농심

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최초 등록일
2018.11.11
최종 저작일
2018.11
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소개글

농심 기업분석과 SWOT분석및 농심 경영,마케팅전략분석과 향후방향제시 보고서입니다.
농심의 성공요소와 기업전략사례를 통해 다양한 모습을 살펴보았으며, 이에 따른 분석을 통하여 앞으로 더욱 발전할 수 있는 방안에 대해 모색해보았습니다.

목차

1. 농심 기업소개
1) 기업비전
2) 경영철학

2. 농심 기업역사
3. 농심 주요사업분석

4. 농심 SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat

5. 농심 경영전략
1) 브랜드경영전략
2) 사회공헌활동 (CSR)
3) 국내판매전략
4) 중국진출전략

6. 농심의 마케팅 전략
7. 결론 및 향후방향제시

본문내용

1) 기업비전
고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업
농심은 새로운 도약을 위한 2025년 기업비전을 선포하고 기업정신, 핵심가치, 기업중장기목표 등을 새롭게 정립하였다. 농심은 창립 60주년이 되는 2025년에 매출 7조원, 세전이익율 10%, 해외사업비중 40%를 목표로 잡고, 이를 달성하기 위한 핵심과제를 설정하고 목표 달성을 위해 신규사업 및 해외사업 분야로의 진출을 적극적으로 전개할 예정이다.
농심은 ‘Do Dream World Best'라는 슬로건을 바탕으로 ’고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업‘이라는 비전을 가지고 있다. 농심은 창의적인 기술과 마케팅으로 파워브랜드를 창조, 육성하고 생명과 문화를 중시하는 한국 전통 식문화를 바탕으로 건강과 행복을 추구함으로써 비전 2025를 달성할 것이다.

2) 경영철학
더 좋은 상품과 서비스로 더 나은 삶을 위해 공헌한다. 보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객만족을 선도하며, 고객의 풍요로운 삶에 공헌하자는 의미이다.

농심 기업역사
1965년부터, 현재까지의 농심 기업 역사를 다섯 단계로 구분할 수 있다. 첫 번째는 1965년부터 1977년까지로 창업, 기반구축의 단계이다. 이 시기를 통해서 농심은 현재의 사명을 정립하였으며, 삼양이 주도하고 있던 국내라면시장의 질서에 신제품 연구 출시 등으로 변화를 예고하였으며, 제품의 수평적, 수직적 확장을 통하여 사업영역확장을 시도하여 사세를 키워 나갔다. 두 번째는 1978년부터 1989년까지이며, 이 단계에서 농심은 국내 정상의 식품기업으로 성장했다고 볼 수 있다. 이 시기에 농심은 해외 기업과의 제휴를 통해 국내시장에 시리얼을 선보였고 용기면을 개발하는 등 혁신적인 모습을 보였다. 그 결과 삼양이 오랜 시간 차지하고 있던 난공불락의 라면시장 점유율 1위를 거머쥐는데 성공하였다. 세 번째는 1990년부터 1995년까지로 변화를 추구한 단계이다. 이 시기에 농심은 국내 시장에만 머무는 것이 아니라 국제 시장 진출을 위한 초석을 두었다.

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