조직이론-조직의환경적응과 변화

소개

전공과목인 조직이론에서 조별발표에 제출한 레포트입니다.
주제는 조직의 환경적응과 변화입니다.
레포트나 발표자료로 이용하시기에 좋습니다.

목차

◆ 서 론
조직과 환경
◆ 본 론
조직 환경 변화에 따른 적응과 전략
ⅰ. 환경에 적응의 의마
ⅱ. 환경변화에 따른 조직의 적응방식 이론에 대한 관점
ⅲ조직의 적응과 전략에 대한 이론
Selznick의 이론
Scott의 이론
Thompson & McEwen의 이론
복잡계 이론
ⅳ. 환경적 변화에 대한 조직의 적응
조직적응의 일반적인 과정
적응이 용이한 조직의 조건
ⅴ. 환경적 변화에 대한 조직의 저항
직접적 통제
간접적 통제
◆ 결 론
맺음말과 사례

본문내용

조직 환경 변화에 따른 적응과 전략
환경에 적응의 의미
조직의 환경에 적응이란 조직이 환경의 압력 속에서 자기를 유지하고 발전을 이룩하면서 조직목표의 달성을 도모해 나가는 과정을 의미한다. 이 환경에 적응은 그 환경에 단순한 순응이 아니라 환경자원을 적극 개발하고 이를 조직에 유리하게 개선해 나가는 과정인 것이다.
환경변화에 따른 조직의 적응방식 이론에 대한 관점
조직이 환경의 변화를 수동적으로 반영하는 형태와 환경 변화에 조직이 능동적으로 대응하는 방식으로 나누어 볼 수 있다. 현대 조직 이론에 있어 전자의 이론화는 주로 조직군 생태론에 의해 발달되었고, 후자의 이론은 자원의존이론을 중심으로 개발되었다.
조직생태론은 조직이 환경의 변화를 받아들이는 방식을 변이와 선택, 본의 개념을 기초로 설명하고 있으며, 자원의존이론은 조직의 흡수·통합·합병과 같은 조직간의 조정은 조직이 의존하는 핵심적 자원(critical resources)에 대한 통제에 의해 설명할 수 있다.
조직의 적응과 전략에 대한 이론
Selznick의 이론
(적응적 변화
-적응적 변화란 조직의 구조, 행태, 기술, 가치관의 변화 등을 통해서 변화하는 환경에 조직을 적응시킴으로써 그 안정과 발전을 유지하며 창조적 활동을 도모하려는 종합적 측면에서 변화 및 적응전략을 의미한다. 이러한 적응적 변화의 구체적인 예로는 새로운 행정환경변화에 능동적으로 적응하기 위한 최근의 정부의 각종 개혁 정책이나 경쟁력 제고 방안 등을 들 수 있다.
Ex.정보통신부의 조직구조 개편 사례
(적응적 흡수
-적응적 흡수란 조직이 그 안정과 존재에 대한 외부환경의 위협을 회피하기 위하여 외부환경으로부터 새로운 요소를 흡수하는 것을 의미한다. 구체적으로 적응적인 흡수는 다시 조직의 지도층에 유력자를 임명, 참여시켜 조직의 권위를 정당화시키는 공식적 적응적 흡수와 정책결정의 의사반영이나 타협을 의미하는 비공식적 적응적 흡수로 나눌 수 있다.

참고자료

· 공공조직론(정우일) 박영사, 2005
· 조직이론(오석홍) 박영사, 2005
· 삼성경제연구소 ‘격변기(激變期)의 자기조직화 경영’ 윤영수,김창욱,채승병
· 2006. 3. 29
· 조직이론의 현재와 미래, 최재열 외, 학문사 1999
· 경영혁신과 조직개발, 이학종, 법문사, 2003
· 현대행정과 조직사회, 정상현, 법문사, 2003
· 서울경제신문
· 복잡계 개론, 윤영수 채승병 (삼성경제연구소)