리더십

소개

해당자료는 행정학 내용 안에 리더십 부분에 대한 상세한 자료입니다.

목차

1. 리더십정의

2. 리더십이론

3. 리더십 유형
　1) 리더십의 1차원적 유형
　2) 리더십 행동이론의 결론
　3) 블레이크와 모튼의 관리망이론
　4) 피들러의 상황모형
　5) 하우스의 경로-목표이론

3. 모형과 리더십 스타일

4. 리더십 이론의 경향

본문내용

리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력을 말한다. 리더십은 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가진다. 조직에 있어서 리더십은 매우 중요하다고 할 수 있다.
▶리더십의 정의
리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정

▶ 리더십이론
* 연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라서
① trait-leader (40-50년대)
② behavioral-leader, follower (50-60년대)
③ situational theory-situational (70-80년대)
④ transformation (80년대 이후)

리더십의 차원별 유형을 살펴보면 1차적 리더십, 2차적 리더십, 3차적 리더십이 있다. 1차적 리더십이란 2차 대전 이전까지의 고전적 모형으로 리더의 속성에 착안한 접근법으로 속성론 이라 한다. 2차적 리더십은 과업(생산)과 인간이라는 두 개 축을 고려하여 리더십유형을 평면적으로 접근하는 것으로 리더와 추종자와의 교환관계를 중시하는 거래적 리더십연구를 말하며 행태론 이라 한다. 3차적 리더십이란 과업, 인간, 효율성(상황)이라는 세 개 축에 의한 입체적 접근을 말하며 상황론 이라 한다.

참고자료

· 없음