[인적자원관리] 승진

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승진(promotion)은 조직구성원이 조직 내에서 현재보다 더 나은 직무로 이동하는 것을 의미한다. 보다 나은 직무가 되기 위해서는 직무 내용 면에서 과거보다 권한 및 책임의 크기가 증가해야 하고, 임금 ․ 지위 등 보상이 나아져야 한다(Skidmore, 1983). 이는 승급과는 다른 개념이다. 승급은 같은 등급 내에서 호봉이 상승하는 것을 말한다. 승진이 조직구성원들에게 주는 의미는 각별하다.

첫째, 승진을 하게 되면 자기 자신뿐 아니라 관계적 측면에서 권위가 확대된다. 대개의 경우 직무보다는 직위에 관심을 갖기 때문이다.
둘째, 개인적으로는 권한의 증가를 가져다준다.
셋째, 승진은 본질적으로 보상의 증가를 동반한다.

참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014