리더십-세가지 리더십 유형이론과 위기상황에 적합한 리더

소개

"리더십-세가지 리더십 유형이론과 위기상황에 적합한 리더"에 대한 내용입니다.

목차

1. 카리스마 리더십
2. 서번트 리더십
3. 슈퍼 리더십
4.기업이 재무실적이 악화되고 경영환경이 부정적으로 바뀌는 등 위험시기에 어떤 리더십 유형이 적
합 한 것인가?

본문내용

1. 카리스마 리더십
카리스마적 리더십은 리더가 어떤 타고난 위대한 특징을 가지고 있다는 구성원들의 지각에 근거하여 구성원들로 하여금 대가 없이, 또는 리더의 구체적인 간섭 없이 자발적으로 조직에 헌신토록 하는 리더십을 말한다.
난세에 영웅이 나온다고들 하는데 카리스마 리더십은 어려운 환경에서 제시한 비전을 통해 구성원들이 단기간 성과를 낼 수 있도록 한다.
나폴레옹, 히틀러, 스티브잡스,링컨 대통령, 고르바초프 대통령, 박정희 대통령, 현대기업 정주영, 킹목사, 빌리그레함 목사, 맥아더 장군, 등 이루 헤아릴 수 없는 많은 사람들이 각 분야에서 변혁의 주체로서 말과 행동을 통해 세계, 국가 또는 기업의 역사를 변혁해 가면서 크게 공헌한 바 있다.
사람들이 흔히 생각하는 리더의 모습이기도 하다.
특정한 리더는 조직의 목적을 달성하기 위해 부하를 동기부여 할 수 있는 예외적인 천부적 자질을 갖고 있다는 착상에서 시작한 '카리스마(charisma)'라는 어휘는 지금으로부터 약 60여 년 전에 막스 베버가 처음으로 사용하였던 개념이다.

참고자료

· 워렌 베니스의 리더와 리더십- 워렌 베니스| 황금부엉이| 2006
· 리더십 이론과 실제- 박보식 | 대영문화사 | 2012
· 리더와 리더십 - 정우일, 박선경, 양승범 | 박영사 | 2014
· *네이버 지식백과 수퍼 리더십 이론 [super leadership theory]
· (이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 2010,새 정보미디어)