인적자원관리 과제 A+ - 직무평가 방법 비교 분석

목차

1. 직무평가 정의
2. 직무평가 목적 및 요소
3. 직무평가 방법

본문내용

1. 직무평가 정의
직무평가는 각기 다른 직무에서 일하는 노동자들을 각자의 중요한 기준을 잡아 점수를 주고 이러한 점수를 합하여 최종적인 점수로 각 직무의 가치를 평가하는 것이라고 볼 수 있다. 더 전문적으로 보자면 직무명세서와 직무기술서를 기반으로 하여 각자가 지닌 직무에 대한 중요성 위험도 난이도 등으로 평가되고 이러한 결과는 각자의 직무에 대한 상대적 가치를 분석해준다.
요즘 기업들은 각자 가지고 있는 직무에 대한 차별을 받아들이고 직무별 여러 평가를 거쳐 임금수준이 결정된다. 이러한 각기 다른 임금수준을 원한다면 직무평가를 받아야 한다. 직무평가에서 중요시 생각하는 것들은 각 직무에 관한 내용과 특징, 책임, 자격요건, 숙련도에 따라 점수가 달라지며 임금수준도 다 달라진다. 직무평가는 자신들의 임금과 바로 직결되는 문제이기 때문에 평가 기준은 아주 신중히 결정되어야 한다.

2-1 직무평가 목적
직무평가가 왜 필요할까? 직무평가의 목적은 임금구조에 있어서 아주 효율적인 평가라고 말할 수 있다. 임금구조는 기업에 있어서 아주 중요한 부분 중 하나로 직무평가는 연쇄적으로 되게 유명해졌다. 그러한 직무평가의 목적을 알아보려고 한다.

첫째, 임금구조에 있어 기업에 대해 노동조합과 잘 협의하여 임금교섭 시에 기초자료를 제공해줘야 한다.
둘째, 노동조합과의 합리적인 임금 협상이 이루어져서 노사관계를 좀 더 긍정적인 방향으로 보낸다.
셋째, 당연하지만 직무에 대한 상대적으로 평가 후 이루어지는 임금관리에 대해 더 합리적이게 한다.

참고자료

· https://spraytut1.tistory.com/34