대한항공 기업분석과 마케팅 4P,STP,SWOT분석
- 최초 등록일
- 2019.11.05
- 최종 저작일
- 2019.11
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소개글
대한항공 기업분석과 마케팅 4P,STP,SWOT분석 보고서입니다.
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목차
1. 대한항공 기업개요
2. 경영철학
3. 대한항공 기업핵심역량
4. 대한항공 SWOT분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
5. 대한항공 STP분석
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 목표시장설정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 대한항공 마케팅 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
본문내용
1969년에 창립한 국내 10위권 내의 대기업 중 하나인 대한항공은 대한민국의 최대 항공사이면서 아시아의 대형항공사이다. 현재 아시아나 항공과 함께 거대 항공사의 두 축을 이루는 기업으로 현재 대형 항공사의 입지를 굳혀나가고 있는 중이다.
경영철학
고객존중,사회공헌,비전창출이라는 기업철학으로부터 나오는 Global Best Airline 이다. 첫째, 지속적인 서비스 혁신을 통한 고객만족 극대화로 고객 여러분께 최상의 기회와 서비스를 제공하여, 고객 여러분이 가장 먼저 찾을 수 있는 항공사.
( First Choice →Best Service Airline )
둘째, 절대안전과 투명경영을 통한 신뢰받는 기업상 구축을 통해 안전하고 보다 신뢰할 수 있는 항공사.
(Total Safety → Best Reliability Airline)
셋째, 책임경영과 비전을 통한 기업가치 향상으로 보다 큰 가치창출과 비전을 제시하는 항공사.
( Excellent Management → Best Management Airline)
위의 세 가지가 대한항공의 핵심 경영철학이다.
3. 대한항공 기업핵심역량
(1) 국제적 인지도
아시아나가 역사도 짧고 규모도 작은만큼 국제적으로 잘 알려 지지 못한 것과는 달리, 대한항공은 세계 유수의 항공사와 비교해도 뒤지지 않을 만큼의 명성과 인지도를 보이고 있다. 이는 대한항공이 국내선에서는 약점을 나타낼 수 있을지 몰라도 국제선 시장에서는 고객을 유치하는데 좋은 방향으로 작용하는 요인임을 짐작할 수 있다.
참고 자료
없음