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디지털 노마드 인재 전략2025.01.221. 디지털 노마드의 개념과 특징 디지털 노마드는 정보통신 기술을 활용해 특정 장소에 구속되지 않고 전 세계 어디서든 업무를 수행하는 직장인을 의미합니다. 이들은 노트북, 인터넷 등 디지털 도구를 활용해 업무를 처리하며, 카페, 코워킹 스페이스, 호텔 등 다양한 장소에서 근무합니다. 디지털 노마드는 고정된 사무실이나 업무 시간에 얽매이지 않고, 유연한 근무 방식으로 자유롭게 일하는 것을 특징으로 합니다. 2. 디지털 노마드 트렌드의 부상 디지털 노마드 트렌드는 클라우드 컴퓨팅, 협업 소프트웨어, 고속 인터넷 등의 기술 발전으로 가능...2025.01.22
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새로운 인재상과 사회·개인의 대비 과제2025.01.281. 새로운 인재상 현대 사회에서 요구되는 새로운 인재상은 창의성, 협업 능력, 디지털 역량, 사회적 책임, 유연성, 글로벌 마인드 등 다방면에서 필요한 역량을 갖추고 있다. 이는 급변하는 경제 환경과 기술 발전에 대응하기 위한 필수적인 요소들이다. 2. 창의성과 혁신 능력 새로운 인재상에서 창의성과 혁신 능력은 핵심적인 요소이다. 기술 발전과 시장 변화 속도가 빨라지면서 기존의 방식으로는 대응이 어려워졌기 때문에, 창의적인 문제 해결 능력이 중요해지고 있다. 3. 협업 능력 팀 기반의 프로젝트 증가와 다문화 환경에서의 협업 필요성...2025.01.28
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인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라(LX인터내셔널을 대상으로)2025.01.221. 글로벌화와 디지털화 세계는 글로벌화와 디지털화로 빠르게 진행되면서, 각 나라간, 각 기업 간의 경쟁이 날로 치열해져 가고 있다. 지속적인 개혁과 변화를 게을리한 기업은 시장에서 떠나야 했고, 변화와 혁신으로 무장하고 이를 빠르게 실현해 온 기업들은 세계의 일류기업으로 부상하였다. 2. 인재의 중요성 이러한 기업 성공의 요체인 변화와 혁신을 이끌어 내는 것은 바로 인재이다. 핵심 인력의 확보와 육성은 기업의 미래 생존을 좌우하는 열쇠로 인식되고 있기 때문에 대기업은 물론 중견, 중소기업, 벤처 기업들까지도 최고경영자들이 앞장서 ...2025.01.22
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포스트 코로나 시대의 핵심역량과 인적자원의 중요성2025.05.031. 핵심역량의 개념 핵심역량은 유용하고 희소가치가 있으며 모방이 어려운 자원으로, 지속적인 경쟁 우위를 제공하는 고유한 자원이다. 가치와 모방 회피, 희소성을 바탕으로 적용과 확장을 통해 차별화를 확보해 핵심역량인 지속적인 경쟁우위를 창출한다. 2. 포스트 코로나 시대의 조직 변화 포스트 코로나 이후, 조직 구성원들은 재택 근무를 경험하면서 개인화 된 경험에 익숙해졌고, 이는 조직의 변화를 의미한다. 조직 변화는 개개인들의 집합 집단 가치, 관습, 행동의 변화를 의미하며, 현재의 선택이 미래의 성패를 결정할 수 있다. 3. 포스트...2025.05.03
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기업체 인사담당자의 우수 인재 탐색 및 선발 방안2025.05.101. 우수 인재 탐색 및 선발 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 역량 중심의 채용, 다양한 경로를 통한 선발, 선발 후 우수 인재의 위상 제고를 위한 제도 마련 등이 있다. 롯데온의 사례에서는 스펙태클 채용, 교육 지원, 성별 균형 등의 노력을 통해 우수 인재를 확보하고 있다. 2. 21세기 패러다임 변화와 인재 중요성 21세기는 창조성과 정보화가 중요한 시대로, 부가가치를 창출할 수 있는 인재 양성과 확보가 기업의 경쟁력을 좌우하게 되었다. 따라서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를...2025.05.10
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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다2025.05.081. 모집의 전체과정 모집 과정은 조직이 적합한 인재를 확보하기 위해 일목요연하게 정리되어야 합니다. 이를 위해 몇 가지 구체적인 단계를 생각해 볼 수 있습니다. 첫째로, 조직의 인력수요를 파악하는 것이 중요합니다. 조직은 어떤 직무에 어떤 역량과 역할이 필요한지를 분석해야 합니다. 이를 통해 필요한 인재의 특성과 능력을 명확히 이해할 수 있습니다. 둘째로, 모집 계획을 수립해야 합니다. 이 단계에서는 어떤 모집 방법을 사용할 것인지, 어떤 시기에 모집을 진행할 것인지 등을 결정해야 합니다. 또한, 모집 예산과 일정을 고려하여 적절...2025.05.08
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급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안2025.01.141. 변화하는 시장 요구 파악 현대 산업사회에서 시장 요구는 끊임없이 변화하고 있습니다. 이같은 변화에 효과적으로 대응하려면 조직은 시장 동향을 세심히 분석하고 인재 확보 전략에 반영해야 합니다. 최근 디지털화가 급속도로 진행되면서, 데이터 분석, 인공지능, 로봇공학 등 분야의 전문 기술 인재 수요가 증가하고 있습니다. 또한 시장 글로벌화로 다양한 문화와 언어를 이해하고 글로벌 시장에서 활동할 수 있는 인재의 중요성이 부각되고 있습니다. 2. 인재 확보 전략의 중요성 조직의 경쟁력 강화와 지속가능한 성장을 위해 전략적 인재 확보는 ...2025.01.14
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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.04.261. 인적자원이란 인적자원은 인간을 자원의 관점에서 바라보는 개념으로서 노동 수단이나 자본금, 차입금 등의 재무적인 자원과, 정보자원 등과 함께 기업을 구성하는 주요한 경영자원 중의 하나이다. 인적자원 관리를 통해서 이루고자 하는 목표는 인재를 양성해서 조직경쟁력을 강화하는 것과 인적자원관리 시스템을 설계 및 구축, 운영하는 것, 조직목표와 조직구성원의 목표가 상호호혜적인 효과를 볼 수 있는 구조적인 체계와 조직문화적인 관리관행을 구축하는 것, 지속적인 혁신을 바탕으로 구성원들이 가치를 창출하기 위해서 열정적으로 업무를 수행할 수 ...2025.04.26
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새로운 인재상과 사회 변화에 대한 대비2025.01.281. 새로운 인재상의 다양한 해석 문명 패러다임의 변화에 따른 인재상, 과학자와 엔지니어에게 요구되는 새로운 인재상, 사회복지 교육에서의 새로운 인재상, 기업에서 바라보는 새로운 인재상 등 다양한 관점에서 새로운 인재상에 대한 해석을 제시하고 있다. 2. 개인과 사회의 새로운 인재상 접근방법 개인의 관점에서는 디지털 문해력, 자기 주도적 학습 능력, 창의력 및 융복합 능력, 창업가 정신, 문제해결 능력, 협업 능력, 공감 소통 능력 등이 필요하다고 제시하고 있다. 사회의 관점에서는 기술 변화에 따른 인재상의 변화, 사회 패러다임 변...2025.01.28
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조직의 전통팀과 가상팀 (깔끔한 내용정리 ,참고용 ,본인st 구축용)2025.01.161. 전통팀 전통팀은 물리적 공간에서 서로 대면하며 근무하는 방식으로 자연스러운 의사소통과 협업이 이루어지는 계층적 구조의 팀입니다. 2. 가상팀 가상팀은 지리적으로 분산되어 있으며 디지털 통신수단을 통해 다양한 시간, 다른 장소, 서로 다른 전문 지식을 가진 사람들이 모여서 공동의 목적을 위해 협업하는 가상의 업무를 수행할 수 있는 장치를 마련한 형태의 평평한 구조입니다. 프로젝트 관리, 소프트웨어 및 이메일, 전자 게시판, 비디오 컴퓨터 활용능력을 통해 물리적, 시간적 제약을 극복하고 좀 더 유연하고 효율적인 업무수행이 가능하며...2025.01.16
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