대한항공 마케팅과 경영전략

최초 등록일
2016.09.22
최종 저작일
2016.09
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대한항공 기업분석과 주요경영전략 * 대한항공 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 * 대한항공 미래전략제안과 느낀점에 대해 정리한 보고서입니다.

목차

1. 대한항공 기업소개
(1) 대한항공 개요
(2) 대한항공 주요사업
(3) 매출분석
(4) 대한항공의 경영철학

2. 대한항공 기업환경분석 (5 Force Model분석)

3. 대한항공 주요 경영전략
(1) 기내식 사업전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 환경 경영전략

4. 대한항공 SWOT분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunity
(4) Threats

5. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

6. 대한항공 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

7. 결론
(1) 미래전략제안
(2) 조사후 느낀점

본문내용

1. 대한항공 기업소개
(1) 대한항공 개요
- 대한항공은 1969년에 창립하여 우리나라 최초의 민간 항공사로 선발기업의 이점을 누리고 있다. 2000년에 Sky team alliance의 창립멤버로 전 세계 178여 개국 1,024개 도시로 매일 15,189여 편의 항공편을 운항중이다. 대한항공의 국내선과 국제선을 포함한 시장 내 점유율은 46%로 (2012년 기준) 우리나라 항공시장의 반을 차지하고 있다. 항공기 보유 대수는 여객기122대, 화물기 27대로 총 148대.(2013년 6월 기준) 항공기 보유 대수가 국내 1위로 독보적이다. 노선 개수는 국내선 13개 도시, 국제선 44개국 112개 도시로 정기적인 항공 노선을 운항중이다.

(2) 대한항공 주요사업
➀ 항공운송사업
- 여객운송 : 신규 노선 증설, 노선 공급 관리와 여객 수송 담당.
- 화물운송 : 화물기 노선 관리, 화물기 도입.
➁ 기타사업
- 항공우주사업 : 항공기 설계, 제작, 면허생산, 개조, 복구 및 정비사업 등을 수행한다. 위성분야에서는 다목적 실용위성 개발하고 있다.
- 기내식·기판사업 : 기내식 제공, 면세품 판매.
- 호텔사업 : 호텔사업은 계열사를 통해 제주에 KAL호텔과 인천에 하얏트 리젠시 호텔을 운영 중이다. 해외에는 하와이 와이키키 리조트 호텔을 운영하고 있다. (KAL호텔은 KAL호텔 네트워크에 4월 1일부로 양도됨)
- 리무진사업 : 인천 및 김포공항에서 시내 주요 호텔간 고급 교통편을 제공하는 운송서비스 사업이다.

(3) 매출분석
대한항공의 전체 이익의 60% 이상이 여객운송에서 나오고 있다. 국제선여객(54.6%), 화물 운송(26.3%), 부대수익(8%) 항공우주(6%), 국내선 여객 (4.3%), 기내식 (0.8%)으로 항공운송사업이 수익의 95% 점유하고 있다.

(4) 대한항공의 경영철학
MISSION: Excellence in flight > 최상의 운영체제-고객 감동과 가치창출-변화지향적 기업문화 > VISION: 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사

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