기업체 인사담당자의 우수 인재 탐색 및 선발 방안

본 내용은 " [산업심리학][토론]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로). " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.07.01

문서 내 토픽

• 1. 우수 인재 탐색 및 선발

  기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 역량 중심의 채용, 다양한 경로를 통한 선발, 선발 후 우수 인재의 위상 제고를 위한 제도 마련 등이 있다. 롯데온의 사례에서는 스펙태클 채용, 교육 지원, 성별 균형 등의 노력을 통해 우수 인재를 확보하고 있다.

• 2. 21세기 패러다임 변화와 인재 중요성

  21세기는 창조성과 정보화가 중요한 시대로, 부가가치를 창출할 수 있는 인재 양성과 확보가 기업의 경쟁력을 좌우하게 되었다. 따라서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하는 것이 중요한 과제가 되었다.

• 3. 롯데온의 우수 인재 확보 사례

  롯데온은 스펙태클 채용, 교육 지원, 성별 균형 등의 노력을 통해 젊고 우수한 인재를 확보하고 있다. 특히 IT 개발자, UX 기획자 등 디지털 직무 인재 확보에 주력하고 있으며, 여성 인재 채용과 승진에도 힘쓰고 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 우수 인재 탐색 및 선발

  우수 인재 탐색 및 선발은 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요한 과제입니다. 기업은 다양한 채널을 통해 우수 인재를 발굴하고, 공정하고 체계적인 선발 프로세스를 통해 최적의 인재를 확보해야 합니다. 이를 위해서는 기업의 비전과 가치에 부합하는 인재상을 명확히 정의하고, 이를 바탕으로 역량 중심의 선발 기준을 수립해야 합니다. 또한 공정성과 투명성을 확보하기 위해 선발 과정에 다양한 이해관계자의 의견을 반영하는 것이 중요합니다. 나아가 선발된 인재가 기업에 잘 적응할 수 있도록 체계적인 온보딩 프로그램을 운영하는 것도 필요합니다. 이를 통해 기업은 우수 인재를 확보하고, 이들이 기업의 성장과 혁신을 이끌어 나갈 수 있을 것입니다.

• 2. 21세기 패러다임 변화와 인재 중요성

  21세기는 기술 혁신, 글로벌화, 환경 변화 등 다양한 패러다임 변화가 일어나고 있으며, 이에 따라 기업에게 요구되는 인재상도 변화하고 있습니다. 과거에는 전문성과 기술력이 중요했다면, 현재는 창의성, 문제 해결 능력, 협업 능력 등 복합적인 역량을 갖춘 인재가 필요합니다. 또한 변화에 빠르게 적응하고 혁신을 주도할 수 있는 인재가 기업 경쟁력의 핵심이 되고 있습니다. 이에 따라 기업은 이러한 변화에 발맞춰 인재 확보와 육성에 더욱 주력해야 할 것입니다. 단순히 우수한 인재를 선발하는 것에 그치지 않고, 이들이 기업 내에서 최대의 역량을 발휘할 수 있도록 지원하고 육성하는 것이 중요합니다. 이를 통해 기업은 지속가능한 성장을 이루어 나갈 수 있을 것입니다.

• 3. 롯데온의 우수 인재 확보 사례

  롯데온은 우수 인재 확보를 위해 다양한 노력을 기울이고 있는 사례로 주목받고 있습니다. 롯데온은 기업의 비전과 가치에 부합하는 인재상을 명확히 정의하고, 이를 바탕으로 체계적인 선발 프로세스를 운영하고 있습니다. 특히 AI 기술을 활용한 역량 평가, 다양한 이해관계자의 의견 수렴, 공정성과 투명성 확보 등 선발 과정의 혁신을 통해 우수 인재를 확보하고 있습니다. 또한 선발된 인재들이 기업에 잘 적응할 수 있도록 체계적인 온보딩 프로그램을 운영하고 있습니다. 이를 통해 롯데온은 우수 인재를 확보하고, 이들이 기업의 성장과 혁신을 이끌어 나가는 데 기여하고 있습니다. 롯데온의 사례는 기업이 우수 인재 확보를 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지를 보여주는 좋은 사례라고 할 수 있습니다.