는 분기별 분할 지급되는 경우에는 통상임금에 포함됩니다. 경영실적이나 업무평가에 따라 급여액 ... 합니다. 취 기타의 사유로 사용자의 승인을 얻어 휴업한 기간- 육아휴직기간, 산전후 휴가기간- 병역, 예비군, 민방위 훈련을 위한 휴직 또는 근로하지 못한기간3-4. 기존의 퇴직금제도
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    | 시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.31
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  • 판매자 표지 자료 표지
    A+우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을 제시하시오
    이 부문 경영조직의 대표적인 사례입니다. 1920년대 당시 GM 회장이었던 알프레드 슬론은 사업부문 운영방식을 체계화했는데 당시 부문별 GM의 실적이 뚜렷하게 드러나면서 부문 ... 우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을 제시하시오.목차I. 서론II. 본론1. 경영조직이란2. 사업부제 경영조직이란3 ... . 사업부제 경영조직을 채택한 기업의 사례4. 사업부제 경영조직에 대한 시사점III. 결론IV. 출처I. 서론오늘날 기업 간 경쟁은 저 같은 현대사회의 구성원들의 경쟁과는 비교할 수
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08
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2025년 11월 19일 수요일
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