다면평가제도 사례 - 포스코,한국IBM

소개글

다면평가제도에 관한 자료 사례를 중심으로 이루어졌습니다

목차

Ⅰ. 다면평가의 정의
Ⅱ. 다면평가의 도입
Ⅲ. 다면평가제도의 장단점
Ⅳ. 다면평가 Process
Ⅴ. 기업 사례1 (포스코)
Ⅵ. 기업사례2 (한국IBM)
Ⅶ. 연봉제
Ⅷ. 한국 IBM 연봉제
출 처

본문내용

-다면평가 도입배경
평가제도는 인사관리의 성패를 좌우한다. 즉, 정확하고 수용성 있는 평가제도의 존재가 필요한데 평가의 핵심은 타당성과 신뢰성의 확보다.
타당성은 평가해야 할 대상과 그 중요도를 정확히 반영한 평가항목 및 배점이 설정되어있는지의 여부, 신뢰성은 평가결과에 대하여 피평가자가 충분히 납득하고 있으며 수용하고 있는지의 여부로 판단한다.(중략)

-다면평가제도의 장점
① 평가의 신뢰성·객관성 확보
- 신뢰성 확보를 통하여 과학적인 인사상의 의사결정에 큰 도움을 준다.
- 피평가자의 실적과 능력에 대하여 다양한 관점과 상황에서 평가할 수 있기 때문에 평
가에 있어서의 공정성과 객관성을 높일 수 있다.
- 평가자의 익명성으로 인하여 평가를 보다 객관적으로 하게 하는 효과가 있다. 종래의
상사평가에 있어서는 직속 부하직원에 대한 평가에 현실적인 제약이 있을 수가 있다.
② 평가결과에 대한 수용성을 확보와 주인의식 제고
- 조직구성원이 평가과정에 직접 참여함으로써 평가결과에 대한 수용성을 높이고 주인
의식을 제고할 수 있다.
③ 개인의 역량강화
- 평가결과에 대한 피드백을 통하여 자아 반성 및 개발노력이 가능하다.
④ 관리자의 민주적 리더십을 제고
- 리더십 향상을 위한 관리자와 부하직원간의 의사소통의 장이 마련될 수 있으므로 민주
적 리더십을 촉진할 수 있다. (중략)

참고 자료

1. 삼성경제연구소 http://www.seri.org/_index_.html
2. 네이버 블로그 http://blog.naver.com/min_insa?Redirect=Log&logNo=110083506909
3. 10년의 도약, 함께할 미래 – 포스코건설 10년사, 포스코건설, 2004
4. 경총플라자 http://www.kefplaza.com/labor/cm/pay_view.jsp?nodeId=131&idx=842