블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

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• 1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

  블레이크와 모우튼의 Managerial Grid 모형은 상관과 부하의 갈등을 다루는 것을 개념화하고 조직화하는데 많은 영향을 미쳤다. 관리그리드에서는 인간에 대한 관심과 생산에 대해서 9가지의 척도로 나누었다. 블레이크와 모우튼은 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심을 기준으로 5가지 리더십 유형을 제시했다. 이 유형은 무관심형, 친목형, 과업형, 타협형, 단합형으로 구분된다. 단합형이 가장 이상적인 리더십 유형으로 평가받는다.

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• 1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 9가지 유형으로 구분하여 조직의 생산성과 직원의 만족도 간의 균형을 찾는 데 도움을 줍니다. 이 모델은 리더가 과업 지향적인지 아니면 사람 지향적인지에 따라 리더십 스타일을 결정합니다. 과업 지향적인 리더는 생산성과 효율성에 초점을 맞추는 반면, 사람 지향적인 리더는 직원의 만족도와 참여도에 더 신경 쓰게 됩니다. 이 두 가지 차원을 조합하면 9가지 리더십 유형이 도출됩니다. 이 모델은 리더가 자신의 리더십 스타일을 파악하고 상황에 맞게 조정할 수 있도록 도와줍니다. 예를 들어 위기 상황에서는 과업 지향적인 스타일이 필요할 수 있지만, 일상적인 업무에서는 사람 지향적인 스타일이 더 효과적일 수 있습니다. 또한 이 모델은 조직 구성원들의 니즈와 기대를 이해하고 이를 충족시킬 수 있는 리더십 스타일을 개발하는 데 도움이 됩니다. 결과적으로 이 모델은 리더와 구성원 간의 신뢰와 협력을 증진시켜 조직의 성과를 높일 수 있습니다.