[경영학] 조직이론

목차

Q)조직은 왜 직물일까?
Q)조직은 자동차다.

본문내용

Q)조직은 왜 직물일까?

직물은 그림<1-1>와 같이 경사(warp, end, 날실)와 위사(filling yarn, weft, 씨실)가 서로 아래위로 교차하여 짜여져 어떤 넓이의 평면체가 된 천을 말한다. 다시 말해 직물은 그림<1-2>와 같이 경사와 위사로 이루어져 있는데, 경사란 직물의 길이 방향을 말하고, 꼬임이 많고 강도가 높아야 하며 늘어나지 않아야 한다. 반면 위사란 경사에 직각이 되게 짜여 있는 방향을 말하는데, 경사에 비해 꼬임이 적거나 굵은 실 혹은 장식사 등을 사용하여 신축성이 크다. 이러한 경사와 위사가 서로 교차되는 점을 조직점이라 하는데, 조직점이 많을수록 단단한 직조이고 교차시키는 방법에 따라 여러 가지 직물조직을 형성하게 된다.
이러한 직물을 이루는 구조는 조직이 가진 체계화된 구조의 성격을 나타낸다. 조직은 여러 가지 하위구조가 모여 직물의 조직점이라 할 수 있는 하나의 상위구조를 이루고, 이러한 상위구조들이 긴밀하게 모여서 또 하나의 상위구조를 형성하며, 점차 점감하여 하나의 최상위구조를 이루는 체계화된 구조를 가지고 있다. 그리고 직물을 이루는 구조의 능력과 특성에 따라 직물의 품질이 결정되는데, 하나의 조직에서도 그 조직을 이루는 각각의 구조의 능력과 역할, 특성에 따라 조직이 추구하는 목표를 달성하느냐 못하느냐가 좌우되고, 조직의 목표를 보다 쉽게 달성하기 위해서나, 변화되는 조직의 목표에 따라 조직구조의 변화를 모색하여 변화된 조직의 목표에 부합하게 할 수 있다. 마지막으로 조직이 직물이라고 할 수 있는 것은 직물을 이루는 구조들의 상호작용ㆍ협동을 통해 직물이 추구하는 옷감이나 생산재를 이룬다는 점에서 조직에서도 두 사람 이상이 목표를 달성하기 위해 서로간에 상호 작용하는 사회적 실체라는 점에서 조직이 직물이라고 생각된다.

참고자료

· 없음