리더십 이론

소개

행정학의 조직행태론 또는 경영학의 조직행동론 등의 사회과학 영역에서 공부하는 리더십의 이론을 정리한 것입니다. 우리나라의 서적 뿐 아니라 외국 원서의 광범위한 자료를 바탕으로 정리한 것이므로 인터넷이나 우리나라의 교재와 크게 중복되는 부분이 없을 것입니다.

목차

Ⅰ. 리더와 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십의 기능
Ⅲ. 리더십 이론들
Ⅳ. 한국에서 요구되는 리더십
(In terms of political and administrative leadership)
Ⅴ. 21세기 정보지식 사회에서 요구되는 리더십

본문내용

1. Trait Approach
① 주요이론
20세기의 시대에 특성론은 리더십을 연구하는데 첫 번째 구조적 시도가 되었다. 1900년대 초, 리더십의 특성은 어떤 사람들을 성공한 리더로 만 드는가에 대하여 연구하였다. 그들은 우수한 사회적, 정치적, 군사적 리더 들이 소유한 특성에 중점을 두고 연구한 끝에 우수한 리더는 천부적인 자 질이나 선천적인 특성을 지니고 있다고 주장하였다. 하지만 1950년대 중 반 Stogdill은 의미 있는 비판을 제시한다. 한 분야에서 우수한 리더십을 보이는 리더가 다른 상황이나 분야에서는 훌륭한 리더가 되지 못한다는 것이었다. 따라서 리더십과 연결된 개인적 요소는 지속적으로 중요하지만 이러한 특성은 반드시 집단이 요구하는 상황과 부합되어 생각되어져야 한 다는 것이다.
특성론이 제시하는 우수한 지도자의 특성은 Self-Confidence, Integrity,
Determination, Intelligence, Sociability 등이 있다.
② 비판
특성론의 장점에도 불구하고, 몇 가지 비판이 제시된다.
첫째, 특성론은 리더십의 특성을 나열하는데 한계가 있다. 지난 100여 년 간, 어마어마한 특성론의 연구가 있었으나, 결과는 대체적으로 모호하거나 앞에 나열된 특성의 한계를 벗어나지 못했다는 것이다.
둘째, 특성론적 접근은 상황을 기술하는데 실패하였다. Stogdill이 주장하 였듯, 일정한 특성을 지닌 지도자가 자신의 분야에서는 훌륭한 리더로 성 장하였지만 다른 분야에서는

참고자료

· 김호섭 외.(2006). 조직행태의 이해. 대영문화사. pp 245.
· Stogdill,R.M.(1974). Handbook of leadership : A survey of theory and research. New York: Free Press. page7.
· Peter G. Northhouse.(2001). Leadership. Sage Publications, Inc. page 3.
· John P. Kotter, A Force for Change: How Leadership Differ From Management, pp3-8,1990. New York: Free Press. 등등