OB 골든라거

소개

OB 골든라거의 시장 진출 전략과 향후 전략 방향1. 제품 소개1) OB골든라거 제품개요‘OB 골든라거’는 오비맥주가 지난 1953년 OB브랜드 첫 출시 이후 ‘OB라거’(1997년), ‘OB’(2003년), ‘OB블루’(2006년) 등을 거쳐 낸 열 번째 OB 브랜드 맥주다. OB 골든라거는 국내 유일의 타워 몰팅용해 만든 골든몰트를 100% 독일 아로마 호프와 배합해 만들어진 프리미엄급 맥주로, 브루마스터(맥주 전문가) 11명을 투입하여 오비에서 내놓은 야심작이다.100% 독일 호프와 골든몰트(황금맥아)로 깊고 풍부한 맛을 낸 ‘OB 골든라거’의 알코올 도수는 4.8도이며 병, 캔, 페트병 타입 등 3종으로 구성됐다. 국내 맥주 브랜드에 100% 독일 호프가 쓰이기는 ‘OB 골든라거’가 처음이다. ‘OB 골든라거’는 또 독일 할레타우(Hallertau) 지방에서 나는 100% 펄레(Perle) 호프를 사용했다. ‘OB 골든라거’의 주요 타겟은 입맛이 깐깐한 30대 남녀 맥주 마니아층이다. 이호림 오비맥주 사장은 “OB 골든라거는 톡 쏘는 맛이 경쾌한 카스와는 달리 진하고 깊은 맛을 선호하는 소비자들을 겨냥한 제품”이라며 “맛의 품격을 따지는 새로운 소비계층을 개척해 국산 맥주의 위상을 한 단계 높이겠다”고 말했다.2) 라거란?맥주에는 상면발효맥주와 하면발효맥주가 있다. OB골든라거는 하면발효맥주이다. 이 제조방식은 맥주를 발효시킬 때 하측이 효모, 상측이 맥주로 제도되는 방법이다. 하면발효맥주는 세계 맥주 시장의 3/4을 점유하고 있으며 상면 발효맥주보다 상대적으로 더 낮은 온도에서 발효된다. 여과가 용이하다는 장점이 있으며 강하고 풍부한 맛을 자랑한다.

목차

1. 제품 소개
1) OB골든라거 제품개요
2) 라거란?
3) 출시 후 지속적인 판매량 증가
2. 전략
1) 기업 목표 : 국내시장에서의 1위 탈환
2) STP전략
3) 마케팅 믹스(4Ps)
4) 구체적인 실행전략
3. 무엇이 문제인가
1) 소비자의 인식
2) 모호한 제품의 이미지
3) 진부한 TV광고
4) 매출의 지역적 편차
4. 전략수정 및 보완 방향
1) 마케팅 전략 방향 수정
2) 소비자 선택의 폭을 확대
3) 낡은 이미지를 탈피, 새로운 이미지로 변화
4) 디자인 혁신의 필요성
5. 결론

본문내용

1. 제품 소개
1) OB골든라거 제품개요
‘OB 골든라거’는 오비맥주가 지난 1953년 OB브랜드 첫 출시 이후 ‘OB라거’(1997년), ‘OB’(2003년), ‘OB블루’(2006년) 등을 거쳐 낸 열 번째 OB 브랜드 맥주다.
OB 골든라거는 국내 유일의 타워 몰팅(Tower malting) 공법을 이용해 만든 골든몰트를 100% 독일 아로마 호프와 배합해 만들어진 프리미엄급 맥주로, 브루마스터(맥주 전문가) 11명을 투입하여 오비에서 내놓은 야심작이다.
100% 독일 호프와 골든몰트(황금맥아)로 깊고 풍부한 맛을 낸 ‘OB 골든라거’의 알코올 도수는 4.8도이며 병, 캔, 페트병 타입 등 3종으로 구성됐다.
국내 맥주 브랜드에 100% 독일 호프가 쓰이기는 ‘OB 골든라거’가 처음이다. ‘OB 골든라거’는 또 독일 할레타우(Hallertau) 지방에서 나는 100% 펄레(Perle) 호프를 사용했다. ‘OB 골든라거’의 주요 타겟은 입맛이 깐깐한 30대 남녀 맥주 마니아층이다.
이호림 오비맥주 사장은 “OB 골든라거는 톡 쏘는 맛이 경쾌한 카스와는 달리 진하고 깊은 맛을 선호하는 소비자들을 겨냥한 제품”이라며 “맛의 품격을 따지는 새로운 소비계층을 개척해 국산 맥주의 위상을 한 단계 높이겠다”고 말했다.
2) 라거란?
맥주에는 상면발효맥주와 하면발효맥주가 있다. OB골든라거는 하면발효맥주이다. 이 제조방식은 맥주를 발효시킬 때 하측이 효모, 상측이 맥주로 제도되는 방법이다. 하면발효맥주는 세계 맥주 시장의 3/4을 점유하고 있으며 상면 발효맥주보다 상대적으로 더 낮은 온도에서 발효된다. 여과가 용이하다는 장점이 있으며 강하고 풍부한 맛을 자랑한다.
3) 출시 후 지속적인 판매량 증가
OB골든라거는 출시 200만에 1억병이 넘는 매출을 기록하며 OB의 시장점유율 증가에 지대한 영향을 미친 것으로 보인다. OB골든라거는 자사제품 카스와 차별화된 표적시장을 공략하였다. 카스가 20대 30대의 젋은 층을 대상으로 하였다면 골든라거는 그 외에 중장년층을 위한 프리미엄 국산맥주이다. 카스를 중심으로 기존의 타겟이 아니었던 소비자까지 목표로 삼아 마케팅 전략을 구사한 것이고 이는 어느 정도 성공한 것으로 보인다. 또한 의외로 젊은 층에서도 선호한다는 의견이 다수 있어 OB맥주는 행복한 시간을 보내고 있다.

참고자료

· 없음