실적제, 정실제, 엽관제, 대표관료제, 직업공무원제

최초 등록일
2020.05.04
최종 저작일
2020.04
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인사행정학에서 자료를 찾기 어려운 분들께 추천드리는 요약본

목차

1. 실적의 기준
2. 우리나라의 실적제도 실태
3. 직업공무원제 특성
4. 직업공무원제 장/단점
5. 직업공무원제 수립조건
6. 정실제와 엽관제
7. 대표관료제

본문내용

실적의 기준으로 활용할 수 있는 것을 설명하시오.

=> 실적의 기준으로 활용되는 것들은 기본적으로 여섯가지를 들 수 있습니다.
첫 번째로, 직무 수행 능력입니다. 각 후보자의 직무 수행 능력을 직접 측정하는 것인데 대부분의 사무직 근로자의 실적은 가시적이지 않기 때문에, 실질적으로 동일한 부서에서 동일한 일을 하는 근로자들의 생산성을 비교하는 것조차 매우 힘듭니다. 두 번째는, 생산성입니다. 이 역시 객관적인 정보를 얻기가 매우 힘들기 때문에, 보수나 등급의 결정에 관한 문제에서 어려움을 가중시킵니다. 따라서 소득이나 등급 수준의 차이에 대한 연구에서 널리 사용되는 인적자본 접근 방법은 시장에서 근로자들의 몇몇 특성들이 생산성과 밀접하게 연결되어 있다는 사실을 기반으로 특성을 측정합니다. 그들은 보수와 등급은 근로자의 생산성을 반영하는 것이며, 근로자의 생산성은 교육, 훈련, 경험 등의 요소에 의하여 합리적으로 평가될 수 있다고 믿습니다.
세 번째, 교육 수준입니다. 교육은 오랫동안 보수나 동급과 높은 상관 관계에 있다고 인식되어 왔으며, 생산성과도 밀접히 관련된 것으로 믿어져 왔습니다. 교육은 직무 수행에 직접적으로 도움이 되는 기술을 개발하는 데 도움을 주며, 조직에 유용한 동기나 작업 습관, 대인 관계 등을 내재화시킵니다.

참고 자료

없음

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