[노사] 노사관계 이론

목차

대체 생산 시스템의 상대적 강점
Lessons from abroad

본문내용

2장과 3장에서의 다른 나라에서 발전된 대량생산에 대한 4가지 대안의 AMERICAN HR MODEL을 분석하는 우리의 목표 중 하나는 각 CASE에서의 경쟁 이득의 source에 대한 이해력을 강화하기 위한 각 system의 내부(본질적)논리에 대한 이해를 발전시키는 것이다. 이것은 우리가 지금 다 끝냈다. 그러나 두번째 목표는 어디에서 현재 조금씩 빌려지고 있고 US 회사들이 원하는 것으로 재결합되고 있는 이 system의 요소들이 새로운 높은 성과모델이 되고, 그들이 발생된 원래의 system에 맞는지 그리고 어떠한 이 요소들이 새로운 미국의 생산모델에 기여하는지를 조사(검사) 하는 것이다. 따라서 우리는 이 장에서 이 대안들에 대한 토론을 표형태로 다섯 모델의 요소들을 도표식으로 배치함으로써 마친다.
우리는 그 모델들의 요소들을 우리가 US회사들에서의 예들을 해석하고 분석하려고 노력 했을때 유용함을 발견한 4개의 차원으로 정리하였다. 그것들은 경영방법, 노동관계, 인력, 산업관계이다. 이 접근의 공통점 중 하나는 그것이 매우 다른 기능들과 고용자 연루 책략의 다양한 목적들을 명확하게 해준다는 것이다. 그런데 그것들은 지금가지 보통 함께 그룹지어져왔다. 우리는 품질경영을 위하여 Quality Circles와 문제해결 Team methods를 고려해왔다.

참고자료

· 없음