학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
1) 서번트 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 거래적 리더십

2. 구체적인 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

요즘 우리 사회에서 리더십이라는 용어가 친근하게 사용되고 있다. 리더십은 정치· 종교· 경제 등등의 각 분야에서 폭넓게 이용되고 있다. 그러나 리더십에 대한 정의는 사회 각각의 분야마다 제각각의 다르게 정의되고 있다. 특히 요즘에는 리더십과 경영의 개념에 화합되어 사용되는 성향이 있다. 리더십은 인간을 통렬하다는 작용을 말한다. 즉 리더십이란것은 회사경영의 전체활동 중에서 사람과 관련된 부분의 활동을 말하는 것으로서 인력, 예산, 시설, 물자 등의 다채로운 인적자원인 조직구성원들을 통수하는 행동을 말하는 것이다. 리더십과 경영의 이러한 오차에도 불구하고 이 두 가지의 개념을 혼합하여 사용하고 있으며, 최근에는 리더의 통상적인 개념을 조직경영처럼 확대하여 사용하고 있다. 그래서 오늘날의 리더십의 의미는 전통적인 의미인 인간관계 역량으로부터 종합경영 능력의 수준까지 확장하여 사용되고 있다.

참고 자료

이경태 「직장 상사의 변혁적 리더십, 거래적 리더십이 임파워먼트와 조직구성원의 직무만족, 혁신행동에 미치는 영향」, 연세대학교, 창업학과, 2019.12.18
박희욱 「변혁적리더십과 서번트리더십이 직무만족, 조직몰입, 서비스품질 및 고객만족에 미치는 영향」, 영산대학교 대학원, 호텔관광경영학과, 2013.12
고태현, 「리더십을위한 코칭」, 코쿱북스, 2017.07.30