리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙

문서 내 토픽

• 1. 기다리지 않고 진전하기

  리더는 상황이 무르익기를 기다리기보다는 스스로 변화를 주도하며 앞으로 나아가야 한다. 포스너는 리더가 언제나 적극적으로 행동하며 문제를 해결하려는 의지를 보여줄 때, 구성원들은 이러한 리더를 신뢰하고 따르게 된다고 설명한다.

• 2. 신뢰를 얻기

  리더십에서 가장 중요한 요소 중 하나는 신뢰이다. 포스너는 신뢰를 잃은 리더는 그 영향력이 현저히 감소하며, 조직 내에서의 리더십은 무너질 수밖에 없다고 주장한다. 리더는 정직하게 소통하고, 구성원들의 의견을 경청하며, 약속을 이행하는 모습을 통해 신뢰를 쌓아야 한다.

• 3. 미래를 내다보기

  리더는 현재에 안주하지 않고 미래를 준비하는 능력을 가져야 한다. 포스너는 리더가 장기적인 비전을 가지고 조직의 방향성을 제시할 때, 구성원들은 그 비전에 공감하며 함께 나아갈 수 있다고 설명한다. 리더가 미래의 변화를 예측하고, 이에 대한 대비책을 마련하는 과정은 조직의 안정성과 지속 가능성을 높인다.

• 4. 아래 인원들과 유사한 생각하기

  리더는 구성원들과 동일한 시각에서 문제를 바라보고, 그들의 입장에서 생각하는 능력을 가져야 한다. 포스너는 리더가 구성원들과의 공감대를 형성하고, 그들의 감정과 생각을 이해하려는 노력이 필요하다고 강조한다. 이러한 공감 능력은 구성원들이 리더와 더 가까워지게 만들고, 조직 내 소통을 원활하게 한다.

• 5. 함께 헤쳐나가기

  리더는 혼자서 모든 것을 해결하려는 태도보다는 팀워크를 중시하고 구성원들과 협력하는 자세를 가져야 한다. 포스너는 리더가 구성원들과 함께 문제를 해결하고, 목표를 달성하기 위해 노력할 때 조직의 응집력이 강화된다고 말한다. 리더는 구성원들과의 협력을 통해 다양한 의견을 수렴하고, 이를 바탕으로 최선의 결정을 내릴 수 있다.

• 6. 말보다는 행동으로 보여주기

  리더는 말보다는 행동으로 자신의 리더십을 보여주어야 한다. 포스너는 리더가 구성원들에게 무언가를 요구하기 전에 스스로 실천하는 모습을 보일 때, 구성원들이 그를 진정한 리더로 인식한다고 강조한다. 리더의 행동은 구성원들에게 강력한 메시지를 전달하며, 그들이 동일한 목표를 향해 나아가도록 동기를 부여한다.

• 7. 모두가 리더가 될 수 있다고 여기기

  포스너는 리더가 모든 구성원이 잠재적 리더임을 인식하고, 이들의 성장과 발전을 도울 수 있는 환경을 조성해야 한다고 강조한다. 리더는 구성원들에게 책임과 권한을 부여하며, 그들이 주도적으로 업무를 수행할 수 있도록 격려해야 한다. 이를 통해 구성원들은 자신감과 자율성을 가지고 업무에 임하게 되며, 조직 내에서 리더십을 발휘할 기회를 얻는다.

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• 1. 주제2: 신뢰를 얻기

  신뢰를 얻는 것은 매우 중요합니다. 신뢰는 관계를 구축하고 유지하는 데 필수적입니다. 신뢰를 얻기 위해서는 일관성 있게 행동하고, 약속을 지키며, 투명성을 보여주어야 합니다. 또한 상대방의 입장을 이해하고 존중하는 태도를 보여주어야 합니다. 신뢰를 얻기 위해서는 시간과 노력이 필요하지만, 그 결과는 매우 가치 있습니다. 신뢰를 얻으면 더 깊은 관계를 맺을 수 있고, 협력과 성과를 이루어낼 수 있습니다. 따라서 신뢰를 얻는 것은 개인과 조직 모두에게 중요한 목표가 되어야 합니다.

• 2. 주제4: 아래 인원들과 유사한 생각하기

  아래 인원들과 유사한 생각을 하는 것은 매우 중요합니다. 우리는 종종 자신의 관점에만 집중하고 다른 사람들의 입장을 이해하지 못하곤 합니다. 그러나 아래 인원들의 관점을 이해하고 공감하는 것은 더 나은 의사결정과 협력을 이루어낼 수 있게 해줍니다. 아래 인원들과 유사한 생각을 하기 위해서는 그들의 상황과 요구사항을 이해하려 노력해야 합니다. 또한 서로의 입장을 존중하고 배려하는 자세가 필요합니다. 이를 통해 우리는 더 나은 해결책을 찾아낼 수 있고, 조직 전체의 발전을 이루어낼 수 있습니다.

• 3. 주제6: 말보다는 행동으로 보여주기

  말보다는 행동으로 보여주는 것이 매우 중요합니다. 우리는 종종 말로만 강조하지만, 실제 행동으로 보여주지 않는 경우가 많습니다. 그러나 진정한 변화와 발전을 위해서는 말이 아닌 행동으로 보여주는 것이 필요합니다. 행동으로 보여주면 신뢰를 얻을 수 있고, 실질적인 성과를 이루어낼 수 있습니다. 또한 다른 사람들에게 좋은 본보기가 될 수 있습니다. 말보다는 행동으로 보여주는 것은 개인과 조직 모두에게 중요한 역량이 되어야 합니다. 우리는 말로만 강조하지 말고, 실제 행동으로 보여주어야 합니다.