리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙
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리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시
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2023.03.18
문서 내 토픽
  • 1. 명확한 가치관
    리더십이란 리드하기 원하는 사람과 추종자가 되기로 한 사람 간의 인간관계를 의미한다. 인간관계의 질이 조직 구성원들이 자신이 맡은 일에 진정으로 헌신하는지에 커다란 영향을 미치게 된다. 사람들은 그들의 리더가 뚜렷한 가치관 및 신념을 가지고 그것을 지킬 수 있는 용기를 갖기 기대한다. 그렇기 때문에 첫 번째로는 개인의 가치관을 명확하게 규정짓는 것이 중요하다.
  • 2. 잠재적인 리더십 발휘
    리더십은 평범한 사람들도 자신과 다른 사람으로부터 최선을 이끌어 내기 위해 일반적으로 사용할 수 있는 것이다. 사람들 속에 잠재되어 있지만 활용되지 않고 있는 리더십을 외부로 끌어낸다면 엄청난 일을 해낼 수 있다. 모든 사람들이 리더로서 행동할 때 모든 사람들이 도전하고, 다른 사람들에게 도움을 제공해 주는 등 지지적인 역할을 해줄 때 성공의 가능성은 높아진다.
  • 3. 도전
    리더는 주도적으로 일을 만들어야 한다. 다른 사람들이 손해를 보고 있는 일을 맡아 흑자로 전환시킨다. 다른 사람들이 누군가 먼저 나서서 해주기를 기다리고 있을 때 리더는 자신이 주도적으로 좋은 환경을 만들어내고 사람들의 삶의 질을 향상시키기 위한 활동을 시작한다. 만일 리더가 되고 싶다면 다른 사람들이 하지 않는 새로운 일을 해보는 것이 중요하다.
  • 4. 미래에 대한 그림
    리더는 사기를 돋우는 미래의 그림을 올바르게 그리기 위해 미래에 대해서 생각하는 데 시간을 사용하고, 조직 구성원들과 미래에 대해 토의한다. 사람들이 자신이 미래에 대하여 어떠한 역할을 수행하게 될지 분명하게 인식한다면 가능성이 높아질 수 있다.
  • 5. 대화
    진정한 리더는 다른 사람의 자율성, 자신감, 효율성, 효과성을 높이기 위하여 자신의 힘을 조직 구성원에게 나누어 준다. 다른 사람들의 권한을 향상시키는 것은 조직의 성공 가능성을 증대시킬 수 있다. 서로에 대해 잘 이해하게 될 때 신뢰도는 개발된다. 사람들과 직접적으로 얼굴을 맞대고 시간을 함께 보내는 것보다 효과적인 대안은 없다.
  • 6. 메시지 전달
    신뢰할 만한 사람은 자신이 하겠다고 말한 일을 실제로 실행하는 사람이다. 즉, 리더가 모범을 보이는 것이 신뢰감을 향상시키는데 중요하다. 리더는 자신의 행위를 통하여 조직 구성원들에게 전달되는 메시지에 유의할 수 있어야 한다. 자신의 행동을 입으로 가르치는 것과 일치시켜 조직 구성원들에게 모범이 되어야 한다.
  • 7. 관심 및 배려
    리더는 혼자서 최고의 성과를 낼 수 없다. 다른 사람의 도움 및 격려 없이 성과를 내는 것은 불가능하다. 올바른 리더십은 다른 사람에 대한 진정한 관심 및 배려이다. 최고의 리더는 조직 구성원들에 대해 따뜻함과 애정을 나타낸다. 리더는 짧은 말이든 긍정적인 피드백을 통하여 격려를 해야 한다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. 명확한 가치관
    명확한 가치관은 개인의 행동과 의사결정에 있어 중요한 기준점이 됩니다. 자신의 가치관을 명확히 정립하고 이를 바탕으로 행동하는 것은 삶의 방향성을 제시하고 일관성 있는 삶을 살아가는 데 도움이 됩니다. 가치관은 개인마다 다를 수 있지만, 정직성, 책임감, 배려심 등의 보편적인 가치는 모두가 공유할 수 있는 기준이 될 수 있습니다. 이러한 가치관을 바탕으로 자신의 행동을 성찰하고 발전시켜 나가는 것이 중요합니다.
  • 2. 잠재적인 리더십 발휘
    리더십은 타인에게 영향력을 행사하고 이끌어갈 수 있는 능력을 의미합니다. 이는 타고난 자질이기도 하지만, 후천적으로 개발할 수 있는 역량이기도 합니다. 리더십을 발휘하기 위해서는 자신감, 의사소통 능력, 문제해결 능력, 팀워크 등 다양한 요소가 필요합니다. 이러한 역량을 키워나가면서 자신의 잠재력을 발견하고 발휘할 수 있는 기회를 찾는 것이 중요합니다. 또한 리더십은 단순히 지위나 권력을 의미하는 것이 아니라, 타인을 이해하고 배려하며 함께 성장할 수 있는 자질이라고 볼 수 있습니다.
  • 3. 도전
    도전은 개인의 성장과 발전에 있어 매우 중요한 요소입니다. 새로운 것을 시도하고 극복해나가는 과정에서 우리는 자신의 한계를 뛰어넘고 새로운 가능성을 발견할 수 있습니다. 물론 도전은 실패의 위험을 동반하지만, 실패를 두려워하지 않고 도전하는 자세가 필요합니다. 실패를 통해 배운 교훈을 바탕으로 다시 도전할 수 있는 용기와 인내심이 필요합니다. 또한 도전은 개인뿐만 아니라 사회 전반에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 새로운 아이디어와 혁신을 통해 사회 발전에 기여할 수 있기 때문입니다. 따라서 도전정신을 가지고 자신의 잠재력을 발휘하는 것이 중요합니다.
  • 4. 미래에 대한 그림
    미래에 대한 그림은 개인의 삶에 있어 매우 중요한 역할을 합니다. 자신의 미래에 대한 비전을 가지고 이를 실현하기 위해 노력하는 것은 삶의 방향성을 제시하고 동기부여가 되는 데 도움이 됩니다. 미래에 대한 그림은 단순히 꿈꾸는 것에 그치는 것이 아니라, 구체적인 목표와 계획을 수립하고 이를 실천하는 과정이 필요합니다. 이를 통해 자신의 잠재력을 발견하고 발휘할 수 있으며, 삶의 의미와 가치를 발견할 수 있습니다. 또한 미래에 대한 그림은 개인뿐만 아니라 사회 전반에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 개인의 비전이 사회 발전에 기여할 수 있기 때문입니다. 따라서 미래에 대한 그림을 가지고 이를 실현하기 위해 노력하는 것이 중요합니다.
  • 5. 대화
    대화는 인간관계를 형성하고 유지하는 데 있어 매우 중요한 요소입니다. 상대방을 이해하고 공감하며 소통하는 과정에서 우리는 서로의 생각과 감정을 교류할 수 있습니다. 이를 통해 상호 신뢰와 이해를 바탕으로 한 관계를 형성할 수 있습니다. 또한 대화는 단순히 정보를 교환하는 것뿐만 아니라, 서로의 관점과 가치관을 공유하고 새로운 아이디어를 창출하는 데 도움이 됩니다. 이러한 대화의 과정에서 우리는 자신을 성찰하고 발전할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다. 따라서 상대방을 존중하고 경청하는 자세로 대화에 임하는 것이 중요합니다.
  • 6. 메시지 전달
    효과적인 메시지 전달은 원활한 의사소통을 위해 매우 중요합니다. 메시지를 전달할 때는 상대방의 입장에서 생각하고 이해할 수 있도록 명확하고 구체적으로 전달하는 것이 중요합니다. 또한 상대방의 반응을 확인하고 피드백을 받아 메시지를 수정하는 과정이 필요합니다. 이를 통해 상호 이해와 신뢰를 바탕으로 한 관계를 형성할 수 있습니다. 메시지 전달은 단순히 정보를 전달하는 것뿐만 아니라, 상대방의 감정과 태도를 고려하여 효과적으로 소통하는 것이 중요합니다. 이를 통해 상호 이해와 협력을 바탕으로 한 관계를 형성할 수 있습니다.
  • 7. 관심 및 배려
    관심과 배려는 인간관계를 형성하고 유지하는 데 있어 매우 중요한 요소입니다. 상대방의 입장에서 생각하고 그들의 감정과 필요를 이해하는 것은 상호 신뢰와 존중을 바탕으로 한 관계를 형성하는 데 도움이 됩니다. 또한 관심과 배려는 단순히 개인적인 차원에서만 중요한 것이 아니라, 사회 전반에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 타인에 대한 관심과 배려는 더 나은 사회를 만드는 데 기여할 수 있기 때문입니다. 따라서 우리는 일상생활 속에서 작은 관심과 배려를 실천하고, 이를 통해 상호 이해와 협력을 바탕으로 한 관계를 형성해 나가는 것이 중요합니다.
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