경영과제 해결을 위한 전략적 HRD

소개

경영과제 해결을 위한 전략적 HRD

목차

1. HRD정의 및 목적
2. 전략적 HRD란?
3. 기업의 HRD Trends(사례)
4. 전략적 인적자원 개발을 위한 리더십 교육의 사례UK TESCO(홈플러스)

본문내용

HRD 정의 및 목적
인적자원 개발 (Human Resource Development)
- 직무, 개인, 조직의 개선을 목적으로
- 성과와 개인적 성장의 향상을 위해
- 조직 내에 마련된 조직적 학습 활동

바람직한 변화를 야기하도록 계획된 학습과 부수활동
지식, 스킬, 태도, 행동 (개인, 집단, 조직)

<중 략>

전략적 HRD란?
‘실행가’가 되기 위한 HRDer의 질문
당신은 10년 뒤 회사 모습을 그려볼 수 있는가?
당신은 회사의 성장발전에 최선을 다했는가?
당신은 전략과 연계된 교육 성과 창출에 최선을 다했는가?

조직전략과 인적자원개발
• 전략(Strategy)이란?
“Start out the way you want to ( ).
That’s the strategy.
Then decide how you ( ).
That’s the tatic.” Peter Drucker.

( ) 가야 하는가는 전략이고,
( ) 가야 하는가는 전술이다.

참고자료

· 없음