[인적자원관리]연공주의 승진의 문제점을 요약하여 제시하고 관련된 사례와 개인의 의견을 제시하시오.

목차

1. 연공승진의 문제점
2. 연공승진의 사례
3. 연공승진에 대한 견해
4. 참고자료

본문내용

1. 연공승진의 문제점
- 근무연수, 학력, 경력, 나이 등 종업원의 개인적 연공과 신분에 따라 자동적으로 승진되는 연공주의에 따른 승진 유형이다. 경험이 많은 사람이 리더십을 발휘할 수 있고 부분간 조정을 하는데 적격이라고 주장하는 제도이지만 합리적이거나 능률적이지 못하여 점차 설득력을 잃어 가고 있지만 가장 기본적인 승진제도 이다.

2. 연공승진의 사례
- 최근 뉴스에서 대다수 은행이 연공서열과 호봉제를 축으로 한 복잡한 직급과 임금 체계를 갖추고 있다고 하였으며 이를 문제점으로 제기하여 성과주의 실험을 한다고 하였다. 국내 은행의 직급 및 승진 체계는 연공서열형으로 짜여 있으며, 입행 후 일정 기간이 지나면 한 직급씩 승진하는 구조이다. 직군을 구분하여 10~12개의 직급을 두고 있다. 이런 직급체계를 더 복잡하게 하는 것은 호봉제이며 행원급과 책임자급으로 나눠 호봉 테이블을 적용하기도 한다. 학력과 소속 직군에 따라 첫 호봉도 다르다.

참고 자료

인적자원관리 8주차 요약본
연공승진에 대한 뉴스
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2016012715541