강력하게 돌아가는 조직으로 혁신하라

소개

강력하게 돌아가는 조직으로 혁신하라

목차

문화가 성공을 이끈다
감시자에서 코치로
피해야 할 함정
변화를 막는 정책
경고 신호
누구나 참여하기 원한다
내부의 적 제거하기
개선의 영역
성공으로 가는 6단계

본문내용

잃어버린 고리란 무엇인가?
우리는 어떤 식으로 문화의 영향을 받는가?
삶의 방식
새로운 것이 아니다
권력투쟁을 넘어
성공 비결
FCBGA
감시자에서 코치로
감시자
에서
코치로
조직의 존재이유
협력은 제2의 습관이다
경쟁에서 팀워크로
팀워크 접근법
코치로서의 관리자
일심동체
FCBGA
피해야 할 함정
피해야
할
함정
임시방편이 아니다
실패한 관료주의
부적절한 보상책
습관화된 경쟁
FCBGA
변화를 막는 장벽
변화를
막는
장 벽
장벽 1 : 변화에 대한 두려움
장벽 2 : 분업
장벽 3 : 비용절감 및 구조조정 프로그램
장벽 깨부수기 1 : 보상이 성과를 결정한다
장벽 깨부수기 2 : 비공식 조직의 활용
사례연구
로이드 티에스비 은행의 주주가치 창출
FCBGA
경 고 신 호
경 고
신 호
두려움 요인
두려운 요인은 소통을 막아 구성원간의 신뢰도를 떨어뜨리고, 결국 성공문화로 가는 출입구를 봉쇄한다.
변혁의 출발
지금 방향을 바꾸지 않으면 결국 이대로 끝난다.
사례연구
매리언 교도소
FCBGA
누구나 참여하기 원한다
People
Want
To
Care
지금 바로 직원을 참가시켜라
이득은 무엇인가?
불신 극복하기
조직문화 실험하기
사례연구
권한위임
성공은 양방향 도로다
FCBGA
내부의 적 제거하기
내부의
적
제거하기
독재적 리더십의 역할
상황에 따라 필요한 리더십이 다르다
경쟁 시스템의 부작용
누가 더인가?
성취 욕구
승리전략
사례연구 : 추락사고, 홈그라운드 이점
FCBGA
개선의 영역
개선의
영 역
기대치 상향조정
기적

참고자료

· 없음