"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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"모토로라경영혁신" 검색결과 2,101-2,120 / 2,246건

[경영] 다국적 기업 코닥

을 통해 가장 까다로운 고객의 요구라고 충족하려고 총력을 경주하고 있다.이를 위해 경영이념으로 ▲개인의 존엄성 ▲정직과 성실 ▲상호신뢰 ▲신용과 책임 ▲개인의 혁신 등 5가지 ... 를 설정해두고 있다. 직원 개개인의 다양성과 차이점을 인정하고 상호간의 솔직한 대화를 통해 신뢰를 확보해 신기술 혁신을 이뤄나간다는 경영이념이다.기술개발의 실천전략코닥의 봅 키건 부사장 ... 철학 "경쟁력 없는 사업 미련 없이 정리"코닥의 조지 피셔 회장은 `경쟁력 있는 것만 살린다'는 독특한 경영 철학을 갖고 있다. 지난 93년말 무선통신업체인 모토로라에서 코닥

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.06

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[품질경영] 6시그마란 무엇인가?

1. 6시그마의 정의6시그마란 제품의 에러 발생률을 1백만개당 3.4회로 한다는 아주 높은 차원에 목표를 두고 있는 전사적 경영 혁신 활동이다. 기존의 100PPM 경영을 훨씬 ... 뛰어 넘는 20세기의 마지막이자 21세기를 준비하는 일류 기업들의 각광받는 경영혁신 기법이다. 또한 6시그마는 단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이 아니라 마케팅,엔지니어링,서비스 ... 을 획적 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마 는 정보화 사회에 알맞은21세기형 전방위 경영혁신 운동

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12

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[경영학] 6시그마

를 제공했다고 할 수 있다. Motorola사의 경영층이 Smith의 보고서를 받아드렸지만 구체적인 실천전략을 수립하는 것은 또다른 문제였다. 그 이후 Mikel J. Harry 등 ... 시그마6의 출현 배경..품질혁신현대는 기업의 경쟁력이 대량생산에 의한 매출을 높여나감으로서 향상되는 것이 아니다. 이익이 꾸준히 상승하던 선진기업들도 하루 아침에 도산하는 예 ... 해 나가야 한다.고객의 관점에서 품질문제에 접근, 과학적인 기법을 적용하여 경영 전 분야에 걸쳐 무결점 품질을 추구함으로써 품질 불량으로 인한 엄청난 규모의 손실 비용을 제거

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.09

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[경영, 생산관리, 관리, 식스시그마, 시그마, 품질] 품질 경영의 관점에서 본 Six Sigma (■) 운동 도입의 경영혁신

{품질 경영의 관점에서 본 Six Sigma (σ) 운동 도입의 경영혁신Ⅰ. 6시그마 (σ) 품질경영------------------------------------------- ... Ⅲ. 6시그마 경영 도입의 성공사례---------------------------------------------101. 모토로라2. GE (General Electrics)3 ... %가 서비스에 대한 불만을 이유로 이탈4 6시그마 전문 인력이 주도6시그마 전문 인력(BB급 이상) 이 프로젝트개선을 전담하는 리더로서 혁신을 추진-경영층과 전문인력이 주도하는 활동인 관계

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.17

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[지식경영] 지식경영

까지 프로세스를 대상으로 경영혁신을 추구하는 것과 같이 학습은 피교육자가 프로세스를 이해하는 데 초점을 맞추어야 한다.7) 액션 학습 체제로의 전환이 필요하다. 학습한 내역을 실제 ... 의 목표선정 => 목표와 이의 달성에 대한 정보 제공 => 종업원의 사업에 대한 이해 => 권한 이양(열린 경영은 기업의 방침에 의해서가 아니라 종업원이 자발적으로 새로운 혁신 ... 2부 지식경영 전략[1] 최고 경영층의 리더십지식 노동자의 지식이 효과적으로 기업전체에서 공유하기 위해서는 최고 경영층이 리더십을 갖고 지식경영을 추구해야 한다.1. 지식경영

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.07 | 수정일 2017.08.20

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[평생교육, 교육경영, 교육행정] 21세기를 향한 교육분야의 경영혁신에 관하여

21세기를 향한 교육분야의 경영혁신에 관하여.조금 과격하게 들릴지도 모르지만 오늘날 우리의 교육은 실패했다. 대학입시를 위한 소모적인 경쟁체제 아래서 이루어지는 획일적인 암기위주 ... 로서, 교육 조직들의 문제의 해결과 혁신에 많은 시사점을 줄 수 있다. 교육에 있어서의 경영기술의 도입은 교육 역시 교사나 기타 전문가 들로 구성된 조직을 기반으로 이루어지는 일종 ... 경영개발 연구원, 2001), p. 29.의미한다. 기업이 변화에 대응하기 위하여 또, 크고 작은 조직체를 관리하기 위하여 발전시켜온 전략이 바로 경영(management) 이

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.27 | 수정일 2021.10.11

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[유망기술] 21세기를 주도할 유망기술

성 제고표준설정 경쟁이 치열Ⅲ. 미래에 대비하는 기술중시경영21세기를 시야에 넣은 기술중시경영기술적 리스크에 도전하되 초점을 유지연관기술의 본업 활용이 출발점국가사회 전반의 혁신 ... 차례Ⅰ. 기술의 신시대 도래기술혁신이 지식정보화를 가속시키는 중새로운 기술조류를 읽고 대응하지 않으면 도태21세기 유망기술의 키워드 : 정보, 생명, 환경Ⅱ. 21세기 10대 ... 을 선도하면서 기술의 부작용을 최소화□ 21세기를 주도할 유망 기술Ⅰ. 기술의 신시대 도래기술혁신이 지식정보화를 가속시키는 중□ 산업화 과정이 일단락되고 21세기 지식정보화의 새로운

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.24

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[경영 전략]인텔(Intel)의 브랜딩 경영 전략

에서 인텔은 Motorola를 포함한 수많은 회사와의 경쟁에 직면하게 되었다. 이에 대한 대응책으로 인텔은 새롭게 형성 되어가는 마이크로프로세서시장에 8086/8088아키텍처를 표준 ... PC의 성공은 인텔을 PC혁명의 중심에 서게 했고, 인텔의 ‘x86'마이크로프로세서 아키텍처는 시장의 표준으로 자리 잡게 되었다.2. 인텔의 기업문화인텔의 기술 혁신은 우수한 인 ... 적으로 선정된 후보안은 ‘InteLigence' 'RADAR1' 그리고 ’Pentium' 이었다. T/F팀원들과 최종경영층이 최종적으로 제품명을 결정하기로 하였다. 하지만 이들의 의견

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.18

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GE 잭 웰치

그런데 GE를 회생시킨 이렇게 혁신적이면서도 모범적인 경영자인 잭 웰치는 본인의 퇴임 후의 업적을 과연 상상이나 했을까? 그의 업적은 아마도 세계화, 서비스 시대의 도래, 인터넷 ... 하게 효율적으로 배분하는 방향으로 나아가고 있다.그의 경영혁신 전략은 다음과 같다.첫번째가 리더십이다. 잭 웰치는 세계대전 이후 뿌리내리기 시작해 80년대까지 미국 경제를 후퇴시킨 명령 ... 다. 모토로라와 포드로부터는 품질경영을 채택했다. 그는 오히려 이 같은 전략들을 자기가 개발하지 않았다는 사실에 대해 자랑스러워했다. 직원들에게 “부끄러워하지 말고 훔쳐라”라고

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.17

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[인적자원관리] 노사 관계의 문제점과 해결 방안

학이나 목표를 쉽게 이해하도록 해야 한다. 최고 경영자의 확고한 결단과 지속적인 실천의지가 필요하다. 미국 모토로라에서는 “Our Fundamental Objectives"라는 ... 는 단체교섭을 통해 결정된 단체협약의 해석과 적용에 대한 종업원들의 불평과 불만족을 최소화시키고, 단체교섭의 부조화를 해결하는 것을 목적으로 한다.③경영참가제도-경영참가제도는 종업원 ... 등 노동쟁의행위를 제한하였으며 조합원 권리위 설치등 노조내부를 민주화 시켰고, 최저임금제를 폐지하여 임금의 신축성을 제고할 수 있게 하였다. 이러한 노사관계 혁신과 함께 1990

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.01.04

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[품질경영] 고객만족경영

)사의 얀 칼슨에 의해 주창된 경영혁신운동이다. 1979년부터 적자 경영난에 허덕이던 중 얀 칼슨 사장이 취임하면서 적자의 경영난을 벗어나기 위한 새로운 경영혁신운동을 전개해 나갔 ... 적과 맞물려 고객만족경영이란 이론이 정립되었다. 이로부터 CM은 급속도로 성장/발전되어 GM의 변신을 가져왔고 모토롤라, IBM, HP, 제록스에서 앞다투어 이를 도입, 시행하게 되 ... 시켜 줌으로써 기업이익을 크게 늘려준다. 고객만족경영이란 모든 경영활동을 고객위주로 생각하며 전개해 나가는 경영혁신기법이다. 즉 [고객 만족을 경영의 최고목표]로 삼고 이를 정량

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.25

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[품질관리] 6시그마

(Activity) 분 리 표본 추출 품질 체제 기술 개발품질관리의 발전단계(Evolution)* / 45..PAGE:11Six Sigma 경영 혁신(1)6시그마란 무엇인가? (Review)왜 ... Sigma 경영 혁신(5)6시그마란 무엇인가? (Review)고용인에대한권한 위임최고관리자의 참여광범위한교육적절한장려제도진행상태의 관리5가지 기본 성공 요건추진 효과 ... )의 감소Cycle Time의 단축* / 45..PAGE:16Six Sigma 경영 혁신(6)6시그마란 무엇인가? (Review)성공적인 Six Sigma 프로젝트 수행을 위해(주인의식

리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.30

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[원천기술] 전자정보통신 기업의 경쟁력 원천기술에서 나온다

통신 산업에서는 기술혁신의 속도가 날로 빨라지는 가운데 선진기업들이 원천기술력을 바탕으로 강력한 진입장벽을 구축하거나 로열티 공세를 강화하는 경향이 두드러지게 나타나고 있다. 이 ... 으로 한 신속한 기술혁신이 뒷받침되지 않을 경우 차별화된 경쟁우위를 확보할 수 없게 된 것이다.원천기술은 해당분야의 핵심요소기술전자정보통신 분야의 기술은 원천기술, 상품화기술, 생산기술 ... 낮 끊임없는 기술 혁신이 요구되고 있다. 또한 과거 고성장세를 누려왔던 일반가전, PC 완제품 등 생산기술력 중심의 조립가공 제품들의 성장세가 둔화된 반면, 디지털가전 제품, 광통

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.11

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세계정보화와 국내정보화

화를 통한 국가경영 비전을 제시하였다. 경기증진을 위한 IT산업의 집중 육성 및 전자정부법 제정 등 전자정부 실현을 위한 범정부차원의 전략을 수립하여 적극 추진하고 있다.(2) 영국e ... 회사가 됐다.세계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 기업이라는 평가에 걸맞게 1999년에는 세계 시장의 23%를 점유, 미국의 모토로라를 누르고 1위에 올랐다. 핀란드는 인구 500만 ... 이 세계적 표준이 되는 운도 따랐다. 엔지니어링과 마케팅을 겸했던 경험을 살려 소비자 입장에서 제품을 만든다는 전략으로 모토로라나 스웨덴의 에릭슨보다 패션감각이 뛰어나면서도 소비자

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.08

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[행정] 6시그마

의 효율적인 품질 문화를 조성하며, 품질 혁신과 고객만족을 달성하기 위하여 전사적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영 전략을 말한다.①.Six Sigma의 전략적 의미고객의 관점 ... 을· 고객의 관점에서 경영6시그마 경영혁신의 우수한 점을 살펴보면, 첫째로는 적용분야가 전 산업분야로 다양하게 적용할 수 있으며 둘째로는 제품/서비스뿐만 아니라 그것을 만들어 내 ... 여 전반적인 경영성과를 가시적으로 보여주고 있다. 모토롤라에서는 '87년부터 '95년까지 90억 달러의 성과를 냈으며, 매출액이 4.6배 증가, 이익률이 9.2배 증가, 주식가격 5

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.11

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[독후감] 이건희(그의시선은10년후를향하고있다. )

는 프로핏 셰어링(profit sharing) 등의 실적급, 스톡 옵션 등 다양한 아이디어와 혁신경영으로 삼성전자를 세계의 일류기업으로 거듭나는 데 앞장섰다.그는 왠지 어눌해 보 ... 의 창의성 있는 제품과 고급화된 브랜드를 극찬하며, 아울러 재무구조, 시장지배력, 제품경쟁력 등 초일류기업이 갖추어야 할 3박자를 모두 겸비했다고 분석했다.〈타임〉은 공격적인 경영 ... 의 기술과 경영을 배우고 싶다며 찾아온 것이었다. 말하자면 선생이 제자에게 배우기 위해 머리를 숙인 셈이다. 다분히 상징적인 일이긴 하지만, 일본의 기업들이 바야흐로 삼성과 이건희

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.12

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[조직행동론] 성공적인 팀의 조건

서 티의 성공을 돕고 있다고 생각하여 기꺼이 몰입하게 되며 자신의 노하우를 남에게 전수시키려 하게 된다.인력개발팀제 열풍 속에서 경영자들의 주된 관심사가 조직혁신에만 치중했던 것 ... (T-E-A-M)을 Together, Everyone Achieves More (함께 일해서 더 좋은 성과를 낸다)로 해석할 수도 있다.팀제의 특징빠른 의사결정 효율성최고 경영자 ... 의 핵심기존 조직의 문제점II. 본 론팀제 도입 배경(1)등장 배경팀제는 미국에서 자율 경영 팀을 중심으로 일기 시작했다. 미국 기업들은 개인주의적인 국민성과 합리주의적 경영사고

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.15

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해외기업들의 국내시장 투자 요인

화시켜 상당한 연관고용효과(간접고용창출효과)를 기대할 수 있다.③ 첨단기술 및 선진경영기법의 도입효과외국인직접투자를 통한 국경간 자본이동은 주로 선진국에서 개발국으로 이동하게 되 ... 며, 이 과정에서 선진국의 첨단기술 및 선진 경영기법이 인적자본에 체화된 형태로 또는 시설재 등 자본재에 체화된 형태로 개발국에 이전되게 되므로 투자유치국은 큰비용 부담이 없이 가장 ... 으로 급부상하고 있는 홈 네트워크 시장 선점을 위해 각기 다른 시장 전략을 추진하고 있다. 필립스, 소니, 보다폰, BT, 노키아, 모토로라 등 글로벌 기업들은 디지털 가전

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[국제경영] GE 경영ppt자료 국제경영

한 초우량 기업들이 사용하고 있는 각 분야별세계최고 경영기법을 신속하게도입, 실천 하는데 성공모토롤라- 6시그마 ( 품질관리 )토요타- JIT ( 부품납부 )크라이슬러- NPI ... ..PAGE:1Jack Welck’s Leaderdhip과 목 : 국제 경영학학 과 :학 번 :이 름 :담당교수 :-스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공 신화-..PAGE:2 ... 매출 $300억에 비해 많은 종업원 (40만명)150개 이상의 방대한 사업분야보수적인 경영 풍토와 관료적인 조직GE의 내부환경위 기..PAGE:7Welch의 철저한 구조 조정FIX

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.20

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[리엔지니어링] BPR 적용사례 (타코벨사)

엔지니어링은 포춘지가 선정한 500대 기업중 약 70%정도가 추진하거나 도입 계획중인 경영혁신기법의 하나로 이미 포드, IBM, 모토롤라, 홀마크 등 다수의 기업이 큰 효과를 보 ... 았다.이러한 성공사례 가운데 패스트푸드 전문업체인 Taco Bell사의 성공사례를 들어서 그 회사의 경영혁신 과정을 분석해 보았다.Ⅱ. 회사개요타코 벨은 현재 맥도날드, 서브웨이 등 미국 ... 경영혁신을 통해 회사는 회생하였고 수치상의 매출액도 초창기 5억 달러에서 30억달러로 치솟는 뛰어난 결실을 보았는데, 지금부터는 이러한 성공사례를 이룩한 마틴의 리엔지니어링의 구체

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.25

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