[마케팅/컨텐츠/기획] LG 그룹 분석

목차

1. 기업의 일반 현황
1) 기업의 연혁
① 기업의 이념
② 시대별로 살펴본 기업의 연혁
( 1947-1959 )
*화학 및 전자 공업의 신기원
( 1960-1969 )
*기간 산업 영역 구축
( 1970-1979 )
* 내실 성장과 영역의 확대
( 1980-1988 )
*국제화와 첨단 기술의 시대
( 1989-1997 )
*새로운 미래를 향한 대혁신
②기업이 속하는 산업- 자매사 현황
③ 기업의 규모

2. 거시 경영의 특성
① 소유 구조 및 경영체계
3. 기업의 전략 특성
< LG의 핵심 성공요인 >
한국기업의 성공과 실패 (대한 상공회의소)
* LG의 성공요인
1. 합리적인 인사제도 정착을 통한 우수 인력 양상
2. 최고 경영자의 사업 예측 능력
3. 전문 경영인의 책임 경영
4. 품질 중심의 경영관리
5. 꾸준한 R&D를 통한 독자기술의 개발
6. 협력적 노사관계 구축
7. 고부가가치의 창출
8. 경제적 차원 , 인간적 차원, 사회적 차원의 초인류 기업 최고의 기업
9. 해외 시장 개척
10. 각종 위원회

LG 그룹의 문제점과 해결 방안 사례

1. 한정된 내부 자원의 배분 문제
2. 신상품 개발 시스템의 문제
3. 사업 전략 특성
① 국제화 전략
② 국내 사업전략
③ 마케팅 관리 특성
④ R&D 전략 특성
4.조직구조상의 특성
① 조직 형태와 사업부제
② 수평적 분화
③ 수직적 분화
5. 조직 운영상의 특성
① 사업 문화 단위중심의 자율경영-Culture Unit
② 자율경영체제의 확립-권한의 위양
③ 기업윤리규범의 선포
④ 경영 혁신의 성과- 간접 비용의 삭감
6. 기업 문화의 특성
① LG의 '자율경영 문화' -인화 중심의 전통적 경영 이념
7. IMF 경제체제하의 최근 LG의 변화
① 分社
② 국제 M&A 대형로펌 주도
③ LG 반도체와 현대전자의 반도체 부문 통합
④ 부품의 표준화
8. 21세기를 향항 LG 의 경영구상

< IMF를 극복하기 위한 LG 각사의 캠페인 내용 및 성과 >

① LG전자부품 '다모아' 절약운동
② LG산전 창원공장 'BEST FACE' 운동
③ LG전자 구미공장 '오!아나바다 장터'
④ LG전자부품 광주공장 '한마음 쉼터 꾸미기'

LG, 대규모 구조조정 계획 발표
* 재무구조 개선
* 주역업종의 선정, 역양 집중
* 책임경영 구현

具本茂 LG 회장, 대규모 사업구조 조정 전략 발표
LG그룹, 98 IT성공사례 공유회 개최
LG전자 통신기기 사업에서 손뗀다
LG화학, 카본블랙 사업 매각
LG 대규모 기업설명회 개최...국내외 투자가 대상

조직과 조직의 변천사
화학 산업의 선구자 '락희화학공업사' 창업
반도상사 설립과 무역업 진출
전자산업의 효시, 금성사 설립

한국 전자산업의 샛별 '금성사의 성장
경영관리의 합리화 추진
1.기획조정실 설치
2.전산화 추진
3.사업부제 시행
4.광고 활동의 개척

자율형평의 경제계획 추진
V프로젝트의 전개
1. 세 가지 사업 전개방향
2.사업문화(CU)구조로의 개편
3.자율경영체제의 구축

본문내용

1. 기업의 일반 현황
1) 기업의 연혁
① 기업의 이념
正道 경영 , 초우량 LG (Management by principle. Super Excellent LG)
창업 이념 - 인화 단결 개척 정신 연구개발 창업회장- 구인회
경영 이념 - 고객을 위한 가치 창조 명예회장- 구자경
인간 존중의 경영
행동 규범 - 고객이 원하는 것을 귀담아 듣고 실천으로 응답하자.
도전없이 성공없다. 실패를 두려워 말고 도전하자.
안되는 이유보다 될 수 있는 방안을 찾자.
칭찬을 자주하자. 칭찬이 신바람나게 하는 것이다.
협조는 내가 먼저, 성과는 그에게 주자.
도약 2005 - 세계적 관점에서의 경쟁 회장 - 구본무
최고의 고객 사원 주주가치추구
정도경영을 통한 일등추구
기업 시민으로서 사회발전에 공헌

② 시대별로 살펴본 기업의 연혁
( 1947-1959 )
*화학 및 전자 공업의 신기원
LG는 연암 구인회 창업 회장이 1947년 1월 5일 락희화학 공

참고자료

· 없음