이마트 유통 및 물류의 성공 전략

소개

2012년 7월 중순에 만든 레포트입니다.
다양한 곳에서 자료를 끌어모았고 참신한 자료들로 구성되어있습니다.
이마트와 타 할인마트와의 비교도 하였습니다.
감사합니다.

목차

I. 연혁
II. 물류 및 유통 전략
A. 이마트의 물류 개념의 도입 배경
B. 이마트의 물류 및 유통시스템 목표
C. 이마트의 물류 및 유통 시스템 전략
D. 이마트의 유통 시스템 전략
III. 타 기업과의 비교
A. 이마트와 홈플러스의 비교
B. 전자랜드 및 하이마트와의 비교
C. 월마트와의 비교
IV. 이마트가 지닌 강점
A. 저온상품 위한 자동 분류 소터 시스템 구축
B. 유통업계에 맞는 RFID 적용
C. 첨단IT 통한‘그린’물류 실현
D. 경기도 안성 50만㎡ 규모 물류단지 조성
V. 이마트 유통 및 물류의 향후 정책
A. RFID (Radio Frequency Identification) 도입
B. 2차원 바코드 시스템 도입

VI. 자료 출처

본문내용

I. 연혁
1993년 11월 12일 서울 도봉구 창동에 첫 점포(창동점)를 개점했으며
1994년 9월 8일 신도시 내에 제 2호점인 이마트 일산점을 개점하였다.
1995년 7월 7일 3호점인 안산점 개점
1995년 12월 1일에는 4호점인 부평점을 개점하였다.
1996년까지 6개 매장을 확보하였다.
1997년 2월 1일에는 대한민국 내 유통 업체로는 최초로 중국에 진출하여 중국 상하이에 중국 이마트 1호점인 취양점을 개점했다.
2004년 10월 1일에는 이마트의 인터넷 쇼핑몰을 열었다.
2006년 5월에는 월마트 코리아를 인수, 16개 월마트 점포를 이마트 점포로 바꾸었다.
2007년 3분기 대한민국 100대 브랜드에서 삼성전자의 휴대전화 브랜드 애니콜을 제치고 전체 1위를 차지하였다.
2008년 1월 16일, 이마트 메트로 수서점에서는 스마트카트 시스템을 활용한 ‘퓨쳐 스토어’를 대한민국 최초로 개시했다.
2008년 월마트를 이마트에 완전히 합병하였다.

<중 략>

- Data Ware Housing은 의사결정에 필요한 정보처리 기능을 효율적으로 지원하기 위한 통합된 데이터를 가진 양질의 데이터 베이스이다.
- 점포에서 고객이 구입하는 제품에 대한 자동적인 매출 계산을 해주는 시스템으로 매출, 손익, 단품 관리 등 각종 정보를 입체적으로 분석해 지역별, 상황별로 관리해줌으로써 차별화된 상품과 서비스 제공을 가능하게 하는 시스템이다.
- 즉, 이마트 점포 안에서 판매되는 모든 제품은 제품 포장지에 부착된 바코드를 통하여 계산대에서 계산하게 될 때 실시간으로 그 정보가 DWH에 저장된다. 제품 판매량을 일일이 손으로 계산하는 것이 아니라 계산대에서 계산이 끝남과 동시에 바로 그 총 수량과 종류, 합계 등이 전달되는 것이다.
ii. 목적 - 다년간에 확보한 상품 매출 분석 데이터를 기반으로 미래 예측을 하여 생산자에게는 보다 싼 가격으로 원료 구입을 하고, 소비자에게는 적시에 더 좋은제품을 더 싼 가격에 판매함이 목적이다.

참고자료

· 자료 출처
· 1. 논문
· ˙ 이마트 물류 및 유통시스템 조사분석
· ˙ 이마트 물류 혁신 사례
· 2. 신문기사
· ˙ http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=138&aid=0001952865
· ˙ http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=028&aid=0001959582
· ˙ http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=366&aid=0000008189
· 3. 도서
· ˙ 장사를 잘하려면 이마트를 배워라(박종현 지음/ 무한)