직무급제도 검토

소개

직무급제도 검토 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직무급 도입의 필요성과 전제조건
Ⅲ. 직무급의 유형
Ⅳ. 직무급의 설계과정
Ⅴ. 직무급 시행의 장단점
Ⅵ. 마치며

본문내용

Ⅰ. 들어가며

직무급이란 조직 내 존재하는 직무를 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계를 의미한다.
즉 직무급 체계 하에서는 직무 난이도, 책임도, 작업조건 등 기준으로 임금이 결정되게 된다. 이는 직무의 가치에 부합하는 임금을 지급하여 각 직무간 공정한 임금격차 유지하는 것이 임금배분의 공정성 실현한다는 논리에 바탕을 두고 있다.
이러한 직무급 도입이 성공적으로 이루어질 경우 직무 간 공정한 임금격차유지 및 직장내 규율확립, 교육훈련, 작업능률 증진 등 효율적 인사관리 전반이 가능해져 인적자원관리 효율화가 기대되는 효과가 있다.

Ⅱ. 직무급 도입의 필요성과 전제조건

1. 직무급 도입의 필요성
1) 기존 연공급 체계에서의 기업의 인건비 부담 문제와, 임금의 동기부여기능 상실 문제를 해결할 수 있다.
2) 임금의 노동대가 원칙에 부합
임금이 노동의 양, 질에 따라 결정되므로 합리적이고, 타당한 임금체계이다.
3) 임금결정의 객관화
임금 결정이 노동의 질과 양에 따른 명확한 기준위에서 결정되어 임금 결정의 자의성이 배제된다.
4) 임금결정의 공정성
제공한 노동 가치에 합하는 보상을 해주어 구성원의 임금결정 공정성에 대한 불만 해소가 가능하다.

참고자료

· 없음