블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델 설명

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• 1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

  블레이크와 모우튼이 개발한 리더십 그리드 모델은 리더십의 두 가지 핵심 측면인 '사람에 대한 관심'과 '생산에 대한 관심'에 초점을 맞춘 2차원 모델입니다. 이 모델은 이 두 가지 측면의 상대적 중요도에 따라 다양한 상황에서 사용할 수 있는 5가지 리더십 스타일을 제안하였습니다. 5가지 리더십 스타일은 무관심형, 컨트리클럽형, 과업형, 중간형, 팀형입니다. 이 중 팀형이 가장 이상적인 리더십 스타일로 간주됩니다.

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• 1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 9가지 유형으로 구분하여 조직의 생산성과 직원의 만족도 간의 균형을 모색하는 대표적인 이론이다. 이 모델은 리더의 관심사를 '생산성 중심'과 '사람 중심'으로 나누어 각각의 수준에 따라 다양한 리더십 유형을 제시한다. 예를 들어 '권위적 리더십'은 생산성에 대한 관심은 높지만 사람에 대한 관심은 낮은 유형이며, '팀 리더십'은 생산성과 사람에 대한 관심이 모두 높은 유형이다. 이처럼 리더십 그리드 모델은 리더의 행동 양식을 체계적으로 분석하고 조직 성과와 구성원 만족도의 균형을 도모할 수 있는 유용한 이론이라고 볼 수 있다. 다만 실제 조직 상황에서는 리더의 행동이 상황에 따라 유동적일 수 있으므로, 이 모델을 적용할 때는 상황적 요인을 충분히 고려해야 할 것이다.