[인간자원개발론]HRD의 필요성, 출현배경

소개

인간자원개발론이 왜 필요하며 그것이 나타난 배경이 무엇인지에 대한 report이다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
★ HRD란 무엇인가?
★ 개발의 세 영역
- HRD분야에서의 개발의 의미
- 훈련 및 개발(training and development)
- 생애개발(career development)
- 조직개발(organization development)
★ HRD가 나타난 이유 및 배경
★ HRD의 필요성
★ HRD가 현대사회에서 왜 중요시되고 있는가?
★ 기업들은 왜 HRD에 열광을 하는가?

Ⅲ. 결론
★ 보고서를 쓰며 느낀점
★ 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 사회에서 ‘HRD'는 세계 대부분의 기업에서뿐만 아니라, 국가적인 차원에서도 그 개념 및 원리, 실천방법 등이 적극적으로 도입되고, 활용되고 있다. 왜 이들은 HRD에 열광하는가? 그 출현 배경은 무엇이며, 현대 사회에서 가지는 필요성 또는 중요성은 무엇인가? 에 대해서 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론

★ HRD란 무엇인가?

HRD는 Human Resource Development(인간 자원 개발)의 약자이다. HRD 개념 정리에 앞서 ‘개발’의 의미를 살펴보면 ‘개발’은 사전적 의미로 “잠재된 재능 등을 살리어 발달하게 하는 것” “더 발전되거나 효과적인 상태로 이끌어 간다”이다. 즉, ‘인간 자원 개발’이란 사람을 더 발전되거나 효과적인 상태로 이끌어 가는 활동 또는 잠재된 재능을 살리어 발달하게 하는 활동이라 개념지을 수 있다. 이 용어는 미국 훈련개발협회(ASTD) 1969년 전국 연차대회에서 Leomard Nadler에 의해 처음 소개된 것으로 그는 조직적 학습이어야 하고, 제한된 기간에 실시되어야 하며, 학습자와 조직의 직무와 관련되어야 하며, 직무성과 향상 가능성을 증대시켜야 하며 마지막으로 개인 및 조직의 성장 가능성을 증대시켜야 한다고 하였다. 이를 종합하면 “ HRD란 직무성과의 향상 가능성 및 조직과 개인의 성장 가능성을 증대시키기 위하여 제한된 시간 내에 실시하는 조직적인 학습활동”으로 훈련 및 개발(training and development : T&D), 생애개발(career development : CD), 조직개발(organization development ： OD)을 모두 포괄하는 말이다

참고자료

· 없음