직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

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문서 내 토픽

• 1. 직무중심 접근방식

  직무중심의 직무분석은 직무에서 수행되는 과업 본질에 대한 정보를 공개해 요소들의 모임인 활동과 활동의 모임인 과업, 과업의 모임인 임무, 임무의 모임인 직책으로 구성된다. 조직도, 업무분담표, 직무기술서 및 직무명세서 등을 이용하여 배경정보를 수집하고, 대표직무를 선정한 후 해당직무의 실제 담당자와 인터뷰, 관찰 등을 통해 직무정보를 수집 및 분석한다.

• 2. 사람중심 접근방식

  사람중심의 접근방식은 구성원이 무엇을 좋아하고 원하며 기대하는지 등 개인의 상황과 특성을 중심으로 조직의 중요한 직원에게 초점을 두게 된다. 직원의 사회관계와 역할의 지각, 조직 문화에 대한 이해 등이 큰 영향을 미치며, 개인의 가치와 신념을 이해하고 성장과 변화를 장려해 만족스러운 근무환경을 만들고자 한다.

• 3. 직무태도

  사람중심의 접근방식으로 직무태도를 통해 직무분석을 할 수 있다. 구성원의 태도에 따라 성과에 직접적 영향을 주기 때문에 조직에서 직무태도가 중요하게 다뤄져야 한다. 직무태도는 개인의 내적 특성, 즉 성격이 어떠한 대상에 대해 나타나는 방식으로써 업무와 조직을 대하는 사고나 행동 방식에 대한 총괄적 개념이 된다.

• 4. 직무분석의 목적

  직무분석의 목적은 경력 개발, 법적 문제, 수행평가, 직원의 모집, 선발, 훈련, 임금 책정, 효율과 안전, 직무분류, 직무기술, 직무 설계 및 계획 등이다. 직무분석이 끝났다고 해서 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 직무중심 접근방식

  직무중심 접근방식은 조직의 목표와 전략을 달성하기 위해 직무의 역할과 책임을 중심으로 인력을 관리하는 방식입니다. 이 방식은 직무 분석을 통해 직무의 요구사항을 명확히 하고, 이에 맞는 인력을 선발하고 배치하는 것에 초점을 맞춥니다. 이를 통해 조직의 생산성과 효율성을 높일 수 있습니다. 하지만 개인의 역량과 잠재력, 동기부여 등 사람 중심의 요소를 간과할 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식을 적절히 균형을 맞추어 활용하는 것이 중요할 것 같습니다.

• 2. 사람중심 접근방식

  사람중심 접근방식은 개인의 역량, 잠재력, 동기부여 등 인적 자원의 특성에 초점을 맞추는 방식입니다. 이 방식은 개인의 성장과 발전을 중요하게 여기며, 개인의 욕구와 가치관을 고려하여 인력을 관리합니다. 이를 통해 직원의 만족도와 몰입도를 높일 수 있습니다. 하지만 조직의 목표와 전략 달성을 위한 직무 요구사항을 간과할 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식을 적절히 균형을 맞추어 활용하는 것이 중요할 것 같습니다.

• 3. 직무태도

  직무태도는 직원이 자신의 직무에 대해 가지는 감정, 신념, 행동 경향을 의미합니다. 직무태도는 직원의 직무 수행 능력, 생산성, 이직률 등에 영향을 미치므로 매우 중요합니다. 긍정적인 직무태도를 가진 직원은 자신의 직무에 대해 만족감을 느끼고, 열정적으로 업무에 임하며, 조직에 대한 몰입도가 높습니다. 반면 부정적인 직무태도를 가진 직원은 직무 수행에 어려움을 겪고, 이직 의도가 높아질 수 있습니다. 따라서 조직은 직원의 직무태도를 지속적으로 모니터링하고, 긍정적인 직무태도를 형성할 수 있도록 다양한 노력을 기울여야 할 것입니다.

• 4. 직무분석의 목적

  직무분석은 특정 직무의 내용, 요구사항, 수행 방법 등을 체계적으로 조사하고 기술하는 과정입니다. 직무분석의 주요 목적은 다음과 같습니다. 첫째, 직무 수행에 필요한 지식, 기술, 능력 등의 요구사항을 파악하여 적합한 인력을 선발할 수 있습니다. 둘째, 직무 수행에 필요한 작업 환경, 장비, 도구 등을 파악하여 효율적인 작업 환경을 조성할 수 있습니다. 셋째, 직무의 중요성, 난이도, 책임 수준 등을 파악하여 적절한 보상 체계를 수립할 수 있습니다. 넷째, 직무 수행 과정에서의 문제점을 파악하여 개선 방안을 마련할 수 있습니다. 이처럼 직무분석은 조직의 인적 자원 관리와 운영 전반에 걸쳐 중요한 역할을 합니다.