직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점

본 내용은 " 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2024.01.26

문서 내 토픽

• 1. 직무 중심 접근방식

  직무 중심 접근방식은 직원들이 일하는데 있어서 여러 다른 요소들보다도 일 중심적인 요소를 중요시하는 방식입니다. 일을 얼마나 효과적으로 처리할지, 시간에 맞춰 양질의 일을 처리해 낼지, 어떻게 하면 일을 자신의 관할 아래에서 일률적으로 일괄적으로 틀에 맞춰 처리할지를 염두에 두고 일하는 것을 도모하는 전반을 말합니다.

• 2. 사람 중심 접근방식

  사람 중심 접근방식은 일 자체에 얽매이기보다는 사람이 일을 제대로 해낼 시에 필요한 자질, 특징, 기술, 능력, 지식 등을 드러내는 것에 초점을 두는 방식입니다. 일도 중요하지만, 일을 어떻게 하면 더 잘해낼 지 보다도 얼마나 인간적으로 일에 임하는지를 중요하게 여깁니다.

• 3. 직무 중심 접근방식과 사람 중심 접근방식의 차이점

  직무 중심 접근방식은 일을 중시하지만 사람 중심 접근방식은 인성을 중시합니다. 또한 직무 중심 접근방식은 일 자체를 중시하지만 사람 중심 접근방식은 일을 잘해내는 사람의 유형을 중시합니다. 마지막으로 직무 중심 접근방식은 과업을 중시하지만 사람 중심 접근방식은 과업을 이행하는 데에 작용하는 개인의 특징을 중시합니다.

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• 1. 직무 중심 접근방식

  직무 중심 접근방식은 조직의 목표와 성과 달성을 위해 직무의 요구사항에 초점을 맞추는 방식입니다. 이 방식은 직무 분석을 통해 필요한 지식, 기술, 능력을 파악하고 이를 바탕으로 인력을 선발, 배치, 교육하는 것에 중점을 둡니다. 이를 통해 조직의 효율성과 생산성을 높일 수 있습니다. 하지만 개인의 역량과 잠재력, 동기부여 등 사람 중심의 요소를 간과할 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 직무 중심 접근방식과 사람 중심 접근방식을 적절히 균형 있게 활용하는 것이 중요합니다.

• 2. 사람 중심 접근방식

  사람 중심 접근방식은 개인의 역량, 잠재력, 동기부여 등 인적 자원의 특성에 초점을 맞추는 방식입니다. 이 방식은 개인의 성장과 발전을 중요하게 여기며, 개인의 욕구와 가치관을 고려하여 인력을 관리합니다. 이를 통해 직원의 만족도와 몰입도를 높일 수 있습니다. 하지만 조직의 목표와 성과 달성에 대한 고려가 부족할 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 직무 중심 접근방식과 사람 중심 접근방식을 적절히 균형 있게 활용하는 것이 중요합니다.

• 3. 직무 중심 접근방식과 사람 중심 접근방식의 차이점

  직무 중심 접근방식과 사람 중심 접근방식의 가장 큰 차이점은 초점의 차이입니다. 직무 중심 접근방식은 직무의 요구사항에 초점을 맞추는 반면, 사람 중심 접근방식은 개인의 역량, 잠재력, 동기부여 등에 초점을 맞춥니다. 직무 중심 접근방식은 조직의 목표와 성과 달성에 초점을 두는 반면, 사람 중심 접근방식은 개인의 성장과 발전에 초점을 둡니다. 또한 직무 중심 접근방식은 직무 분석을 통해 필요한 지식, 기술, 능력을 파악하고 이를 바탕으로 인력을 선발, 배치, 교육하는 데 중점을 두는 반면, 사람 중심 접근방식은 개인의 욕구와 가치관을 고려하여 인력을 관리하는 데 중점을 둡니다. 이처럼 두 접근방식은 초점과 목적, 방법 등에서 차이가 있지만, 실제로는 이 두 가지 접근방식을 적절