인적자원관리(오리온)

소개

인적자원관리(오리온)에 관한 레포트입니다.

목차

○ 서론(緖論)
1. 오리온 기업 선정 이유

○ 본론(本論)
1. Orion 회사소개
2. Orion 인재상
3. Orion 인사제도
3-1. 인사시스템
3-2. 직군/직급체계
3-3. 보상체계
3-4. 인센티브
3-5. 인재육성
3-6. 경력개발 프로그램 운영원칙
4. 복리후생제도
5. 연봉

○ 결론(結論)
1. 인사제도 특성
2. 의견 (뉴스기사 참조)

본문내용

서론
한 기업의 인사관리 사례를 조사 한다는 것에 있어서 우선 하나의 기업을 선정하는 것이 가장 중요하다고 생각한다. 평소에 내가 관심이 많았고 모든 사람들이 이 회사를 들었을 때 알만한 정도의 인지도를 가지고 있는 기업을 조사해야겠단 생각이 들었다. 오리온 초코파이는 세계 주요국가 11개국에서 판매되고 있다고 한다. 이 소식만으로 오리온은 과자를 수출하여 큰 이익을 내고 있으며 앞으로 발전할 가능성이 상당한 것으로 보인다. 오리온제과에 제품들은 한국 사람이라면 거의 모르는 사람이 없을 정도로 유명한 오리온 초코파이가 있고, 오리온 초코파이뿐만이 아닌 닥터 유, 초코 다이제 등이 있으며, 제과분야 뿐만이 아닌 엔터테인먼트분야, 외식분야, 스포츠분야에서도 많은 인지도를 가지고 있다. 그리고 우리나라에서 뿐만이 아닌 이젠 사업영역을 확장해 해외에서도 많은 인지도를 높이고 있는 기업이다. 이 기업이 사람들의 관심을 받고 계속 성장해 가는 과정에서 어떤 인사제도를 갖고 있는지 조사해보고 싶단 생각이 들었다. 오리온이란 기업은 어떠한 채용방식을 갖추고 있으며, 복리후생제도 면에서는 다른 기업과 어떠한 차이를 가지고 있는지 조사해보았다.
본론
1 . 회사소개
오리온그룹은 2001년 9월 오리온(옛 동양제과)이 제과사업을 중심으로 유통, 미디어, 영화, 엔터테인먼트 등 사업군을 동양그룹으로부터 분리하면서 새롭게 출범한 젊은 그룹이다. 그룹의 출발점은 1956년 설립한 오리온이 모태이며, 2001년 9월 이전까지 동양그룹에 속해 있다가 토탈엔터테인먼트를 지향하는 오리온이 사업 확대를 위해 동양그룹으로부터 계열분리하면서 오리온그룹으로 정식 출범하게 됐다. 오리온그룹은 90년대 들어 2천억에서 3천억원대에 불과하던 외형이 2004년 기준으로 1조 8천억원의 매출에 달하는 엔터테인먼트 그룹으로 성장하게 됐다. 제과사업에서의 탄탄한 성장력을 발판으로 외식, 미디어, 영화 등 엔터테인먼트사업, 그리고 글로벌 사업부문에 핵심역량을 기울여 ‘먹는 즐거움에서 보는 즐거움, 느끼는 즐거움까지’를 추구하며 국내 최고의 식품회사는 물론, 국내 최대의 토탈엔터테인먼트그룹으로 도약한다는 계획이다. 오리온그룹은 향후 제과부문에서 `최고의 영업력을 자랑하는 회사`를 비전으로 시장점유율 30%, 영업이익률 15%를 달성해 매출과 수익성을 지속적으로 향상시켜 식품업계 최고의 회사로 거듭날 것이라고 전망하고있다.

참고자료

· 없음