GE의 Digital Transformation 전략

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1. GE의 Digital Transformation 전략

GE는 1878년 에디슨이 창업한 150년 역사의 장수기업입니다. GE는 제조업의 Digital Transformation을 선도하고 있으며, 혁신을 위해 연구개발 투자를 2배 늘리고 고객사와의 생산성 향상을 위해 노력하고 있습니다. GE의 Digital Transformation은 제조기업에서는 상상도 못할 큰 변화였으며, GE는 변화에 대응하기 위해 지속적으로 탐색하고 대응하는 모습을 보여주었습니다. GE의 사례를 기반으로 미국, 중국 등에서 새로운 제조 방식과 제품/서비스 제공 방식을 모색하는 기업들이 늘어나고 있습니다.

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1. GE의 Digital Transformation 전략

GE의 디지털 전환 전략은 기업의 미래를 위해 매우 중요한 과정이라고 생각합니다. 제품과 서비스의 디지털화, 데이터 기반 의사결정, 새로운 비즈니스 모델 개발 등 다양한 측면에서 디지털 기술을 활용하여 경쟁력을 높이고자 하는 노력이 돋보입니다. 특히 산업용 IoT 플랫폼인 Predix를 통해 제조 현장의 데이터를 수집하고 분석하여 운영 효율성을 높이는 것은 주목할 만한 전략이라고 볼 수 있습니다. 또한 클라우드 기반의 디지털 솔루션을 통해 고객에게 새로운 가치를 제공하고자 하는 노력도 인상적입니다. 다만 이러한 디지털 전환이 단순히 기술 도입에 그치지 않고 조직 문화와 프로세스의 변화까지 아우르는 종합적인 접근이 필요할 것으로 보입니다. 또한 사이버 보안, 데이터 윤리 등 디지털 전환에 따른 새로운 리스크에 대한 대응 방안도 함께 고려해야 할 것 같습니다. 전반적으로 GE의 디지털 전환 전략은 기업의 미래 경쟁력 확보를 위한 중요한 과정이라고 평가할 수 있습니다.

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