"성과지향적 행동"의 검색결과 입니다.

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"성과지향적 행동" 검색결과 181-200 / 29,987건

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조직문화의 개념과 기능 및 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

은 상호 존중과 협업을 강조하는 반면, 다른 조직은 성과 극대화와 경쟁을 중요한 가치로 삼는다. 이러한 차이는 구성원들의 사고방식과 행동방식을 변화시키고, 궁극적으로 조직이 지향 ... 는 구성원이 조직 내에서 어떤 행동을 취해야 하는지에 대한 지침을 제공한다. 예를 들어 성과주의 문화를 강조하는 조직에서 구성원은 높은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 적극 ... 를 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡고 있다. 조직이 추구하는 가치, 신념, 규범 등이 구성원들의 행동양식과 의사결정 과정에 큰 영향을 미치기 때문이다. 사회가 급변하고 경쟁이 격화

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.08

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

을 때 과업 지향적 리더이고 점수가 높을 때 관계 지향적 리더로 해석할 수 있다.② 경로-목표 모델경로-목표 모델은 리더의 유효성에서 동기유발과 성과달성능력 및 만족에 적극적 영향 ... 을 받는다는 가정의 이론으로써 부하에게 목표를 달성할 수 있는 행동 명시와 보상을 명확히 한다. 리더십 스타일로는 지시형, 지원형, 참여형, 성취지향형 리더가 있는데 지시형 리더 ... 고려하는 스타일이다. 도전적인 목표 설정과 부하의 성과에 관심이 많고 성과향상을 추구하는 성취지향형의 리더가 있다.3) 리더십 이론(1) 리더십 상황이론허시와 블랜차드의 리더십

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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[과제점수는 10점만점에10점] 다양한 리더십 이론의 비교와 분석

직무성과가 향상되도록 변화시키는 활동”으로 정의할 수 있다. 이러한 리더십은 조직을 목적을 달성하고자 하는 목적지향적인 행동이므로 구성원들에게 영향을 미치는 과정과 이에 작용 ... 하는 성향을 가지며, 구성원 간의 의사소통 유형과 절차를 명백하게 하는 한편 성과도 구체적으로 평가하는 행동 유형을 말한다.장점단점배려-구조주도적 리더십리더의 행위를 체계적으로 설명 ... 에 따른 리더십 행동과 효과를 집단성과와 구성원의 만족감을 중심으로 분석한다. 즉, 리더의 특성이나 행동이 조직성과에 미치는 영향을 조절해주는 상황변수와의 적합성 관계를 설명하는 이론이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.24

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리더십의유형에대해살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션활성화를위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

입니다. 리더의 성향에 따라 과업지향적 행동(직무 중심적, 성과 중시)과 관계지향적 행동(구성원 중시, 신뢰 강조)으로 구분됩니다. 이론은 특성이론에 비해 리더의 성향을 더 체계 ... 는 방법을 탐구하는 이론입니다. 이 이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론 세 가지 주요 접근 방식으로 구성됩니다. 1) **특성이론**: 이 이론은 리더십의 첫 번째 접근 방식 ... 못하며, 실패한 리더들도 동일한 특성을 가질 수 있다는 문제에 직면하게 됩니다. 2) **행동이론**: 행동이론은 리더의 특성을 찾는 것과 함께 리더의 행동을 중시하는 접근 방식

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.15 | 수정일 2024.11.01

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빅 파이브 특성 중 성실성(conscientiousness)의 개념을 설명하고, 성실성이라는 성격 특성에 따라 개인의 조직 내 행동이 어떻게 나타날 것으로 예측할 수 있는지 설명하시오.

는 것으로 나타났다. 본 과제에서는 먼저 성실성의 개념과 주요 특징을 살펴보고, 이어서 성실성이 조직시민행동(OCB), 직무수행 성과, 결근률·이직률, 팀워크 등에 어떠한 영향 ... 의 안정성과 성과를 높이는 데 기여한다고 볼 수 있다.2. 조직시민행동(OCB)조직시민행동(OCB)이란 직무 기술서에 명시된 바를 넘어서 조직을 위해 자발적으로 하는 친사회적 행동 ... 적 행동을 더 많이 보인다. 예를 들어 문제가 발생했을 때 자발적으로 해결을 돕거나, 동료의 실수를 숨기기보다는 알려주어 조직 성과를 위해 기여하는 모습을 들 수 있다.3. 직무수행

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.24

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오

하여, 행동기준에 맞는 성과지향적인 행동과 그렇지 못한 행동을 구분하여 직원들의 성과향상 및 업무개선 효과가 있다.또한, 결과지향적인 평가방법인 MBO와 연계가 가능하여 유용 ... 하다. 결과지향적인 평가방법인 MBO와 연계하면, 성과주의에 입각한 평가제도를 설계할 수 있다.?(2) 평가설계행위기준고과법은 크게 두 단계를 거쳐 개발된다.?가. 첫 번째 단계해당 ... 행동을 식별해 점수를 부여하는 단계다. 이를 위하여 행위자는 각 성과차원에 관하여 효과적인 행동, 공통행동 및 비효과적인 행동을 포함한 다양한 행동에 대하여 진술하여야 한다

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.29

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경영전문 자료_성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오

성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오목차1. 성과관리에 대한 일반적 이론2. 성과관리에 있어서의 리더의 역할3. 성과관리는 미래지향적이며 조직 중심적이어야 한다.참고 ... . 성과관리에 있어서의 리더의 역할여기서 가장 중요한 부분은 역시 리더들의 역할이다. 리더들의 행동 또는리더들의 성과관리 라는 부분은 단순히 어떤 제도적인 측면보다는 직원들이조금 더 ... 를 체크하고 등급을 매기며 등급을 보상에 반영하는 마지막 단계만을 편협하게 해석을 하여 성과 관리라고 이해를 하고 부르는 경우도 많이 보게 된다.3. 성과관리는 미래지향적이며 조직 중심

리포트 | 7페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.11.06

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직접 쓴 위더스 리더십 최종성적 100점 A+(인증첨부)/효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. 과 목 : 리더십 이 름 : [목 차] Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십 상황이론 2. 과업지향 행동 3. 관계지향 행동 Ⅲ. 결론 ... 된 리더십에 관한 연구는 특성이론, 행동이론, 참여이론, 상황이론을 거쳐 현대이론에 이르기까지 다양한 관점에서 연구되어왔다. 본 조사에서는 효과적인 리더의 두 유형을 과업지향 행동과 관계 ... 지향 행동의 관점에서 알아보려 한다. Ⅱ. 본론 1. 리더십 상황이론 상황이론이 등장하기 전의 리더십에 관한 연구는 리더의 특성, 행동에 관한 것이었다. 하지만 1960년 맥그리거

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2024.07.22

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[A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

하다. 과업지향형 리더의 대표적인 사례는‘간디, 히틀러’가 있다.(5,5형) : 타협형업무와 관계에 대한 관심을 절충하여 적당한 수준의 성과와 관계를 지향하는 유형으로 보통의 리더 ... )형(9,1형) : 과업지향(Task-oriented)형(5,5형) : 타협형(1,9형) : 컨트리클럽(Country Club)형(9,9형) : 팀(Team)형결론참고문헌과목명 ... :이 름 :제출일 :Ⅰ. 서론블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델이란, 리더십 전문가 블레이크(Robert Blake)와 모우튼(Jane Mouton)이 리더 행동 연구하여 만들

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

과 개발에 매우 제한적이라고 할 수 있다.2. 리더십 행동이론(1) 개념 및 특징리더십 행동이론에 따르면 리더나 관리자의 행동은 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 요약된다. 이 ... 는 리더나 관리자가 과업지향적 행동이나 관계지향적 행동이 부족한 리더는 해당 행동을 위한 교육훈련을 통해 향상시킴 부족한 점을 향상시킬 수 있다는 것이다.리더십 행동이론은 행동과학 ... 를 주도할 수 있는 변화지향적 행동이 더욱 주목받고 있다.리더십 행동이론과 관련한 연구는 1940년대 말에 미시간 대학교와 오하이오 주립대학교에서 주도하였으며, 스톡딜

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.01

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

지향적 리더는 구성원이 토론에 참여하도록 독려하는 행동을 하지 않는다. 성과 지향적인 리더가 먼저 의견을 표명한 뒤 토론을 이끌어 구성원이 수용하도록 하고, 성과 지향적인 리더 ... 주의 리더십으로 보고 있으며, 그렇지 않더라도 사실 권위주의 리더십을 가지고 있다. 권력형 리더는 모든 결정을 내릴 수 있을 뿐만 아니라 구성원의 행동을 통제할 수 있고, 민주 ... 적 리더는 구성원의 의사결정 참여뿐만 아니라 구성원 스스로 의사결정을 할 수 있도록 한다. 그러나 최근 연구에 따르면 구성원의 행동에 대한 의사결정과 감독은 두 차원이 다르다. 리더

리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.02

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[간호관리학] 리더십 분석 보고서

성의 관리 중요시- 성취지향적 리더십: 구성원들이 도전적 목표를 수립하고 자신의 능력에 대해 자신감을 갖고 높은 성과를 달성할 수 있도록 자극② 리더십 상황요소- 구성원의 특성 ... 성 간의 상관관계가 약하고 예외가 많아 일반화하기 어려움2) 행동이론 (1940년대 말~)* 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정됨* 특성이론과 달리 ... 리더십을 후천적으로 교육개발 가능한 행동으로 봄* 리더가 어떻게 행동하느냐에 초점(1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십독재적 리더민주적 리더자유방임적 리더의사결정리더 독단적구성원

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13

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간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

과 인간적 요소를 집중하여 적절한 수준의 성과를 지향함3) 상황이론- 리더십 유형을 상황과 관련시켜 서로 다른 종류의 리더와 리더십 행동이 부하와 상황에 따라 어떻게 더 적합할 수 있 ... 동료를 긍정적으로 평가함을 의미? 관계 지향적 리더: LPC 점수가 높음(대인관계를 통해 만족감을 얻는 리더)? 과업 지향적 리더: LPC 점수가 낮음(과업성과를 통해 만족감 ... 을 얻는 리더)? 리더십 상황: 리더-구성원 관계, 과업의 구조화, 리더의 직위 권력? 리더 행동과 상황의 적합성: 관계 지향적 리더(중간 정도의 호의성), 과업 지향적 리더(호의

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.22

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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

의 구조는 통제, 안정으로 조직 운영은 외부 지향이다. 결과를 강조하고 성과달성에 관심을 가지며 과업의 성취와 목표 달성을 통해 결속력을 형성한다. 마지막으로 혁신지향문화로 조직 ... 원칙은 사람과 문화를 중심으로 하여 이루어지기에 단기적으로는 조직 성과 차원에서, 장기적으로는 조직 생존까지 영향을 미친다. 조직문화는 직무수행에 적정한 장소의 특성, 행동 방법 ... , 관습, 가치관 등을 총칭하는 것으로 하나의 문화권에 속하는 인간 행동에 영향을 주는 법칙에 관한 거시적 개념이다. 인간의 문화는 인간 행위의 뚜렷한 양식 형태와 기초가 되는 구체

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

되어, 실용성이 낮으며, 행동에 대한 평가수준을 정의하기 어렵다는 단점이 있다.BARS는 구체적인 행동기준을 제시하면서 성과지향적인 행동과 그렇지 못한 행동을 구분하기 때문에 성과향상 ... 및 업무개선 효과가 있다.또한, 결과지향적인 평가방법인 MBO와 연계가 가능하다. 결과지향적인 평가방법인 MBO와 연계하여 성과주의에 입각한 평가제도를 설계할 수 있다.?(2 ... 이 추출된다.?나. 두 번째 단계각각의 성과 차원에 대해서 기준(anchor)이 되는 대표 행동들을 파악하고 이들에 점수를 부여하는 단계이다. 이를 위해서는 직무수행자들로부터 각각

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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리더쉽 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

지향적인 행동은 구조주도와 도구적 리더십, 목표를 강조하고 업무를 촉진하는 것이 목표가 되고, 성과 행동이 주 특징이라고 할 수 있다.2) 관계 지향적 리더구성원과의 관계가 중요 ... 한 리더십 행동유형 중 관계 지향적인 리더십 행동과 과업 지향적인 리더십 행동에 대해 알아보고자 한다.2. 본론리더십 상황에서 LPC(Least preferred co-worker ... 으며 자기가 싫어하는 동료에 대해 부정적인 평가를 한다. 과업성과에서 높은 만족감을 얻은 리더라고 할 수 있다. 관계 지향적 리더는 LPC가 높으며, 자기가 싫어하는 동료를 관대

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.01.06

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[간호관리학실습 A+] 리더십 분석 보고서

으로 봄(1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십: 의사결정과정에서 나타나는 리더의 행동에 따라 독재적, 민주적, 자유방임적 리더십 유형으로 나누고, 이들 리더십 유형이 집단성과나 구성원 ... 2022-1학기간호관리학 실습- 리더십 분석 보고서I. 교재에 있는 리더십 이론들을 요약 및 정리1. 정의? 개인과 집단의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 활동? 공동목표달성 ... 효과성 간의 상관관계가 약하고 예외가 많아 일반화하기 어려움2) 행동이론? 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정? 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.11 | 수정일 2023.08.14

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간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정이다.- 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다.- 조직목표 ... 의 효과적인 달성과 직결된다.- 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 가져 야 할 필수적인 역량이다.2. 전통적 리더십 이론리더십 이론가정 ... 접근방법특성이론(1940～50년대)효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.성공적인 리더는 어떤 특성을 지니고 있는가?행동이론(1950～60년대)가장 효과적인 리더

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27

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리더십이론 정리과제

의 직위를 통해 얻는 권한의 양으로 강하거나 약한 2가지로 판단한다.4) 리더 행동과 상황의 적합성(1) 관계 지향적 리더 : 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과이 ... 리더십 이론(피들러의 상황적합이론, 하우스의 경로-목표이론, 상황적 리더십이론)여러 상황적 조건을 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더십 행동과 그 효과를 집단 성과와 집단 구성원 ... 다.(2) 과업 지향적 리더 : 호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과이다.2. 하우스의 경로-목표이론1) 동기부여의 기대이론에 기초를 두고 있다.2) 개인은 그들의 직무가 원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13 | 수정일 2025.07.06

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리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

은 피드백을 제공하는 것이다. 하지만 업무를 지시하는 것에 있어 성과중심적 리더와 비교하여서 조금은 간섭적이며, 명확하지 않을 수 있다. 3) 과업지향행동, 관계지향행동 두 리더십 ... 인별로 업무에 대한 책임을 지도록 도움을 줄 수 있다. ③ 권위 주장 관계지향행동의 리더는 권위가 부족하거나 명확하지 않은 지시를 내리고 있는 반면에 성과중심적인 리더는 오히려 ... 리더십 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라 차 례 1. 서론 2. 본론 1) 과업지향행동 2) 관계지향행동 3) 과업지향행동, 관계지향행동 3. 결론 1. 서론 리더라는

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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