"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"모토로라경영혁신" 검색결과 1,801-1,820 / 2,246건

[경상독후감] 캐논에서배워라

연구를 진행하여 싸움을 했으나 FLC에서는 비전이 보이지 않았다. 이러한 톱 경영자의 과감한 철퇴 지시로 반발도 많았으나 캐논은 실패를 딛고 생산 혁신과 개발 혁신을 등을 통하 ... (국제기업론)세계적인 일본기업 캐논이 어떠한 전략으로 치열한 경쟁 시장에서 이윤을 창출하고 있는지와 최고 경영자와 기술개발자들의 역량이 얼마나 중요한지에 대해 알고 거기에서 우리 ... 다. 특허를 경영의 핵으로 세계에서 가장 많은 5만건이 넘는 특허를 보유하고 매년 1만건 이상의 특허를 출원하여 미국과 유럽에 기술을 판매하는 회사이다.1996년 캐논은 캐논의 자

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.02

다운로드 장바구니
[인간자원] 개인학습과 조직학습의 개념적 차이에 대한 고찰

, 신할 수 있다.첫째, 단기간에 가시적인 효과를 거둘 수 있는 TQM, 벤치마킹, 고객만족경영, 시간관리운동, 성과중시경영, 시간중심경영등과 같은 경영혁신 기법만으로는 장기적인 조직 ... 전체의 변화를 가져올 수 없다는 인식이 확산되면서 새로운 측면에서의 총체적인 경영혁신 전략을 모색하게 되었는데, 이러한 노력의 일환으로 등장한 전략이 바로 학습조직이다.둘째, 기업 ... 들이 학습조직이 되기 위한 시금석을 놓기 시작했다. 미국에서는 GE, 코닝, 페더럴 익스프레스, 포드, 모토로라, 그리고 퍼시픽 벨; 유럽에서는 쉬어니스 스틸, 로버 그리고 ABB

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.10

다운로드 장바구니
[인사관리] 3M 의 인간중심경영

관리 원칙5..PAGE:7Break the a common idea about innovation6혁신 실천 방법은 상대적이다.경영혁신은 다양한 요인들의 조화속에서 가능수많은 혼합 ... 의 자발적 혁신을 이끌어 내는기업환경조성이 중요혁신은 전략적 경영 활동의 산물통 념3 M..PAGE:87혁신은 실패 속에서 예상밖에 나온다.혁신은 사람에 의해 이루어진다.혁신은 소 ... 에서부터 ..) 를 설정⇒ 구성원들에게 요구되는 능력향상의 정도를 정의..PAGE:12인간중심의 경영11명확한 인재상3M의 인사채용 시스템혁신가의 채용 (혁신 잠재성을 가진 인재 발굴

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.15

다운로드 장바구니
현대 디자인의 나아갈 방향

들이 기대하는 바이기도 하다. 이 의문의 해답, 즉 미래의 디자인은우리가 어떤 모습으로 미래를 만들어 갈 것인지에 달려 있다.전통적으로 새로운 제품들은 기술적인 혁신을 통해 주로 도입 ... s ueFinal Synopsis .p6셋째, 최고 경영자라는 생각.현대 국내의 현주소는 최근 빈번하게 발생하고 있는 한국 기업들의 세계화 경쟁력의 재고라는 시대적 요청에 따라 ... 한다. 대표적인 제품들은 애플의 파워북 컴퓨터, 질레트의 센서 면도기, 리복의 펌프 운동화, 모토로라의 셀룰러 전화기 등이다. 이들 제품의 성공 배경은 디자인에 극진한 관심을 보였

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.15

다운로드 장바구니
[국제경영] 모토롤라

MOTOROLA Global Stategy학 번 : 이 름CONTENTS◆ About MOTOROLA 1) 모토롤라 회사소개 2) 조직과 경영철학 3) 모토롤라의 주요연혁 4 ... 테크놀러지 센터 • 모토로라 코리아 (Motorola University Korea) : 모토로라 및 협력사의 비즈니스 파트너로서 경영목표와 사원의 경력 개발 계획을 연계시키는 총체 ... ) 제품 및 서비스 ◆ MOTOROLA Global Strategy TOP 51) 고객의 NEEDS를 사전인지하여 첨단기술을 응용하는 능력 2) 모토롤라의 품질관리 노력 3) 앞서가

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.09

다운로드 장바구니
[서평]빅3 법칙: 왜 모든 시장은 빅3가 지배하는가 감상문

메이슨 대학에서 경영학과 마케팅을 강의하고 있으며 『월스트리트 저널』의 주요 기고자이자 국영 라디오 방송의 해설자로 활동중이다. 또한 IBM, 모토롤라, 스프린트, MCI, 세계은행 ... 의 빅3 법칙 은 제시하고 있다. 이 책의 저자인 잭디시 세스는 에모리 대학의 고이주에타 경영대학원 교수이자 미국 심리학 협회 이사이며 마케팅 학회 수석이사로 재직중이다. AT&T ... 들이 경쟁력을 갖추기 위해 기술, 디자인, 마케팅 등 전 영역에서 다양한 실험을 감행한다. 초기의 수많은 오류를 거듭하면서 혁신의 성과가 나타나고, 혁신에 성공한 기업은 업계 선두

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.19

다운로드 장바구니
[경상,생산,품질] 6시그마의 모든것

-시그마(σ)의 정의1.2]. 6-시그마(σ)의 종합적 의미1.3]. 6-시그마(σ) 경영의 추진과정1.4]. 6-시그마(σ) 경영의 특징1.5]. 기존 품질 혁신 운동과의 차이점2 ... 로 분해하여 개선을 추진한다.1.5]. 기존 품질 혁신 운동과의 차이점우리가 그 동안 해왔던 품질관리(QC), 전사적 품질관리(TQC), 전사적 품질 경영(TQM) 등 전통적 품질관리 ... 의 운동이었다면 6시그마는 정보 화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 설명할 수 있다.우선 TQC 활동을 보면 통계적인 방법과 분임조 활동, 그리고 개선 제안 등

리포트 | 32페이지 | 4,100원 | 등록일 2003.06.23

다운로드 장바구니
[경영]sk 텔레콤의 기업환경분석

를 통한 기업의 세부실행전략을 수립해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 기업의 Mission ? Vision ? ObjectiveSK Telecom Mission혁신적인 가치창조로 모바일 ... Objective(1) 신규 Convergence 비즈니스 모델 추진(2) 글로벌 비즈니스 경쟁력 확보(3) 3G 시장에서의 leadership 강화(4) 창조적이고 혁신적인 기업 문화 확산 ... 성장G) 면허취득에 관계된 출자금 부담, 2001년에 두드러진 세계 경제의 침체에 따라 이동통신사업자들의 경영상 부담을 해소하기 위한 사업자간 M&A 및 전략적 제휴사례가 급증

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.07.27

다운로드 장바구니
[조직론]삼성전자 조직구조 변화와 성과

은기업 지향(현재까지)기술혁신과 경영합리화로 국내 선도적 위치 축적된 품질 혁신과 기술을 바탕으로 세계적 제품개발신경영과 초일류 기업 지향프랑크푸르트 선언통합조직의 전략적 재구축 ... 목차 삼성전자 기업소개 삼성전자역사 기업연혁 경영이념 및 비전제시 2. 삼성전자의 현황 3. 삼성전자 조직구조 변화과정과 내역 4. 삼성전자 최근조직구조삼성전자의 역사1) 창업 ... 7 세계 최초 300mm 웨이퍼 1G DDR D램 양산 9 세계 최초 70나노 4G NAND플래시 개발삼성전자의 경영이념 및 철학“인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스

리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.04

다운로드 장바구니
경영진단 : SKT사례 분석

{{경영진단 : SKT사례 분석2007년 6월 3일{목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. SKT 경영진단step1 - 환경분석step2 - 산업구조분석step3 - 고객가치분석step4 ... 는 것이다. 또한 이러한 시장의 포화현상은 정보통신산업 기업간의 경쟁심화와 함께 다른 산업영역으로의 확장을 시도함으로써 과도기적인 현실에서 SKT의 경영상태를 이동통신산업을 중심 ... 으로 진단해보고 빠르게 변화하고 있는 정보통신 산업의 환경 속에서 향후 기업의 발전방향을 제시해보고자 한다.Ⅱ. SKT 경영진단step1 - 환경분석1. 정치환경(1) 기회요인기술

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.14

다운로드 장바구니
부실기업 사례조사 (VK mobile)

에 LiPB 시제품 생산을 개시, 안성 공장 가동5월 평택공장 혁신작업시작 경기도 중소기업청 의해 우수 벤처기업으로 선정 7월 ISO9001 인증 획득10월 KOSDAQ IPO⑤ ... .39회 수출의 날에 대통령상 수상한국일보 주관 디지털 혁신상 수상⑦2003년 1월 휴대기기 특허 이전 계약4월 무기 템플릿 나노포러스 탄소 재료 사용하는 전자 이중 레이어 캐퍼 ... 을 입증한바있다. 2002년부터는 장기적인 글로벌 경영 계획의 일환으로 생산라인을 중국으로 이전하여 현지 법인을 설립 하였다.국내에서는 체계적인 R&D 강화를 지속하여 고용량의 신

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.09

다운로드 장바구니
[조직구조와 행동]아름다운 가게

조직 운영을 위해 ‘포스코’의 ‘6시그마 경영혁신 프로그램’을 교육받은 것을 비롯해 우리은행의 경영컨설팅으로 혁신적인 변화를 시도하는 등 아름다운 가게의 효율성을 높이기 위한 ... 경영 기법이란 100만 번에 3,4번 에러가 날 확률 수준으로 업무의 수준을 높이는 것을 말하며, 1987년 이후 모토로라사를 필두로 대기업들이 품질 개선을 목표로 시작한 기업 ... 이이러한 진단을 바탕으로 현재 아름다운 가게는 보다 효율적인 경영을 위한 노력 중에 있다. 이러한 노력의 일환으로 아름다운 가게는 6SIGMA 경영 기법을 도입하였다. 6SIGMA

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.20

다운로드 장바구니
[경영 분석]삼성전자의 기술경영

목 차삼성전자의 주요 연혁 주요 사업 분야 매출 및 제품별 시장 점유율 기술경영의 정의 삼성전자의 기술 경영 CEO의 경영관 및 구성 R D 투자 현황 및 인재 구성 디지털 ... 으로 변신D 램 세계 시장 점유율휴대폰 세계시장 점유율PDP 세계 시장 점유율기술 경영의 정의기술 경영이란? - 국립과학학회(National Academy of Sciences ... , 1987) 기술경영이란 엔지니어링, 과학 그리고 경영의 원리를 연결하여 기술적 역량을 계획, 개발 그리고 실행하여 조직의 전략과 운영상의 목표들을 만들고 달성하는 것이다“ 기술

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.08

다운로드 장바구니
[경영학]삼성전자 이건희 회장의 경영철학

과 삼성93년 이건희 회장이 신 경영 토대로 개혁을 진행하기까지 삼성그룹은 그저 한국내의 재벌 기업정도의 무명 기업이었으나 이후 삼성은 필립스, 노키아, 모토로라를 넘어 소니를 추월 ... 방식, 휴대폰 통화 및 종료 버튼의 위치 지정같은 디자인 문제에서부터 성과급제 및 다양한 혁신경영과 선견지명적 아이디어로 삼성을 초일류 기업으로 성장 시켰다. 그는 자신의 경영철학 ... 였다. 1993년 6월 위로부터의 적극적인 혁신을 시작하여, 모든 직원에게 ‘가족만 빼고는 모든 것을 바꾸라’고 요구했다. 그는 이러한 ‘신경영’을 통해 획기적인 경영혁신을 추진해 나갔

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.07

다운로드 장바구니
[경영사례] 초일류 기업의 경쟁방식 분석과 성장조건 - 애플, IBM, GM, 리복, 나이키

다 새로운 히트 상품을 내지 못한 데 따른 것으로 판단되고 있다.반면, IT 버블 이후 큰 모멘텀 없이 경영해 오던 미국의 기업들은 신성장의 모습을 보이고 있다. 세계 최대 반도체 업체인 ... %에 육박했다. 특히 모토롤라의 경우 성장세가 뚜렷하여 전 분기 보다 매출이 8.2%, 영업이익은 13.5% 증가하였다. 국내 IT기업 ‘투톱’인 LG전자와 삼성전자는 매출 성장 ... 률이 둔화되고 이익이 감소하였다. 특히 휴대폰 부문의 경영 성과 부진은 일시적 현상이 아닌 프리미엄 전략의 근본적인 문제라는 논란이 일고 있다.그러나, 다음 페이지 에서 처럼 지난

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.14

다운로드 장바구니
NOKIA의 조직문화

(NOKIA)이동 통신 분야의 전 세계 선두 기업으로서 경험과 혁신, 사용자 친화성, 안정성 있는 솔루션을 바탕으로 휴대 전화와 모바일, 고정, IP 네트워크 분야를 선도 매출액 EUR ... 업체로 등극파이낸셜 타임지선정 주식시가 총액기준 세계500대 기업 중 9위 기록기업현황순 위21345678109업체판매량(1000)시장점유율(%)2003년노키아삼성모토로라지멘스 ... .917.815.639.3123- 4 -기업 내부환경-1) 경영 전략적 요인성공적 구조조정 선택과 집중에 기반하여 기존의 경쟁력 없는 사업은 과감히 정리. 정보통신 분야에 집중

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.08

다운로드 장바구니
6시그마

은 "지난 1년간 열악한 환경 속에서도 KT가 식스시 그마 경영혁신 운동을 성공적으로 달성한 것은 전 직원들의 노고에 의한 결과이다. 앞으로도 이 운동을 지속적으로 전개하여 국내 통신 ... 서비스부문 사업자들에게 식스시그마 경영혁신의 벤치마킹 사례 로 활용 할 수 있도록 노력하겠다"고 말했다.아울러 KT는 앞으로도 경영품질 개선을 위한 주요 엔진으로 식스시 그마 ... /100000355417최근 많은 기업들이 6시그마를 경영 혁신 전략으로 추진하고 있다. 6시그마를 인사 부문에서 적용할 수 있는 가능성과 성공적 도입을 위한 요건에 대해 살펴 본다.오래 전

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.15

다운로드 장바구니
[경영] 6 시그마 연계방안

한다는 사실을 알았다. 이는 6시그마의 주요 개념 가운데 하나인 "숨은 공장과 "전체 수율" 등에 대한 아이디어를 제공했다고 할 수 있다. Motorola사의 경영층이 Smith의 보고서 ... 프로그램이 그대로 우리 나라 기업에 받아들여지는 경우 거의 대부분 실패하리라고 생각하게 하는 이유이다.6시그마의 성공을 위한 첫 번째 핵심요소는 리더십이다. 다른 많은 경영혁신 ... 만족 고객이 더욱 만족하게 되는 것이다. 앞서 언급한대로 고객 만족은 기업의 생존과 발전에 필수적이다.잘 알려진 바와 같이 6시그마는 1987년 Motorola에서 처음으로 시작

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

다운로드 장바구니
[경영학원론] 기업 매커니즘

의 사례처럼 이들 기업이 혁신적인 아이디어로 신제품을 탄생시켰지만, 이러한 신제품 개발과정이 경쟁사들의 벤치마킹이나 리버스 엔지니어링등을 통해 경쟁우위를 모방했기 때문에 모토롤라 ... 기업 메커니즘의 필요성수많은 기업들이 경영활동을 수행하고 있지만, 어떤 기업은 성공하고 어떤 기업은 실패한다. 특히 동일산업에서 유사한 규모의 경영자원과 시장점유율을 가지고 대등 ... 하게 경쟁하다가 어느 기업은 패배하고 어느 기업은 승리한다. 기업의 성공을 설명하려는 학문적 시도는 매우 다양하게 전개되었고, 실제 경영현상이 경영자, 환경, 자원 가운데 어느

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.09

다운로드 장바구니
[경영경제]삼성전자의 경영전략

최최고가 되기 위해 최선을 다한다. 3) 변화선도 변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행한다. 4) 정도경영 곧은 마음과 진실 ... 삼성전자일등 기업에서 일류 기업으로- 목 차-Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 기업 분석 – 연혁, 경영이념, 사업현황, 지배구조, 재무정보 Ⅲ. 주요사업별 산업동향 - 반도체, 휴대폰, 생활 ... . 기업분석연혁 경영이념 사업현황 지배구조 재무정보1. 연혁1969. 01 - 삼성전자공업주식회사 설립(자본금 3억 3천만원) 1970. 11 - 흑백 TV [P-3202] 시생산

리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.07.15

다운로드 장바구니

이전10개 86 87 88 89 909192 93 94 95 다음10개

파워링크

신청하기