[인사행정] 인사행정론 포토폴리오(중간ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평
- 최초 등록일
- 2020.12.18
- 최종 저작일
- 2020.11
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소개글
"[인사행정] 인사행정론 포토폴리오(중간ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평"에 대한 내용입니다.
목차
1. 인사행정의 개념과 차별성
2. 인사행정제도의 발달
3. 인사행정기관
4. 공직의 분류
5. 직무설계/직무평가
본문내용
Ⅰ. 인사행정의 개념과 차별성
1) 주요학습내용
① 개념
인사행정이란 공적인 목표를 달성하기 위해 관리대상인 인간을 다양한 수단을 동원하여 관리하는 일련의 활동을 의미한다.
② 하버드모델 VS 미시간모델
하버드모델은 인간을 본질 그 자체로 인정한다. 인간들이 가지는 기본적인 욕구를 중시하기 때문에 몰입, 동기부여 등을 강조한다. 반면 미시간모델은 인간을 조직목표 달성을 위한 하나의 수단으로 본다. 생산적 측면을 강조하여 성과평가, 보상 등을 강조한다. 하버드모델과 미시간모델이 적절하게 조합되었을 때 훨씬 더 효과적으로 조직목표를 달성할 수 있다.
③ 인사행정 VS 인적자원관리
이윤추구라는 단일목표를 추구하여 능률성을 강조하는 인적 자원관리와 달리 인사행정은 다수의 목표를 지향하며 민주성을 목표로 한다. 인사행정에서 비시장적인 사고와 원리가 많이 작용하는 것도 이러한 이유에서이다. 제약하는 법과 규정이 많으며, 제도의 제약이 강해 경직적인 인사행정에 비해 인적자원관리는 제도적 공적 통제가 적어 인사행정에 비해 탄력적인 편이다. 또한 인사행정은 인적자원관리와 달리 경제적 환경 외에 다양한 환경의 영향을 받고, 영향을 미친다는 점에서 차이가 있다.
④ 현대인사행정의 특징
인사행정은 개방체제적 성격을 지닌다. 인사행정은 개방체제적 성격을 지니고 있기 때문에, 환경으로부터의 다양하고 경쟁적이며 대립적인 요구에 적절히 대응하고 상반된 이념과 가치를 적절한 수준에서 조화롭게 수용해야 한다. 인사관리에서 인적자원관리를 지향하고 있으며, 인재의 역량에 초점을 둔 인사관리가 활용되고 있다. 정치학, 산업심리학, 인사심리학 등 종합학문적인 관점에서 접근하는 것이 지배적인 경향이다.
참고 자료
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2020, 비대면 서비스로 새로운 행정모델 정립한다 : 코로나19 이후 사회·경제적 변화에 대비한 프로그램 적극 모색, 한국지역정보개발원, 지역정보화 123권0호, 2020, 86-89.
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