(유통관리론)농심 삼다수의 유통전략 분석

소개

삼다수의 유통전략 분석 레포트입니다.

목차

Ⅰ.서론
1.선정동기
2.시장분석

Ⅱ.본론
1. 제주특별자치개발공사와 삼다수
(1) 제주도의 지하수자원
(2) 제주특별자치개발공사
(3) 제주삼다수의 SWOT분석
(4) 제주삼다의 4P분석
(5) 제주삼다수의 생산공정
(6) 제주삼다수의 우수성

2. 농심 그리고 유통
(1) 농심소개
(2) 농심의 유통전략
(3) 농심의 유통정보시스템
(4) 대한통운과 3PL전략
3.문제점

Ⅲ. 결론
삼다수의 발전방향

본문내용

Ⅰ서론
1.선정동기
국내 먹는 샘물업계 시장점유율 1위, 소비자 만족도 1위, 소비자 선호도 1위의 기업,
국내 100대브랜드에 진입하며 그 브랜드 파워를 과시하고 있는 제주도 제1의 순이익을 올리는 기업, 제품 출시 6개월 만에 시장 점유율 1위를 기록 했으며, 그 이후 한번도 1위의 자리를 내어놓지 않는 생수 시장의 major 브랜드이다.
삼다수는 98년 제품을 출시한 이후에 98년 꾸준히 기록적인 성과를 이루는 고속성장을 이루고 있다. 이렇게 짧은 기간에 업계의 선두 주자로 자리를 잡고 유지할 수 있는 데에는 삼다수 만이가지는 지역상의 독특한 장점과 한국 최고의 유통망을 자랑하는 유통기업 농심이 있었기에 가능했다. 제주도 천혜의 자연환경 속에서 만들어지는 삼다수는 수질의 안전성이나 물맛이 뛰어나고 안전한 취소 환경에서 생산되기 때문에 유해화합물로부터 안전하며 몸에 유익한 미네랄 등이 들어있어 건강에도 유익하다는 학계연구결과는 국내의 다른 생수들과 삼다수는 다르다는 차별성을 부여해 주었으며, 이는 제품 차별화에 따른 고가브랜드로의 가격이동이 가능하게 하는 계기를 마련해 주었다. 그리고 삼다수의 맛과 함께 ㈜농심이라는 동종업계 최고의 유통망과 마케팅 능력은 제주 삼다수를 부동의 파워브랜드로 자리매김할 수 게 만들었다.
건강한 라이프스타일에 대한 소비자들의 관심 증대와 다국적 생수 기업들의 적극적인 마케팅의 결과 생수시장의 성장은 지속 될 것으로 보고 있다.
미래 성장동력으로 급부상 중인 물 산업은 지난 10년간 5.5%씩 성장해 2015년에는 연간 1600조 규모 초거대 시장으로 형성될 전망이다. 특히 국내 생수 시장은 매년 10%이상의 높은 성장세를 보이고 있다. 또 최근 들어 생수사업에 신규 브랜드가 속속 등장하고 있다. 현재는 국내 생수시장에서 제주 삼다수가 업계 1위를 달리고 있는 상황. 최근 제주자치도개발공사와 농심이 손잡고 제주삼다수를 ‘글로벌브랜드’로 키워나가자는 윈윈전략과 함께 세계화 전략 및 비전을 제시했다. 또 제주특별자치도개발공사는 세계시장공략을 위해 10년 만에 생산라인 증설준비가 한창이다.

참고자료

· 없음