리더십

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최초 등록일
2022.01.18
최종 저작일
2022.01
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소개글

리더십 사례분석과 중요성 및 훌륭한 리더 양성위한 방안에 대해 서술한 레포트 입니다.

리더십에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
서울소재 명문대에서 기말고사 대체 자료로 제출해 높은 평가를 받았습니다

목차

1. 리더십 정의

2. 리더십의 종류
(1) 변혁적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 서번트 리더십
(4) 거래적 리더십
(5) 감성적 리더십
(6) 참여적 리더십
(7) 여성적 리더십

3. 리더십의 중요성

4. 합리적인 리더십을 발휘하기 위한 결정요인

5. 리더십 사례분석
(1) 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 리더십
(2) 히틀러의 리더십
(3) 힐러리 클린턴의 리더십
(4) 칭기즈칸의 리더십

6. 훌륭한 리더십을 갖춘 리더를 양성하기 위한 방안 제시

7. 참고문헌

본문내용

1. 리더십 정의

리더십이란 조직의 리더가 조직의 향후 비전을 제시하고 이러한 비전성취를 위한 전략을 수립하여 모든 조직구성원들이 스스로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정을 말한다.
여기서 가장 중요한 것은 조직구성원들의 동기부여를 자극할 뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.
하지만 이러한 리더십은 그 사용하는 사람이 어떠한 환경 하에서 활용하느냐에 따라서 그 의미가 다 다르게 정의 내려진다

2. 리더십의 종류

(1) 변혁적 리더십

변혁적 리더십은 리더가 부하들과 함께 리더와 부하 양자 모두의 동기유발수준과 도덕수준을 더 높이기 위해 부하의 동기와 요구에 관심을 기울이고 부하가 능력을 최대한으로 발휘할 수 있게 지원해주는 것으로 마하트마 간디가 국민들의 요구와 희망수준을 드높이며 그 과정에서 자기 자신을 변화시켜 나간 것이나, 기업경영에서 더 높은 수준의 윤리경영을 적용하여 경영자와 부하 모두가 ‘높은 공정성과 도덕성을 갖는’ 경우가 이에 해당된다

(2) 카리스마적 리더십

극히 높은 신뢰, 압도적인 면모,, 강한 확신이 극단적으로 높은 것을 카리스마라고 하였다. 즉 자기 자신과자신이 이끄는 조직 구성원에 대한 극단적인 신뢰, 이들을 완전히 장악하는 거대한 존재감, 그리고 일단 결정된 사항에 관해서는 절대로 흔들리지 않는 확신이 있는 사람을 카리스마적 리더라고 한다.
즉 카리스마적 리더는 비전을 가지고, 그 비전을 이루기 위해 기꺼이 위험을 감수하고 환경제약과 follower의 요구에 둘 다 민감하고, 특이한 행동을 보인다는 것이다.

(3) 서번트 리더십

서번트 리더십이란, 한 마디로 '사랑'을 실천하는 리더십이다. 봉사와 헌신이 사랑의 실천양식이라고 정의하고, 리더가 사랑을 통해 조직을 융합하고 문제를 해결해야 한다는 것이다. 일반적으로 사랑을 잃은 리더들은 권위적인 모습을 자처하게 되고..

<중 략>

참고 자료

리더십 스타일과 인지기반신뢰가 집단사고에 미치는 영향, 이도연
인간행동론, 이한검
조직관리론, 윤우곤
리더와 리더십, 웨렌 베니스
경영학도
판매자 유형Diamond개인인증

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