[인사관리] 인력 방출관리

소개

기업의 인사관리중 인력 방출관리에 대하여 조사한 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 인력방출
1. 인력의 방출이란?
◆ 유 형
2. 인력방출관리
◆ 조직의 필요성
◆ 인력방출이 요구되는 때
◆ 방출관리의 목표

Ⅱ. 인력방출의 유형과 관리
1. 이직
◆ 이직은 기업에 해로운 것인가?
◆ 이직비용과 적정 이직률
◆ 이직원인과 대책
2. 해 고
◆ 해고원인
◆ 정리해고의 조건
◆ 우리나라에서 대량감원의 원인
◆ 문제점
◆ 대 책
◆ 해고정책
3. 퇴 직
◆ 정년 퇴직
◆ 정년단축의 단점
◆ 퇴직금에 관한 견해

본문내용

◆ 해고원인
▷ 징계해고
ㆍ계약된 직무성과를 달성하지 못한 자
ㆍ규정 위반자

▷ 방지책
예방적 방법 : 선발시
교정적 방법 : 교육, 상담
학습적 방법 : 행동수정
징계해고 : 일방적으로 파기

◆ 정리해고의 조건
긴박한 경영상의 이유
경영합리화 노력
해고자 선정의 공정성
노동조합과 합의

◆ 우리나라에서 대량감원의 원인
․인원과다(경영합리화, 조직슬림화)
․사업정리(기업의 흡수합병)
․기술발전(자동화, 고도정보화)

◆ 문제점
ㆍ퇴직금 부담
ㆍ사원들간의 불안과 불신
ㆍ가정경제를 위협

◆ 대 책
고령자의 조기퇴직(early retirement)
과잉 지역에서 부족 지역으로 재배치
채용동결
임금동결
조업단축과 임시휴가
협력업체에 단기간 고용제의
직무공유(job sharing)

◆ 해고정책
재취업 기회제공
충분한 퇴직금
해고선정과정에 종업원들의 의견수렴
창업지도와 지원
신기술 개발과 경영혁신
잔류 종업원들의 재배치와 배려

3. 퇴 직

◆ 정년 퇴직
▷ 정년연장의 단점
ㆍ인사적체, 승진적체
ㆍ퇴직금 부담
ㆍ고령자, 고직급에 대한 통솔의 문제
ㆍ신체 능력 감소

▷ 정년연장의 장점
ㆍ연령과 조직성과의 정(＋)의 상관관계
ㆍ실업자 부담 감소(안정된 직장생활)
ㆍ숙련기술로 공헌

▷ 회사의 정년대책
업무 시간, 업무량 감소
퇴직 전에 특별 휴가
후임자 선정
재취업 교육

참고자료

· 없음