GE의 디지털 전환
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Digital Transformation at GE
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2024.05.20
문서 내 토픽
  • 1. IIoT(Industrial Internet of Things)의 기회와 위협
    IIoT는 산업용 인터넷을 의미하며, 기계, 장비, 센서 등이 인터넷으로 연결되어 데이터를 교환하고 상호작용할 수 있는 네트워크입니다. IIoT는 생산성 향상, 비용 절감, 자동화 등 다양한 이점을 제공하지만, GE는 IIoT 기술 역량 부족, 경쟁 심화, 기존 비즈니스 모델의 자기잠식 등 위협에도 직면했습니다.
  • 2. IIoT를 통한 가치 창출 및 GE의 활동
    IIoT는 매출 증가와 비용 절감 측면에서 엄청난 가치를 창출할 것으로 예상되며, GE는 새로운 소프트웨어 본사 확장, 공통 기술 플랫폼 출시, 영업 인재 개발, 외부 파트너십 구축 등의 활동을 통해 이러한 가치 창출을 추구했습니다.
  • 3. GE의 IIoT 비즈니스 모델 옵션
    GE는 IIoT 시대에 대응하기 위해 세 가지 비즈니스 모델 옵션을 검토했습니다. 첫 번째는 하드웨어와 소프트웨어 서비스를 묶어 판매하는 것, 두 번째는 Predix 라이선스를 판매하는 것, 세 번째는 결과 기반의 새로운 서비스를 제공하는 것입니다. 각 옵션의 장단점이 있습니다.
  • 4. GE의 IIoT 전략 및 행동 평가
    GE는 Predix라는 공통 기술 플랫폼을 출시하고, 외부 파트너십을 적극적으로 체결하며, 영업 방식을 솔루션 기반으로 전환하는 등 IIoT 시대를 주도하기 위한 다양한 전략과 행동을 취했습니다. 이를 통해 GE는 IIoT 분야에서 경쟁력을 확보하고자 했습니다.
  • 5. 기존 기업의 디지털 전환 과정에서의 어려움과 교훈
    GE의 사례를 통해 볼 때, 기존 기업이 디지털 전환 과정에서 겪는 어려움에는 기술 및 인재 확보, 데이터 활용과 분석 능력 강화, 조직 문화와 직원 역량 개발 등이 있습니다. 이를 극복하기 위해서는 외부 파트너십 구축, 지속적인 혁신과 개선, 데이터 기반 의사결정 등이 필요할 것입니다.
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  • 1. IIoT(Industrial Internet of Things)의 기회와 위협
    IIoT는 제조업, 에너지, 의료 등 다양한 산업 분야에서 새로운 기회를 제공하고 있습니다. 센서와 데이터 분석 기술의 발전으로 실시간 모니터링, 예측 정비, 공정 최적화 등이 가능해져 생산성과 효율성이 향상되고 있습니다. 또한 제품 사용 데이터 수집을 통해 고객 맞춤형 서비스를 제공할 수 있습니다. 하지만 IIoT 도입에는 높은 초기 투자 비용, 사이버 보안 위협, 데이터 프라이버시 이슈 등의 위협 요인도 존재합니다. 따라서 IIoT 도입 시 이러한 위협 요인을 충분히 고려하고 대응 방안을 마련해야 할 것입니다.
  • 2. IIoT를 통한 가치 창출 및 GE의 활동
    IIoT를 통해 기업은 다양한 가치를 창출할 수 있습니다. 실시간 데이터 수집과 분석을 통해 운영 효율성을 높이고, 예측 정비로 설비 가동 시간을 늘릴 수 있습니다. 또한 제품 사용 데이터를 활용해 고객 맞춤형 서비스를 제공하고 새로운 수익 모델을 개발할 수 있습니다. GE는 IIoT 분야의 선도 기업으로, Predix라는 산업용 IoT 플랫폼을 개발하고 다양한 산업군에 적용하고 있습니다. GE는 IIoT를 통해 자사의 제품과 서비스를 혁신하고 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 있습니다.
  • 3. GE의 IIoT 비즈니스 모델 옵션
    GE는 IIoT를 통해 다양한 비즈니스 모델 옵션을 모색하고 있습니다. 첫째, 자사의 산업용 장비에 센서를 부착하고 데이터 분석 서비스를 제공하는 모델입니다. 이를 통해 예측 정비, 공정 최적화 등의 서비스를 제공하고 새로운 수익원을 확보할 수 있습니다. 둘째, 자사의 IIoT 플랫폼 Predix를 타 기업에 제공하는 모델입니다. Predix를 통해 데이터 수집, 분석, 애플리케이션 개발 등의 서비스를 제공할 수 있습니다. 셋째, 자사의 제품과 서비스를 IIoT 기술로 혁신하는 모델입니다. 이를 통해 제품의 부가가치를 높이고 새로운 수익원을 창출할 수 있습니다. GE는 이러한 다양한 비즈니스 모델 옵션을 검토하며 IIoT 기반 혁신을 추진하고 있습니다.
  • 4. GE의 IIoT 전략 및 행동 평가
    GE의 IIoT 전략은 매우 적극적이고 선도적입니다. GE는 Predix라는 산업용 IoT 플랫폼을 개발하고 이를 자사 제품과 서비스에 적용하는 한편, 타 기업에도 제공하며 IIoT 생태계를 구축하고 있습니다. 또한 GE는 IIoT 기술을 활용해 자사의 제품과 서비스를 혁신하고 새로운 비즈니스 모델을 개발하고 있습니다. 이러한 GE의 적극적인 행동은 IIoT 분야에서 선도적 지위를 확보하는 데 기여하고 있습니다. 다만 IIoT 도입에 따른 사이버 보안, 데이터 프라이버시 등의 위험 요인에 대한 대응이 필요할 것으로 보입니다. 전반적으로 GE의 IIoT 전략과 행동은 긍정적으로 평가할 수 있습니다.
  • 5. 기존 기업의 디지털 전환 과정에서의 어려움과 교훈
    기존 기업의 디지털 전환 과정에서는 다양한 어려움이 존재합니다. 첫째, 높은 초기 투자 비용으로 인한 재무적 부담이 크다는 점입니다. 둘째, 기존 조직 문화와 프로세스의 변화 저항이 크다는 점입니다. 셋째, 디지털 기술에 대한 이해와 역량 부족으로 인한 어려움이 있습니다. 넷째, 데이터 거버넌스, 사이버 보안 등 새로운 위험 요인에 대한 대응이 필요하다는 점입니다. 이러한 어려움을 극복하기 위해서는 최고경영진의 강력한 리더십, 단계적이고 점진적인 접근, 조직 문화 혁신, 디지털 역량 강화 등의 노력이 필요할 것입니다. 또한 기존 기업은 디지털 전환 과정에서 발생할 수 있는 다양한 위험 요인에 대한 대응 방안을 마련해야 할 것입니다.
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