리더십

목차

Q1. 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, (50점)
1. 관리상자 모형이란
2. 관리상자 이론의 배경
3. 관리상자 이론의 특징

Q2. 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오. (50점)

참고문헌

본문내용

‘관리상자모형’은 블레이크와 머튼에 의해 개발된 바둑판 모형의 상자에 그려진 ‘관리상자(격자)’라는 이름으로 리더십 훈련에 활용되며 ‘관리격자모델이’라고도 한다. 리더가 가지고 있는 업무의 관심을 ‘생산에 대한 관심’을 횡축으로 ‘인간에 대한 관심’을 종축으로 구분하고 이를 관리격자로 계량화하여 리더의 유형을 구분한다. 리더 본인 또는 부하, 동료등 주변인의 평가를 통해 좌표 확인이 가능하게 해준다.

1) 9.1형(과업형): 리더가 혼자 모든 것을 결정하고 업적 달성에만 관심을 가진다.
생산(일)에 대한 관심을 최대로 보고 인간에 대한 관심은 최소로 보는 리더십 유형이다. 이 유형은 매우 독단적인 리더십을 발휘한다. 어떤 대가를 치르더라도 목표 달성에 집중하고 성과에 대해 엄격하며 구성원 복지에 무관심한 태도를 보인다.

참고자료

· 조직과 인간관계론- 이택호.강정원 저/북넷 2013
· 리더쉽 이론과 실제- 탁진국.손주영 저/학지사 2017
· YBM평생교육- 리더행동 유형 및 행동제안