[간호관리학] 직무관리, 조직구조 유형 정리본

소개글

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목차

1. 직무관리 정리표
2. 조직구조 유형 정리표

본문내용

직무설계
(p.224)
· 경영효율의 유지 혹은 개선을 위해 직무의 내용이 직원 개개인의 능력 및 희망과 가능하면 일치하도록 작업, 작업환경 및 노동조건을 조직화하는 것
· 모든 계층의 조직구성원으로 하여금 직무 자체에서 만족과 의미를 부여받도록 하여 직원의 동기와 생산성을 향상시키는 데 있다

전통적 방법
과업을 가능한 요소로 세분화하여 단순화, 표준화, 전문화하는 것
직무순환
직무수행자에 의한 과업은 호환성이 있어 순환이 가능하다는 것
직무확대
수행과업의 형태를 넓게 가지는 것
직무충실화
직무수행자 스스로 직무를 계획하고 통제하도록 위임하는 것
직무특성이론
직무충실화 이론에 기초해 더욱 정제시키고 실천전략을 제시하는 것

참고 자료

없음