과학적관리의원칙
- 최초 등록일
- 2007.07.23
- 최종 저작일
- 2007.04
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소개글
테일러의 과학적 관리의 원칙을 읽고 요약 정리한 과제입니다.
이 과제로 A+ 받은 자료입니다.
이 책에 대한 과제할 때 참고하시기 바랍니다.
목차
1. 과학적 관리의 기본철학
2. 과학적 관리의 원칙
3. 테일러와 테일러시스템에 관하여
4. 산업공학과 과학적 관리의 원칙
본문내용
<제 1 장> 과학적 관리의 기본 철학
♣대원칙-노사의 공동번영은 서로의 진정한 협력에 의해서만
경영의 주목적은 근로자와 사용주에 대해 최대한의 이익을 보장하는 것이다. 이 두 가지 목표는 명백한 사실에도 불구하고 대부분은 상호 분쟁중이고 상호 조정을 통하여 서로의 이익을 실현할 수 있다는 것을 믿지 않고 대립 관계에 있다고 믿는다. 하지만 양측의 진정한 이익은 하나이고, 그 이해관계는 동일하다. 사용자의 장기적인 이익은 노동자의 이익을 수반하지 않고는 결코 존재할 수 없으며, 노동자의 장기적인 이익도 사용자의 이익을 수반하지 않고는 존재할 수 없다.
최대이익은 최대한의 생산성의 결과로써만 가능하고 이는 회사뿐만 아니라 경쟁상태의 국가 간에도 적용될 수 있다. 노동자와 사용주의 가장 중요한 공동의 목표는 회사에 속한 개개인에게, 그가 자신의 적성분야에서 최고수준-가장 빠른 속도로 가장 효율성 있게-으로 일할 수 있도록 훈련시키고 개발시키는 것이라 할 수 있다.
현실-근무태만 또는 늘어뜨리기
근무태만은 임금과 이윤에 직접적이고 심각한 영향을 미치며, 거의 모든 노동자들의 생활과 그 나라의 모든 산업시설의 수익에 있어 아주 중요한 주제이나 대부분 관심을 기울이지 않는다. 하지만 ‘근무태만과 천천히 일하는 것을 제거한다면 이는 불경기와 실업, 가난에 대한 근본원인 중의 하나를 제거함으로써, 미봉책에 불과한 그 어떤 치유법보다 훨씬 더 지속적이고 효과적으로 이들 불행을 제거 할 수 있을 것이다.
근무태만의 세 가지 원인
1. 개개인 또는 기계의 실질적 생산성의 증가는 결국 많은 사람을 실직하게 한다는 착각
2. 개개의 노동자가 자신의 최대한의 이익을 보호하기 위해서는 느리게 일하는 것이 필요하게끔 만드는, 불완전한 경영시스템이 보편적으로 사용되고 있다는 사실이다.
3. 노동자들이 많은 노력을 낭비하도록 하는 주먹구구식의 비효율적인 방법이 거의 모든 직종에 존재한다는 사실이다.
참고 자료
F.W.TAYLOR 의 "과학적 관리의 원칙"