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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점2025.04.281. 직무중심 접근방식 직무중심 접근방식은 직무에 있어서 수행되는 업무로써 과업의 본질에 대해서 정보를 제공하는 것입니다. 이 방식의 특징은 과업 자체를 기술하거나 과업의 특성에 대한 정보를 파악하는 것, 여러 과업들의 공통적인 면모를 통합하여 묘사하는 것, 직무분석의 목적에 따라 유형이 결정되는 것, 과업 묘사와 과업 특성을 제공하는 것, 직무행동의 위계적 구분 등입니다. 2. 사람중심 접근방식 사람중심 접근방식은 특정한 직무를 성공적으로 수행할 수 있는 사람에게 필요한 지식(Knowledge), 기술(Skill), 능력(Abil...2025.04.28
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점2025.01.031. 직무 중심 접근방식 직무 중심 접근방식은 직원들이 일하는데 있어서 여러 다른 요소들보다도 일 중심적인 요소를 중요시하는 방식입니다. 일을 얼마나 효과적으로 처리할지, 시간에 맞춰 양질의 일을 처리해 낼지, 어떻게 하면 일을 자신의 관할 아래에서 일률적으로 일괄적으로 틀에 맞춰 처리할지를 염두에 두고 일하는 것을 도모하는 전반을 말합니다. 2. 사람 중심 접근방식 사람 중심 접근방식은 일 자체에 얽매이기보다는 사람이 일을 제대로 해낼 시에 필요한 자질, 특징, 기술, 능력, 지식 등을 드러내는 것에 초점을 두는 방식입니다. 일도...2025.01.03
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오2025.01.211. 직무중심 접근방식 직무중심의 직무분석은 직무에서 수행되는 과업 본질에 대한 정보를 공개해 요소들의 모임인 활동과 활동의 모임인 과업, 과업의 모임인 임무, 임무의 모임인 직책으로 구성된다. 조직도, 업무분담표, 직무기술서 및 직무명세서 등을 이용하여 배경정보를 수집하고, 대표직무를 선정한 후 해당직무의 실제 담당자와 인터뷰, 관찰 등을 통해 직무정보를 수집 및 분석한다. 2. 사람중심 접근방식 사람중심의 접근방식은 구성원이 무엇을 좋아하고 원하며 기대하는지 등 개인의 상황과 특성을 중심으로 조직의 중요한 직원에게 초점을 두게 ...2025.01.21
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산업심리학: 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점2025.01.031. 직무중심 접근방식 직무중심 접근방식은 조직 내에서 수행해야 할 업무와 관련된 사항 및 필요한 역량에 초점을 맞추는 방식입니다. 이 접근방식은 업무 목표 달성을 위해 체계, 역할, 책임, 프로세스를 재설계하고 영향력을 중심으로 접근합니다. 따라서 직무 개발, 분배, 기술 정보 수집에 관심이 높습니다. 2. 사람중심 접근방식 사람중심 접근방식은 개인의 특성, 요구, 선호 등에 초점을 맞추는 방식입니다. 이 접근방식은 조직 내 인적 자원과 종업원에 초점을 맞추며, 개인의 신념, 가치, 변화, 성장을 장려하고 만족스러운 근무 환경을 ...2025.01.03
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오2025.05.031. 직무중심 접근방식 직무중심 접근 방식은 직무에서 수행되는 모든 과업의 본질에 대한 정보를 제공하는 방식이다. 다양한 요소들의 모임인 활동과 활동의 모임 과업, 임무, 직책을 구성되어서 생각해 볼 수 있다. 직무중심 접근 방식은 직무에 의해서 직무를 수행하는 데 필요한 역량 및 수준을 도출하고, 해당 직무를 잘 수행할 수 있는 사람들을 채용하거나 선발할 수 있다. 2. 사람중심 접근방식 사람 중심 접근 방식은 특정한 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 특성 및 기질에 대한 기술을 제공하는 방식을 의미한다. 사람 중심 접근 방...2025.05.03
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교2025.05.011. 직무중심 접근방식 직무 중심 접근방식은 직무에서 수행되는 과업의 본질에 대한 정보를 제공하는 것으로서, 과업이나 임무, 임무가 모여서 형성되는 직책 등으로 갈래를 세세하게 나누어 직무를 분석하는 것이다. 이러한 직무중심의 접근방식이 보다 더 잘 기능하기 위해서는 기본에 충실한 과학적 직무주의를 인사에 도입해야 할 필요가 있으며, 전반적인 기업의 인사 시스템이 직무 단위로 연계될 수 있도록 인사 시스템과 관련된 인프라를 설계할 필요가 있다. 2. 사람중심 접근방식 사람 중심의 접근방식은 특정한 직무를 보다 잘 수행하기 위하여 필...2025.05.01
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대한 비교2025.05.151. 직무중심 접근방식 직무중심 접근 방식은 1990년대부터 시작되었으며, 기본적으로 해야 하는 일이 무엇인지 규정하고 이에 적합한 인재를 찾아 배치하며 성장하도록 도모하는 것이다. 직무의 가치가 다르면 보상도 달라야 하고 같은 직무를 수행하게 된다면 보상의 수준도 같아야 한다는 생각이 존재한다. 직무에 대한 분류와 가치 평가를 하는 기준을 설정해 직무평가를 실시한다. 2. 사람중심 접근방식 사람 중심 접근 방식은 조직 내에서 경영자가 조직 구성원들을 인간으로서 존엄성을 가지고 있는 존재로 존중할 뿐만 아니라 그들이 조직 공동체의 ...2025.05.15
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점2025.05.091. 직무중심 접근 방식 직무중심 접근법은 직원이 반드시 수행해야 하는 업무와 업무의 성격을 중심으로 업무를 분석하는 방법입니다. 배정할 일을 먼저 정하고 사람을 배치하는 방법입니다. 작업 수준에는 계층이 있으며, 이것은 직급, 롤, 작업, 액티비티 및 요소로 나눌 수 있습니다. 요소란 액티비티를 완료하는 데 필요한 특정 액션입니다. 이러한 요소 시리즈는 일련의 액티비티로 표시되며, 이러한 활동은 특정 목적을 달성하기 위해 이루어집니다. 2. 사람 중심 접근 방식 사람중심 직무분석은 특정 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 능력...2025.05.09
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교2025.04.301. 직무중심 접근방식 직무중심 접근방식은 '직무'라는 기초에 의해 직무수행에 필요한 역량 또는 역량수준을 도출하고, 해당 직무를 가장 잘 수행할 수 있는 사람을 채용하거나 선발하는 특징이 있다. 직무분석을 통해 인사관리 효율성을 도모하고 경영이윤 창출과 공동이해를 달성하고자 한다. 2. 사람중심 접근방식 사람중심 접근방식은 특정 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 지식, 기술, 능력 등을 기술하는 직무분석 방식이다. 사람을 중심으로 하는 기준을 두고 있지만, 사람을 도구로 본다는 전제가 있어 성과가 나지 않는 사람이 필요성이 ...2025.04.30
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교2025.05.031. 직무중심 접근 방식 직무중심의 접근방식이란 종업원이 수행해야 하는 직무와 과업의 본질을 중심으로 직무를 분석하는 방법이다. 배치할 직무를 먼저 결정한 뒤 여기에 사람을 배치하는 방식이다. 직무 수준에는 위계가 존재하며, 요소, 활동, 과업, 임무, 직책 등으로 구분된다. 2. 사람 중심 접근 방식 사람 중심의 직무 분석은 특정한 직무를 성공적으로 수행하기 위해서 필요한 역량, 자격, 특성, 특질 등에 관심을 가진다. KSAO(지식, 기술, 능력, 기타 개인 특성)는 사람이 가지고 있는 직무 수행에 필요한 요소들을 의미한다. 우...2025.05.03
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