"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,901-1,920 / 2,246건

[생산 관리] 총체적 품질 경영

적 품질경영을 촉진시키기 위해 국가품질개선법에 의거 1987년 8월 20일에 레이건 대통령이 말콤 볼드리지 국가 품질 증진법 법안에 서명함으로 시작1988년 제조부문에서 모토롤라사 ... National Quality Award장점단점- 중소기업은 물론 서비스와, 학교, 공공부문에 이르기까지 국가 모든 기관의 경영혁신에 필요한 평가기준을 제시하고 동기를 부여- 상 ... 경영학과 1999502030 강원진Total Quality Management (TQM 총체적 품질경영)품질의 정의와 총체적 품질경영총체적 품질경영의 필요성품질경영의 역사적 배경

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.08

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[경영학원론] 디지털시대에 따른 기업의 변화전략~A+

디지털 시대에 생존하기 위한기업의 변화전략과 추진방향기술혁신의 경영목 차1.2.서 론본 론1) 성 공 한 기 업 의 사 례 : 노 키 아2) 실 패 한 기 업 의 사 례 : 애 ... 모토롤라와 에릭슨과의 격차를 확대하면서 부동의 1위 자리를 차지하고 있다.노키아가 세계적인 기업으로 부상한 것은 오래되지 않는다. 1865년 제지업으로 출발한 노키아는 고무, 전선 ... , 화학, 가전 등 다양한 분야로 사업을 확대해 성장하다가, 80년대 말 핀란드의 금융 위기와 주요 교역국이었던 소련의 붕괴로 몰락할 위기에 처하기도 했다. 그러나 이후 최고경영자

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.02.13

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[경영전략] 애플컴퓨터의 전략

하였 다. 모토로라 6502 프로세서를 내장한 세계 최초의 개인용 컴 퓨터인 Apple I 은 키보드와 케이스가 없는 보드 상태였으나 사운드 혹은 그래픽을 지원하지는 못했다.매일경제M A ... 을 모니터로, 오디오 카세트레코더를 저장장치로 사용할 수 있는 시스템을 갖추고 있으며, 혁신적이고 진보적인 디자인으로 구매자들에 게 개인용 컴퓨터의 열기를 불러일으키기에 충분 ... IBM등장Apple II 개발년도($million)PC 시장의 연매출액175애플사 시장점유율(%)애플의 초기전략처음부터 개인을 위한 컴퓨터 지향 H/W, S/W 혁신적인 기술력 보유

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.11

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[생상관리] 6시그마

이te'를 열고 연구를 거듭하여 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 Motorola 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립되었으며, 제품 품질 또한 획기 ... sigma 운동은 경영혁신 운동이다. 기본적으로는 품질관리 운동이지만 차원이 기존의 품질운동과 다르다. 대상이 제품이 아니라 제품 설계에서 출하까지의 모든 경영활동 과정이다. 6 ... 의 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다.우선 불량에 대한 개념부터 다르다는 점

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.09

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[경영학] 경영혁신

INNOVATION(경영혁신)연구목적현재 기업을 둘러싼 환경하에서 기업의 나아갈 바를 기업 경영의 혁신차원에서 필요성을 밝히고, 현재 추진 중인 우수 경영혁신 기업의 사례를 통 ... 해서 경영혁신에 필요한 기업가 정신을 정의한다1. 환경의 변화(배경)경영학의 대가 피터 드러커는 그의 저서에서 경영 환경의 광범위한 변화를 예고 한바 있다. "어제의 기업이 반드시 ... 스토리 뒤에는 숱한 도전과 좌절, 경영혁신의 파노라마가 깔려 있다.HP는 창사이래 지금까지 직원들간 평등과 상호존중이라는 인본주의 경영을 펼쳐 감원없는 회사라는 명성을 쌓고 있

리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.16

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6시그마에 대해

시그마 경영을 가장 현실적으로 완성시켰다는 GE(General Electric)社의 잭 웰치 회장은 지난 97년 1월 관리자 모임에서 이같은 선언을 했다.원래 6시그마는 모토롤라 ... 에 설치된 모토로라 대학내에 “6시그마 인스티튜트”를열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준높게 발전시켰다.그 결과 6시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용가능한 경영기법으로 확립 ... 의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다.우선 "불량"에 대한 개념부터 다르다는 점을 들 수 있다. 전통적 품질관리 운동

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.18

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[경영학원론] 경영학원론 기업 사례 연구

을 위하여 기업인들의 역할 뿐만 아니라, 학교와 정부의 역할에 대하여도 강한 신념을 표명.Ⅲ. 마쓰시다전기(주)의 경영전략1. 조직구조(1) 분권경영체계1930년대의 조직혁신 4가지1 ... 포스팀을 만들어 주요 문제에 대한 집중적인 토의와 정보제공.3 전형적인 일본식 경영방법과 더불어 그는 강력한 경영개선과 혁신도 시도.3. 생산전략(1) 경영스타일1 현장 상황 ... , 전자는 목적하에 마쓰시다전기(주)의 250년 장기전략을 구상.. 1932년 제 1차 25년 장기전략을 시작으로 10개의 25년 단위의 빈곤추방 전략경영에 착수. 인류사회의 발전

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.05

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[인터넷활용]IT 비지니스 사례분석

..PAGE:3Microsoft (1/3)Formal한 전략 계획 도입기존 통념 : 하이테크 산업은 예측 불가능하므로 전략계획의 적용이 불가능함최고 경영자(Bill Gates ... & Steve Balmer)의 고민 : 운영 효율성 하락COO(Chief operation officer) 취임 : Bob Herbold (1994년)Herbold의 전략 기획최고 경영 ... ..PAGE:4Microsoft (2/3)전략 검토최고 경영진과 부서 경영진이 함께 모여 한해 Review사업 매니저 : 전략 전개최고 경영진 : 조사, 검토, 논쟁전략은 최고 경영진

리포트 | 32페이지 | 4,700원 | 등록일 2006.03.21

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TQM

하겠다는 의지를 내포하고 있음을 말해준다. 이러한 새이념과 비전은 종합적 품질경영(Total Quality Management : TQM)이라는 새로운 경영혁신운동에 의해 구체화되고 있 ... 이 1987년 모토로라(Motorola)사의 연구원인 M.Harris 박사에 의해 6σ(6 시그마)라는 새로운 이름으로 소개되었다. 6σ는 Crosby의 무결점의 개념과는 구별 ... 으로 전환됨에 따라, 기업도 이제는 기획설계부터 제조와 마케팅에 이르기까지 전 단계에 걸쳐 경영차원의 종합적인 대응이 요구되기에 이르렀다. 지금까지의 현장위주, 제품위주의 품질관리

리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.25

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[품질관리] 6시그마 (sigma)

) ▶ 품질 경영의 권위자들의 충고 이유 모토롤라가 10년에 이룬 것을 5년에 성취하려고 함 측정하기 애매모호한 상거래에도 적용6sigma의 등장배경1. 6시그마의 동향 및 배경3 ... . 정리 ; 6σ는 모토롤라의 고객중심 경영의 일환으로 마이클 해리의 주도하에 경영 기법을 체계적이고 과학적으로 발전 시켜왔음.80년대 초 일본 무선호출기 시장에 진입하면서, 일본 기업 ... GE회장한국경제 2001-07-16 01면 1032자'경영의 마술사' '20세기 최고의 경영자'.잭 웰치 제너럴 일렉트릭(GE)회장에 대한 수식어는 수없이 많다. 그러나 그가 GE

리포트 | 45페이지 | 3,300원 | 등록일 2003.06.17

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실리콘밸리성공기업

중반에 들어와서는 칼라TV, 오디오 기기 등의 가전제품 분야를 과감히 정리하고 기술 집약도가 높은 통신 산업분야에 기업의 에너지를 집중시켰다.모토로라의 경영 근본 목표는 '총체적 고객있다. ... 를 제작했고 운도 따라 1942년 벌써 연간 매상고 1백만 달러의 회사로 성장했다.1940년대에 스탠포드는 경영위기에 봉착했다. 학교발전을 기대할 수 없게 된 것이다. 그렇다고 설립자인 ... 년 동안 선풍적인 인기를 끌었다. 특히 당시로는 혁신적인 가격인 2달러 50센트는 인기를 더하게 되었고, 이는 컴퓨터와 다른 기기들의 결합을 촉진했다. 그러나 경쟁사의 도전도 만만

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.03

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[경영학] 경영전략과 기업문화전략

증대낮음 높음 적자 혁신층 소수단계별 특성 매 출 고객당 비용 이 익 고 객 경쟁자쇠퇴기성숙기성장기도입기마케팅원론1. 경영전략이익이 적은 경로를 폐쇄하는 선택적 유통전략집중적 유통 ... 경영전략과 기업문화전략경 영 학목 차1. 경영전략 2. 기업문화전략경 영 학1. 경영전략1경영전략의 의미와 중요성- 의미 · 장기적 목표설정  달성 위해 각종 정책수립, 자원 ... 의 효율적 배분  경쟁우위 확보 위한 경영활동 · 모든 자원을 통합하되 구체적인 목표를 겨냥하고 짜는 일종의 책략 - 왜 전략이 중요한가? ㆍ기업규모의 확대 ㆍ환경의 불확실

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.23

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[경영,통계]6-SIGMA

다{모토롤라(Motorola)사 5년→10배의 품질개선 달성 계획 수립{마이클 해리(Mikel Harry)의 개선 시스템 개발,6시그마 경영혁신 기법으로 구체화{제조공정자체에서 문제 ... igma의 탄생배경{시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장 이 기업활동의 최우선 순위를 품질에 두기로 결정하고 1981년 운영위원회 ... 로서는 하나의 꿈이라고 생각되었으나, 미국시장을 크게 위협하고 있던 일본상품의 공세를 막기 위해서는 다른 방안이 없다는 것이 모토롤라 경영진의 생각이었다.품질혁신 활동의 과정

리포트 | 14페이지 | 15,000원 | 등록일 2001.12.13

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[미시경제]삼성 반도체를 중심으로 알아본 반도체 시장

었다. 그리하여 Motorola, Fairchild, COMMY, KMI, Philips 등 주로 미국 반도체 기업들이 한국에 직접 투자하여 그들의 반제품을 조립하여 전략 수출하는 형태 ... 의 경우 경기 사이클에 따라 시장이 심한 기복을 보여 대조를 이룬다. 기술혁신이 빠르고 제품수명이 짧다는 특징을 갖고 있는 반도체 산업은,? 지속적인 연구개발 투자가 필요 ... 의 경영자원중 최고품질의 제품을 얼마나 빨리 시장에 내놓느냐하는 ‘SPEED’와 관련이 깊은 기술이다. 이 기술은 시장선점에 있어 대단한 강점으로 작용하며, 가장 큰 영향력이 있

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.27

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[국제경영] 이동통신업체들의 중국시장진출 전략

장품, 데이타 커뮤니케이션, 정보 처리 시스템에 이르기까지 혁신적인 반도체와 통신제품들을 개발, 생산하여 공급하고 있다. 모토로라는 년간 매출액의 8~10%를 기술개발에 투자 ... with you4.4) 하이테크 산업으로의 구조 개편창업자 폴 갤빈의 아들인 로버트 갤빈(Robert W. Galvin)은 모토롤라를 비약적으로 성장시킨 탁월한 경영자로 인정받고 있 ... Ⅰ. INTRODUCTION세계 2위의 휴대 전화 업체인 모토롤라가 업계 4위인 지멘스에서 휴대전화 사업부문을 인수하는 거래를 추진하고 있다. 즉, 모토롤라가 무선 네트워크 사업

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.03

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성공하는 기업들의 8가지 습관(Built to Last)

적, 단기적 성장보다는 우수한 제품, 서비스와 우수한 리더가 계속 나올 수 있도록 창조적 환경과 뛰어난 조직력을 갖추도록 하는 회사 자체를 궁극적인 창조물로 보는 경영을 하고 있 ... 는 것이 비전기업이 비교기업과 비교되는 특징이다.→ 혁신적이고 기발한 아이디어와 카리스마적인 리더에게만 의존하는 제품이나 서비스는 결국 퇴조하나 제품수명을 뛰어넘어 지속적으로 변화 ... '을 리더를 가졌던 3M. 모토롤라사의 창업자 폴 갤빈이 모토롤라에게 시계를 만들어 준 것과 모토롤라의 비교기업인 제니스의 창업자 유진 맥도널드가 단지 시간만을 알려준 것

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.23

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[해외지역연구]스웨덴 지역연구 -클러스터에 대하여-

하여 연구등을 함께 공동 수행함으로써 개별 기업의 단순함을 뛰어 넘는 시너지와 외부효과를 발휘하여보다 효율적인 연구 개발 성과를 얻을 수 있다.{ 지역혁신을 위한 지식클러스터 실태 ... 을 차지하고 있는 에릭슨의 기술력과 수요가 시스타 사이언스파크를 견인하고 있다고 해도 과언이 아니다.에릭슨 이외에도 노키아, 컴팩, MS, 모토로라 등 세계적인 기업들이 입주하고 있 ... 인력을 채용·입주하였고 소니는 단말기 사업에서 에릭슨과 제휴하여 시스타 사이언스 파크내에 휴대폰 생산공장을 가동중이다.{ 박상철, 스웨덴 산업과 정보통신기업 에릭슨의 기술경영전략

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.10.14

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6시그마기법

기법은 미국의 통신기기 제조판매 회사인 모토롤라사가 1981년부터 5년에 걸쳐 10%가 아닌 10배의 개선을 달성하기 위하여, 새로운 경영 혁신방법을 연구하기 시작한 데서 그 기원 ... ◎ 1987년 모토로라에 근무하던 마이클 해리(Michael J. Harry)에 의해 창안된 6시그마의 개념과 추진전략, 추진사례 등을 제시하시오.●6시그마의 개념6시그마 경영 ... 실행/ 이익평가 / 이익유지]6시그마 단계별 도입전략미국의 6시그마 교육기관인 A.A.A(Air Academy Associates)의 6시그마 경영 혁신 활동을 통한 우리가 추구

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.16

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[인적자원관리] 기업문화 및 사례분석(팬택)

기술 경영인상(중소기업부문) 수상5월 미국 모토로라사 자본투자 유치 및 OEM계약 체결- 1999년 : 5월 국제통상진흥인 대상(한국국제상학회)6월 ISO9001(품질경영시스템 ... 으로 조직 구성원과 조직전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소로 정의 할 수 있다.기업문화는 한 조직에 있어 전통적으로 형성되어온 구성원의 공유가치와 경영이념, 관리관행 등을 포괄하여 말 ... 적으로 구성원들의 사기나 경영성과 면에서 우수한 기업으로 평가되고 있다. 구성원들의 공유가치는 그 기업의 비전과 이념을 토대로 하고 있으며, 이것이 올바른 기업문화정립의 핵심이 되

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.17

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6시그마

이 시그마기호가 경영계에 도입돼 경영혁신의 바람을 불러일으키고 있다. 6시그마는 세계 최고의 수준을 나타내는 값으로 결함이 발생할 수 있는 100번의 기회 중에 3.4회 정도 ... 별 품질비용은 1:13:92인 것으로 나타났다.3. 6시그마 도입 배경과 국제 경영환경6시그마 운동은 21세기 경영혁신의 키워드라고 할 만큼 오늘날 기업에 보편적으로 적용되고 있다. 新 ... 로 해석해도 좋을 경영혁신 기법이다. 제조업에서 처음 출발한 6시그마는 불량품 발생률을 1백만 개 당 3.4개 이하로 줄여 극한점까지 블량률을 제로화하는 것으로 알려져 있다. 그러나

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.28

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