[공업][중공업][공업화][세계공업지역][중공업 인적관리제도]공업과 공업화, 공업과 세계공업지역, 공업의 특색, 중공업의 인적관리제도, 중공업의 우선방식, 중공업의 조직유형 분류

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 공업과 공업화

Ⅲ. 공업과 세계공업지역
1. 북아메리카 공업지역(세계 최대의 공업 지역)
1) 해당지역
2) 입지조건
3) 변화
2. 아시아 공업지역(급속한 성장, 다양한 공업 발달)
1) 해당지역
2) 입지조건
3) 특색
3. 독립국가연합 공업지역(콤비나트 중심으로 발달)

Ⅳ. 공업의 특색
1. 원료의 해외 의존
2. 풍부한 노동력
3. 공업 구조의 이중성
4. 부족한 자본과 기술

Ⅴ. 중공업의 인적관리제도
1. 모집․채용․선발제도
1) 인턴사원제도
2) 채용내정제도
3) 산학 장학제도
2. 승진․승격제도
1) 발탁인사제도
2) 전문직제도
3. 임금제도
1) 직능급 임금제도
2) 고과 상여금제
4. 인사고과제

Ⅵ. 중공업의 우선방식

Ⅶ. 중공업의 조직유형 분류
1. 협조형
2. 교섭형
3. 대립형

참고문헌

본문내용

산업정책의 유효성을 주장하는 논자들은 국가가 인위적으로 산업구조를 변화시켜 경제성장을 이룰 수 있는 것은 장기적으로 선택된 산업이 수요에 대한 소득탄력성이 보다 높고, 기술발전이 빠르고, 노동생산성이 급속히 개선될 수 있는 것이기 때문이라고 본다. 그리고 이와 같은 국가의 개입은 학습, 기술혁신, 그리고 국제적으로 최고의 기술수준을 추격하는 것에 의해 생산성 증대를 기반으로 한 성장을 가능하게 할 수 있다고 믿는다. 예를 들어 앰스덴은 후발국 산업화의 특징을 ‘학습’이라고 보고 후발성의 이익을 적절하게 얻기 위해서는 국가의 개입이 반드시 필요하다고 주장한다

<중 략>

우리 나라의 공업규모는 대체로 재래적인 수공업과 중소기업으로 영위되는, 이른바 영세성을 벗어나지 못한 실정이다. 근대 공업은 일반적으로 대기업에 의해서 경영되고 있는데, 그 경영의 규모가 클수록 기계화되어 대량 생산이 가능하기 때문에 생산성을 높여 생산비를 절감할 수 있다. 1983년도 말 현재의 통계에 의하면 종업원 50명 이하의 공장수가 전체의 80.9%에 생산액은 9.2%에 불과하고, 500명 이상의 대공장수는 1.5%이나 생산액은 56.4%에 이르고 있다. 이렇듯 공업구조는 불균형적인 이중구조를 이루고 있다. 그러므로 생산성이 높은 대기업과 생산성이 낮은 중소기업 사이의 격차를 줄이고 산업의 균형 있는 발전을 위해서는

<중 략>

그러나 전투적인 노조활동과 기업의 범위를 넘어서는 연대활동은 노사관계의 형성기에 그 양적 규모에 비해 대단히 큰 영향을 미친다. 대립형 노사관계는 전통적인 단위생산 기술체계, 노동과정의 집단성 강화, 비교적 낮은 수준의 경제적 보상제도, 그리고 기업의 인격적 단순통제와 근로자들의 강력한 집단적 결속력에 기반한 전투적 노조가 조응하는 경우 나타날 가능성이 높다. 본 논문에서는 내부노동시장이 비교적 덜 발달되고, 생산단위의 묶음이 큰 단위생산 업종에서 대립형 노사관계가 성립할 가능성이 크다고 가정하고 있으며, 그 사례로서 한국의 조선업종을 대표한다고 할 수 있는 대우조선을 선정하였다

참고 자료

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김낙년, 1960년대 한국의 공업화와 그 특징, 1960년대 한국의 공업화와 경제구조, 백산서당1999
김기철, 공업의 특성과 발전, 경상대학교 / 최고관리자과정 논문집, 2002
심재용, 공업화의 심화와 확산 : 제2차 공업혁명과 후발공업화, 상명대학교 사회과학연구소 / 사회과학연구, 2010
정일용, 종속적 발전모형으로서의 신흥공업국, 한국외국어대학교, 1984
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