문화마케팅-사례보고서

소개

LG의 문화마케팅자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1) LG아트센터 소개
2) 다른 극장과 비교 (경쟁사 분석)
3) SWOT 분석
(1) LG아트센터의 강점
(2) LG아트센터의 약점
(3) LG아트센터의 기회요인
(4) LG아트센터의 위협요인
4) STP 전략
5) 7P’s

Ⅲ. 결 론 (문제점 및 제언)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
- 기업 선정 배경
최근 대부분의 기업이 `문화를 활용한 마케팅`의 일환으로 여러 가지 마케팅 활동을 벌이고 있는 것을 주변에서 쉽게 찾아볼 수 있다. LG그룹 역시도 문화예술 창작과 교류를 통한 기업 이윤의 사회 환원이라는 기치를 내걸며 LG청소년 음악회나 런치예술무대, 또 러시아와 중국에서의 축제 형태로 LG페스티벌 등의 다양한 문화 행사를 실시하고 있다.
이러한 LG그룹의 산하 기관인 LG아트센터는 2007년 한국서비스품질지수 `공연장 부문 1위`를 차지하며 좋은 공연장의 이미지를 다지고 있으며, 수준 높은 공연선정과 여러 공연으로 언론에서 많이 보도되는 센터이기도 하다.
LG아트센터는 순수 예술활동과 문화예술인, 예술기관을 지원한다는 점에서는 ‘문화를 활용한 마케팅’을 하고 있다고 볼 수 있다. 하지만 관객의 공감을 일으키도록 설득하고 문화상품을 통해 관객의 구매를 유도한다는 점에서 `문화의 마케팅` 인상이 강하다고 할 수 있다.
우리 조는 대표적인 기업메세나 활동의 모범 사례로 꼽히는 LG아트센터를 ‘문화의 마케팅’ 관점으로 바라보고 마케팅 사례를 분석해보았다.
Ⅱ. 본론
1. LG아트센터 소개
2000년 3월 27일 개관한 LG아트센터는 공익법인 LG연암문화재단이 ‘문화예술의 창작과 교류를 통한 기업 이윤의 사회 환원’이라는 기치 아래 5년 여 동안 총 공사비 620억 원을 들여 건립한 최첨단 다목적 공연장이다.
국내 처음으로 공연장 운영과 공연 프로그램 기획을 담당할 실무진이 설계 단계에서부터 참여하여 공연장 경영 비전을 건축에 반영하였다. 또한 세계 수준의 공연장을 탄생시키기 위해 국내외의 전문가들과 협력, 전문적인 극장 설계가 이루어졌다.
1) 위치
서울 강남의 비즈니스 타운(역삼동), 지하철 2호선과 연결되어 편리한 교통환경
2) 규모 및 시설
- 내부규모: 3개 층, 총 1,103석의 객석 공간, 폭 16.4m, 깊이 25m의 무대를 갖춘 중형 공연장으로 음악, 무용, 연극, 뮤지컬 등 모든 장르의 예술을 수용할 수 있는 첨단시설을 보유

참고자료

· 김주호 (2002), 김영사, “예술경영”
· 안길상 외 (2008), 한경사, “문화마케팅”
· 김종의 외 4인(2006), 형설출판사, “특수마케팅의 이론과 사례”
· 극장의 경영전략을 위한 예술마케팅 도입 방안 연구 : LG아트센터의 사례를 중심으로 / 최은 단국대 산업경영대학원 2005
· 중앙일보, 2007.12.13, 최민우 기자, “초대권은 한국 공연 죽이는 암”
· LG아트센터 홈페이지 http://www.lgart.com/
· 세종문화회관 홈페이지 http://www.sejongpac.or.kr/
· 예술의 전당 홈페이지 http://www.sac.or.kr/
· 정동극장 http://www.chongdong.com/