[생산관리] 사우스웨스트 에어라인 Southwest Airlines 생산관리 사례 분석

소개글

"[생산관리] 사우스웨스트 에어라인 Southwest Airlines 생산관리 사례 분석"에 대한 내용입니다.

목차

1. About Southwest Airlines
2. The ’10 Minutes turn’ method
3. Conclusion

본문내용

1. About Southwest Airlines
1971년 존 파커와 허브 켈러허가 창립한 Southwest Airlines는 미국을 대표하는 LCC 기업이다. 당시 미국의 항공 시장은 유나이티드 항공 등 대형 항공사들이 독과점하고 있던 체제였고 많은 기업들이 시장에 진입을 시작하였으나 자리잡기에 실패하였다. Southwest Airlines도 상업비행을 시작한 다음 해인 1972년에 160만 달러에 달하는 순손실을 기록하여 보유중이던 항공기 4대 중 1대를 매각하여야 했다. 이에 위기를 극복하기 위해 당시 그라운드 운영 총괄 부사장 빌 프랭클린이 주어진 상황에서 최상의 효율성을 내기 위한 ’10 Minutes Turn’ 방법을 고안하였다.

참고 자료

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<http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&nkey=2014041700958000081&mode=sub_view>(검색일:2020.04.08)
사라정, ’사우스웨스트 항공사의 전략’, 영남일보(온라인), 2018.08.24,
<https://m.yeongnam.com/view.php?key=20180824.010410730370001>(검색일:2020.04.08)
장강일, ‘사우스웨스트 항공의 경영 비결’, Innovator, 2015.04.08,
<http://www.innovator.or.kr/2015/04/blog-post_81.html>(검색일:2020.04.08)
‘How is southwest different from other airlines?’, Investopedia(온라인), 2019.06.25, <https://www.investopedia.com/articles/investing/061015/how-southwest-different-otherairlines.asp>(검색일: 2020.04.08)
Joe Brancatelli, ‘Southwest airlines’ seven secrets for success’, Wired(온라인),2008.07.08,
<https://www.wired.com/2008/07/southwest-airlines-seven-secrets-for-success/>(검색일:2020.04.08)